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        lucaminiya
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 盛世開(kāi)元會(huì)計(jì)福利

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        木木兮123

        已采納

        李林甫可以算得上是中國(guó)歷史上有名的宰相,但是他出名并非像同朝代的宋璟等人是因賢出名,他是因奸出名。但是就是這樣一個(gè)奸相,卻能夠得到唐玄宗李隆基的重用,任相19年而不退,主要有三個(gè)原因:

        李林甫/影視劇照

        1、年過(guò)半百的李隆基心態(tài)變了。

        李隆基繼位后,經(jīng)過(guò)二十多年的苦心經(jīng)營(yíng),大唐迎來(lái)了盛世時(shí)期,政治清明,國(guó)力強(qiáng)大,國(guó)民富足,那時(shí)李隆基已年過(guò)半百。

        在自己的手機(jī),國(guó)富民強(qiáng),李隆基也是人,他也會(huì)驕傲自滿,再說(shuō)他也老了,也想安度晚年,享受自己治理天下的成果,他心生倦怠之心,此時(shí)李林甫出現(xiàn),他的所做所為,算是“深得聯(lián)心”,故而一直受李隆基的重用。

        2、阿諛?lè)畛兄g(shù)。

        提到李林甫,我們都會(huì)想到一個(gè)詞語(yǔ):口蜜腹劍。這個(gè)詞足以說(shuō)明這個(gè)人的陰險(xiǎn)狡詐,雖然他才學(xué)不行,但是他精通權(quán)術(shù)。

        影視劇中也有反映,經(jīng)常與皇帝接觸的有二類人,一是宦官、二是妃嬪,宦官是皇帝的貼心人;妃嬪是皇帝的枕邊人。李林甫為了了解自己的主子李隆基的行蹤與想法,故意與宦官、妃嬪打交道,從他們那里打探消息。所以每每李隆基有什么不順之事,李林甫都能及時(shí)地給自己的主子想到辦法,如此他便能時(shí)刻做到“深得聯(lián)心”,當(dāng)然受李隆基的賞識(shí)。

        李隆基/影視劇照

        另外他想盡辦法,排除異己,經(jīng)營(yíng)自己的陣營(yíng),鞏固自己的勢(shì)力。

        例如他策劃發(fā)起一場(chǎng)針對(duì)太子李亨的冤案,就是因?yàn)樗X(jué)得可能不會(huì)受日后大唐之主的重識(shí);他嫉妒官員楊慎矜權(quán)位日盛,便在外散布謠言,使楊慎矜最后以妖言之罪被杖斃。為鞏固自己的勢(shì)力,他向李隆基說(shuō):“文臣為將,怯于戰(zhàn)陣,不如用寒族、蕃人。蕃人驍勇善戰(zhàn),而寒族在朝中沒(méi)有黨援”,使得蕃將高仙芝、哥舒翰等人得以重用。

        3、與楊玉環(huán)有關(guān)

        李隆基喜歡自己的兒媳,但又礙于綱常倫理,此時(shí)李林甫獻(xiàn)計(jì),先讓楊玉環(huán)出家,斬?cái)嗲笆兰t塵,重新為人,再由李隆基接回,封為妃子。李隆基完全采用李林甫的建議,在楊玉環(huán)出家4個(gè)月后,便讓人接回了楊玉環(huán)。而楊玉環(huán)深知自己的寵幸離不開(kāi)李林甫,而她想在后宮站穩(wěn)也得前朝有人,故而楊玉環(huán)也幫助李林甫穩(wěn)固他權(quán)勢(shì),二人算是抱團(tuán)取暖,各取所需。

        李隆基與楊玉環(huán)/影視劇照

        李隆基重用李林甫,也被視為是唐朝走下坡路的一個(gè)象征,但是由于唐朝當(dāng)時(shí)正處于盛世,雖然有李林甫的折騰,一時(shí)半會(huì)兒也看不出來(lái),所以李林甫在朝中權(quán)勢(shì)立于不敗之地也是有當(dāng)時(shí)現(xiàn)實(shí)原因的。

        盛世開(kāi)元會(huì)計(jì)福利

        88 評(píng)論(13)

        吃拉面只喝湯

        雖然李林甫被斥為“口蜜腹劍”的奸臣,但其實(shí)他是一位頗為能干的宰相,具有很強(qiáng)的處理實(shí)際政務(wù)的能力,所以玄宗才會(huì)說(shuō):“朕不出長(zhǎng)安近十年,天下無(wú)事,朕欲高居無(wú)為,悉以政事委林甫,何如?”

        李林甫歷任吏部、刑部、禮部、戶部、兵部,最后擔(dān)任近十年吏部尚書(shū)一職,又在入相前擔(dān)任國(guó)子司業(yè)、御史中丞等“清望”官,幾乎在中樞體制內(nèi)各個(gè)部門都曾任職,而且都做出了實(shí)際的成績(jī)。開(kāi)元十六年,李林甫任御史中丞,提出更改《定贓估》的量刑標(biāo)準(zhǔn)。二十年前后,李林甫以吏部侍郎職參與“循資格”的銓選制度的推行。二十二年,他升禮部尚書(shū)、同中書(shū)門下平章事,正式入相。同年,受詔改修格令。二十三年,以戶部尚書(shū)職推行財(cái)政制度改革,于第二年推行《長(zhǎng)行旨》制度。二十五年,均田制的崩潰使得稅收改革勢(shì)在必行,他主持田令改革,提高地稅、戶稅在財(cái)政收入中的比重,改革土貢制度。二十六年,歷時(shí)十年的《唐六典》編修完成。在軍事改革方面,李林甫改府兵制為募兵制,隨之整頓了烽堠、折沖府承直馬等府兵制體系內(nèi)的制度。

        李隆基

        開(kāi)元中,李林甫任國(guó)子司業(yè),得到頗振綱紀(jì)的稱贊,諸生便署名在國(guó)子監(jiān)中為李林甫立頌德碑。時(shí)任右相的李林甫在釋奠日見(jiàn)此碑,大怒,責(zé)備諸生說(shuō):“林甫何功而立碑,誰(shuí)為此舉?”諸生怕獲罪便當(dāng)夜將碑文琢滅,棄于南廓,天寶末年這塊碑仍在。

        《舊唐書(shū)》稱李林甫“秉鈞二十年,朝野側(cè)目,憚其威權(quán)”,甚至連安祿山都震懾于他的威權(quán)。安祿山以蕃將出身,得玄宗寵幸。他入朝直言不知太子只知天子,對(duì)同為天子寵臣的楊國(guó)忠更是不甚禮遇,但對(duì)李林甫卻畢恭畢敬,不敢絲毫逾越。史書(shū)中載有兩事,一是安祿山見(jiàn)李林甫時(shí),“悚息,腰漸曲”,“雖盛冬亦汗洽”。安祿山每次遣使入朝回來(lái)都先問(wèn)李林甫的態(tài)度,若是有夸贊的話便歡喜雀躍,若是說(shuō)“大夫須好檢?!眲t驚慌失措,直呼:“阿與,我死也!”

        唐代軍隊(duì)

        開(kāi)元天寶年間,朝堂上的政治力量爭(zhēng)斗不止。李林甫于開(kāi)元二十二年入相,玄宗已然年近半百,政事頗有倦怠,需要的是一位能夠順從其意志并有足夠行政能力的宰相來(lái)維持整個(gè)國(guó)家的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。李林甫在這期間起到了平衡政局的作用,而他確實(shí)也讓玄宗省心不少,所以才能將政事悉委之。

        171 評(píng)論(12)

        快樂(lè)花蛇

        李林甫,擔(dān)任宰相十九年,是唐玄宗時(shí)期在位時(shí)間最長(zhǎng)的宰相。正是在他的建議下,唐玄宗李隆基才使出了“先度楊玉環(huán)出家為女道士,再重返人間”的招數(shù),把兒媳婦“壽王妃”變成了自己的媳婦“楊貴妃”,使得“有情人終成眷屬”。那么,李林甫深受寵信,僅僅是因?yàn)樗麕椭^(guò)李隆基和楊玉環(huán)嗎?

        不是的。李林甫深受寵信,主要源于以下三個(gè)方面的原因:

        首先,唐玄宗方面的原因。執(zhí)政初期,李隆基知人善任,勵(lì)精圖治,革除時(shí)弊,崇尚節(jié)儉,賞罰分明,開(kāi)創(chuàng)了開(kāi)元盛世。然而,開(kāi)創(chuàng)盛世之后,李隆基逐漸開(kāi)始滿足,變得奢靡無(wú)度,沉溺享樂(lè),昏聵腐敗。這種情勢(shì)下,奸佞之徒、趨炎附勢(shì)之輩便有了廣闊的舞臺(tái)。

        其次,李林甫自身有四樣本事,功力爐火純青。

        第一, 搞關(guān)系的本事。雖然是宗室子弟,可他們家但到了李林甫這一輩,已經(jīng)沒(méi)落得不成樣子了。他最初參加工作,職務(wù)是“千牛直長(zhǎng)”,也就是一個(gè)宮內(nèi)的小侍衛(wèi)官。憑著這項(xiàng)本事,李林甫一路升任太子中允、太子諭德、國(guó)子司業(yè)、御史中丞、刑部侍郎、吏部侍郎,并逐漸步入朝堂的中高層位置,進(jìn)入了李隆基的視線。后來(lái),李林甫攀上武惠妃,勾上武三思的女兒,拉攏到侍中韓休,并在他們的共同推動(dòng)下,升任黃門侍郎、禮部尚書(shū),并以禮部尚書(shū)之職拜相。

        第二,揣摩人心的本事。李林甫生性陰柔,精于權(quán)謀,為了得到李隆基的賞識(shí),他主動(dòng)與宮中宦官、妃嬪結(jié)交,目的便是為了弄清楚玄宗的一舉一動(dòng),由此揣摩玄宗的心思。也正是由于“知己知彼”,每逢奏對(duì),李林甫的回答都能符合玄宗的心意,做到“百戰(zhàn)不殆”。

        第三,會(huì)說(shuō)話的本事。李林甫表面十分和善,言語(yǔ)懇切而動(dòng)聽(tīng),和他交談,不必費(fèi)勁,一點(diǎn)就通。因此,變得奢靡無(wú)度,沉溺享樂(lè)后,唐玄宗李隆基最愛(ài)跟李林甫交談。李隆基后來(lái)很多荒唐的做法,都是在李林甫“旁敲側(cè)擊”地鼓勵(lì)下完成的。

        第四,“口蜜腹劍”的本事。李林甫擔(dān)任宰相后,對(duì)于才能功業(yè)在他之上而受到玄宗寵信,威脅到他宰相地位的官員,或者是阻礙他前進(jìn)的人,一定會(huì)表面不動(dòng)聲色,而暗地里想方設(shè)法予以除去。其心狠手辣程度,讓人脊背發(fā)麻。李隆基一日殺三子的悲劇,就是在武惠妃和李林甫的共同推動(dòng)下完成的。

        再次,有著超強(qiáng)的行政能力和才干。

        雖然李林甫是一個(gè)奸佞小人,但在李隆基后期不問(wèn)朝政,他以右相身份執(zhí)掌大權(quán)期間,唐朝國(guó)力持續(xù)上升并達(dá)到巔峰,制度建設(shè)也上到了一個(gè)新的臺(tái)階。取得這些成就,李林甫也是有一定貢獻(xiàn)的。那么,李林甫都有那些才干呢?

        第一,實(shí)施稅制改革。由“以人頭為本,以人身為本”的均田制,向“以資產(chǎn)為本”的方向轉(zhuǎn)變稅收政策,讓土地多的人,多承擔(dān)一些稅收,這在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是較為公平的做法。

        第二,實(shí)施法律改革。李林甫剛進(jìn)入中樞機(jī)構(gòu),便與牛仙客一起主持了律令格式的改革,涉及的條文多達(dá)7200余條。這使唐玄宗充分見(jiàn)識(shí)到了李林甫處理行政問(wèn)題的縝密,以及他改革的決心。在李林甫的主持下,從張說(shuō)、張九齡時(shí)期開(kāi)始修訂的《唐六典》得以完成,又是其一大功績(jī)。

        第三,實(shí)施行政改革。李林甫與各地行政長(zhǎng)官協(xié)商后,進(jìn)行了固定征稅辦法的"長(zhǎng)行旨改革”,對(duì)于精簡(jiǎn)行政成本,提高辦事效率非常有效,同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)歷史上最早的財(cái)政預(yù)算制度?!堕L(zhǎng)行旨條》也是我國(guó)歷史上最早頒行的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和科目。

        第四,具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力。他任宰相19年中,明面上均依法行事,從不徇私舞弊,因此朝野上下大小官員對(duì)他都十分懼怕,連安祿山也懼其三分,直到他死后才敢起兵反唐。

        因此,我們說(shuō)李林甫深受寵信,不僅僅是因?yàn)樗麕椭^(guò)李隆基和楊玉環(huán),還在于唐玄宗后期的昏聵腐敗,李林甫自身的四樣本事,以及他超強(qiáng)的行政能力和才干。

        151 評(píng)論(11)

        tobyzhao520

        工作計(jì)劃格式及范文

        工作計(jì)劃格式及范文,工作計(jì)劃是對(duì)下一階段工作進(jìn)行的幫助,一段時(shí)間的工作結(jié)束都需要做一份工作計(jì)劃,寫好工作計(jì)劃也有一定的格式要求,以下分享工作計(jì)劃格式及范文。

        個(gè)人工作計(jì)劃格式范文1

        20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20__年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

        一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

        11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作。

        由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

        二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

        財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        個(gè)人工作計(jì)劃格式范文2

        作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特?cái)M訂_月份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

        一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)

        組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

        二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

        按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

        三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

        4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        個(gè)人工作計(jì)劃格式范文3

        根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:

        一、清理庫(kù)存

        1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單,要求各部門及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu),處理庫(kù)存積壓,力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。

        2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu),裝修期間配合各部門車輛使用。

        二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題

        1、定點(diǎn)供貨商

        加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

        2、零售店采購(gòu)

        所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

        3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)

        做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作,跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。

        三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃

        主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu),通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。

        四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度

        1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。

        2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在購(gòu)回。

        3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購(gòu),做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

        個(gè)人工作計(jì)劃格式范文4

        轉(zhuǎn)眼間我所帶的學(xué)前班已經(jīng)進(jìn)行第二學(xué)期,孩子們已經(jīng)開(kāi)始向小學(xué)生活邁進(jìn)。在這個(gè)學(xué)期五個(gè)月左右的時(shí)間里,我作為學(xué)前班班主任將繼續(xù)抓好學(xué)生的德育工作,努力提高學(xué)生的思想品德,以下是我學(xué)前班班主任工作計(jì)劃:

        一、班級(jí)其本情況:

        學(xué)3班一共31人,其中男生20人,女生11人。孩子們的年齡大概都在五歲到六歲之間,不過(guò)也有幾個(gè)年齡偏小的孩子,只有四歲左右。本學(xué)期周寄5人,日寄26人。孩子們都是老生,只有一個(gè)新生,所以對(duì)孩子我還是比較了解的,希望他們?cè)谶@學(xué)期里有更大的進(jìn)步

        二、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家教育方針,以學(xué)校德育工作計(jì)劃為指針,密切配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級(jí)管理工作,提到學(xué)生道德素質(zhì),努力建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

        三、班主任工作其本要點(diǎn)

        1、安排班級(jí)活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)之間要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的效應(yīng)。

        2、營(yíng)造健康向上的班級(jí)氛圍。

        (1)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

        (2)制定班級(jí)公約,形成良好班風(fēng)。

        (3)布置適合學(xué)前兒童年齡特點(diǎn)的教室環(huán)境。

        3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。班級(jí)小干部是班主任的左右手,要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部,第一、幫助小干部樹(shù)立威信;第二、鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三、嚴(yán)格要求小干部在知識(shí),能力上取得更大進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

        4、通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

        通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),力爭(zhēng)和任科老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn),特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,取的共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。

        四、工作措施

        1、教師認(rèn)真制定好適合本學(xué)前班工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

        2、備好各學(xué)生基本情況花名冊(cè),認(rèn)真細(xì)致填寫充實(shí)。

        3、細(xì)致了解學(xué)前班學(xué)生起居情況和在家生情況,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;4、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng),密切結(jié)合社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校進(jìn)行“三結(jié)合”教育;

        5、注重學(xué)生兒童在校文化教育,密切各科任教授的關(guān)系,形成良好的教育體系。

        員工工作計(jì)劃范文1

        首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái),為了更好地開(kāi)展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過(guò)公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況?,F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):

        一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

        二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

        三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,因?yàn)槭切聠T工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì)盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

        四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

        以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對(duì)我多多指教。

        員工工作計(jì)劃范文2

        作為一名行政文員,在過(guò)去一年的工作中,我已經(jīng)有了不少的成長(zhǎng)和提升。但是不僅僅是我,公司在我學(xué)習(xí)的這段時(shí)間,也在不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)!為此,我在這里為自己定下計(jì)劃,要在20__年的工作中努力的提升自己,讓自己能更好的完成這一年的工作!

        一、鞏固基礎(chǔ),提升個(gè)人效率

        作為行政文員,我在工作方面負(fù)責(zé)的事情非常的廣泛。從員工到部門,從飲水機(jī)到打印機(jī),從會(huì)議展開(kāi)到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙。為了能更好的完成工作的發(fā)展,為了能在工作中更好的完成自己的任務(wù),我在這些基礎(chǔ)的工作中需要更好的提高自己的效率,提升個(gè)人的工作能力,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)更好的協(xié)調(diào)作用。

        二、努力的發(fā)展自己,擴(kuò)展自己的能力

        作為文員,我不能僅僅只專注于目前的工作,公司在不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展。我也要發(fā)展自己,提升個(gè)人的能力,從一些臨近的大小事務(wù)入手。提升個(gè)人對(duì)公司的了解,對(duì)器材以及員工們的工作情況也做好了解,通過(guò)不斷的改進(jìn)自己工作,為大家?guī)?lái)更好的工作環(huán)境。

        三、對(duì)個(gè)人不足的改進(jìn)

        作為一名工作才一年的“新人”,在很多的工作中我其實(shí)都沒(méi)能做到圓滿,尤其是在工作忙碌的時(shí)候,我就容易丟三落四,搞的工作混亂。這樣既沒(méi)有效率,也非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤!

        在仔細(xì)的思考之后,我決定在20__年間,除了努力的提升自己的工作效率外,還要對(duì)自己的工作做好詳細(xì)的規(guī)劃,準(zhǔn)備好備忘錄等后備手段,更好,更詳細(xì)的去完成自己的工作。相信在自己的努力下,一定能更好的完成自己的工作,努力的改正自己的問(wèn)題。

        20__年的道路已經(jīng)在腳下,我們必須團(tuán)結(jié)努力,共同協(xié)作,才能將___公司推向勝利的彼岸。為此,作為樞紐的行政部的一員的我,也會(huì)繼續(xù)努力的發(fā)揮自己的光和熱,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

        員工工作計(jì)劃范文3

        (一)理清市場(chǎng)脈絡(luò),大力拓展業(yè)務(wù)

        1、以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

        (二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

        1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

        2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

        3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

        (三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理

        1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

        2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開(kāi)展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn),員工素質(zhì)類培訓(xùn)等,以加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

        4、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

        5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流,以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

        6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度,及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。

        員工工作計(jì)劃范文4

        一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

        我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

        二、減少客戶報(bào)怨量

        針對(duì)20_年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題,我們將在_以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。

        第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

        第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

        第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

        三、提升維修產(chǎn)值

        在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)

        四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度

        在20_年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在_車間6S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

        五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理

        針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

        六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)

        作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽(tīng)從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

        在20_年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!

        年度工作計(jì)劃范文(一):

        新年伊始,萬(wàn)象更新。自20xx年8月入職以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在部分同事的大力支持下,我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

        一、辦公室工作方面

        要始終信守辦公室工作無(wú)小事,小事不小的觀點(diǎn),真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解,即排除一切干擾,全身心地投入,高質(zhì)量地完成任務(wù),高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落,力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),要從細(xì)小的事抓起,應(yīng)對(duì)每一件大小事情,堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,我將從以下方面全力做好宣傳工作:1、多學(xué)習(xí),提高寫作潛力。養(yǎng)成讀書(shū)的`好習(xí)慣,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),打好理論功底,勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,開(kāi)拓自己的視野,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中,要字斟句酌,堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則。2、勤調(diào)研,發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中,要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),深入群眾生活,遇事多思考,培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力。3、快行動(dòng),及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性,在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間,要即時(shí)行動(dòng),盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科,保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布。

        二、管區(qū)工作方面

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外,駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí),向農(nóng)民學(xué)習(xí),不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),豐富自己的思想和閱歷。

        2、開(kāi)拓思路,完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部,將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中,我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致,努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,做到不打折扣,使基層村民切實(shí)得到惠民利益,了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。

        3、深入調(diào)研,了解農(nóng)民疾苦。在工作中,除了多與村干部溝通,更要自己走出去,深入到群眾中,多與他們談心,切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便,在自己力所能及的狀況下盡量解決,解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。

        4、化解矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,進(jìn)用心排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,協(xié)助做好信訪工作。對(duì)各種社會(huì)、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

        另外,在日常工作中,要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系,堅(jiān)持以大局為重,爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。

        總之新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加嚴(yán)格的要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾辦實(shí)事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

        年度工作計(jì)劃范文(二):

        xx年是我們xxx廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

        透過(guò)xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃XX年做到如下幾點(diǎn):

        一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

        充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

        1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大xxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

        2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

        4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

        我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

        二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

        另外,在xx年年末的時(shí)候,我報(bào)考了xxx大學(xué)的xxx專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

        三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)潛力。

        136 評(píng)論(14)

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