初級(jí)會(huì)計(jì)交互分配法題目
A明天你好！
奔跑吧笑笑
交互分配法的其實(shí)很好理解，假設(shè)A和B兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，那么：A車間應(yīng)當(dāng)對(duì)外分配的總成本＝A產(chǎn)間待分配的成本+A耗用B車間的成本-B耗用A車間的成本B車間應(yīng)當(dāng)對(duì)外分配的總成本＝B產(chǎn)間待分配的成本+B耗用A車間的成本-A耗用B車間的成本總結(jié)一句話就是：自己的成本＝自己的成本+耗用別人的-別人耗用自己的1、交互分配法有兩次分配過(guò)程，第一次是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的成本分配率(單位成本)，在各輔助生產(chǎn)部門間進(jìn)行分配；然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益部門之間進(jìn)行分配。而直接分配法只需要經(jīng)過(guò)一次分配。2、交互分配法第二次分配(對(duì)外分配)的實(shí)際費(fèi)用為交互分配前的成本加上分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用。采用交互分配法公式如下： 對(duì)內(nèi)交互費(fèi)用分配率（單位成本）=輔助生產(chǎn)成本總額/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量（包括對(duì)輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量）對(duì)外費(fèi)用分配率（單位成本）=（交互前的輔助生產(chǎn)成本總額+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量（不包括對(duì)輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量）
西關(guān)少爺Billy
交互分配法有兩次分配過(guò)程，第一次是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前的成本分配率(單位成本)，在各輔助生產(chǎn)部門間進(jìn)行分配；然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益部門之間進(jìn)行分配。而直接分配法只需要經(jīng)過(guò)一次分配。2.交互分配法第二次分配(對(duì)外分配)的實(shí)際費(fèi)用為交互分配前的成本加上分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用。采用交互分配法公式如下： 對(duì)內(nèi)交互費(fèi)用分配率（單位成本）=輔助生產(chǎn)成本總額/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量（包括對(duì)輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量）對(duì)外費(fèi)用分配率（單位成本）=（交互前的輔助生產(chǎn)成本總額+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量（不包括對(duì)輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量）交互分配前供水車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為90000元；應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供電車間耗用水50000噸，應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為：90000/500000×50000＝9000（元），供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為：90000＋27000－9000＝108000（元）。所以供電車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為=270000-108000=81000,選A
吹吹再吹
1.輔助生產(chǎn)成本的分配——交互分配法要點(diǎn)1.交互分：對(duì)內(nèi)分配率= 原分配金額 / 內(nèi)外勞務(wù)總量(你中有我，我中有你)對(duì)外分配總成本 = 原分配金額+“我用別人的”–“別人用我的”2.對(duì)外分： 對(duì)外分配率= 對(duì)外分配總成本 / 對(duì)外勞務(wù)數(shù)量[練1]供電和機(jī)修是兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，該月供電車間發(fā)生費(fèi)用4 400元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用19 500元。該月兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)情況如下：部門 供電 機(jī)修 基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品 車間管理部門 廠部 總計(jì)供電車間(度) 5000 3000 24000機(jī)修車間(小時(shí)) 3000 12000 1000 16000要求：1.計(jì)算交互分配的分配率，以及相互分配的輔助生產(chǎn)成本;2.計(jì)算對(duì)外分配的分配率，以及受益部門分配的輔助生產(chǎn)成本;3.編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄答案：1.交互分配：供電分配率= 4400/24000=0.1834元/度機(jī)修分配率=19500/16000=1.2188元/小時(shí)供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)=3000小時(shí)×1.218元/小時(shí)=3656.4元機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=2000度×0.1834元/度=368.6元供電對(duì)外分配總成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)機(jī)修對(duì)外分配總成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元交互分配分錄：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電 3656.4生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 368.6貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電 368.6生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 3656.42.對(duì)外分配：供電分配率= 7688/(24000-2000)= 0.3495元/度機(jī)修分配率= 16212.2/(16000-3000)= 1.2471元/小時(shí)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)= 6000×0.3495=2097元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=8000×0.3495=2796元車間管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=5000×0.3495=1747.5元廠部應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=-1747.5=1047.5元(避免誤差，用倒擠)車間管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)= 12000×1.2471=14965元廠部應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)=16212.2-14965 =1247.2元(避免誤差，用倒擠)對(duì)外分配分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲 2097——基本生產(chǎn)成本——乙 2796制造費(fèi)用 1747.5管理費(fèi)用 1047.5貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電 7688借：制造費(fèi)用 14965管理費(fèi)用 1247.2貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 16212.2
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