這樣說吧，管理會(huì)計(jì)師主要的方向師偏內(nèi)部決策使用的，我分開來解釋下：管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)的特征1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動(dòng)。3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)在價(jià)值鏈上的角色管理會(huì)計(jì)師創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量?jī)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。管理會(huì)計(jì)突出的職能有以下三點(diǎn)：解析過去管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要?？刂片F(xiàn)在管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行?；I劃未來預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。從上面可以看出來，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師存在很大的差別的，不過做會(huì)計(jì)考證學(xué)習(xí)的人多，管理會(huì)計(jì)目前也就兩個(gè)證書，國內(nèi)是管理會(huì)計(jì)師， 中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的，今年第一次考試。另外一個(gè)是CMA，一個(gè)貴點(diǎn)，一個(gè)便宜點(diǎn)，想學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，買他們教材學(xué)習(xí)也是不錯(cuò)的。