遙遙望沙飛
護士長競聘答辯會上，會問的問題如下：1、請你自我介紹一下你自己。2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？3、說說你最大的缺點是什么？4、你對加班的看法是怎樣的？5、你對薪資的要求如何？6、在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的？7、你朋友對你的評價如何？8、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？9、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？10、如果你作為領導，你會怎樣提高績效，怎樣提高護理質(zhì)量？11、怎樣完善護理工作制度？12、怎樣不斷提高護理內(nèi)涵質(zhì)量？13、怎樣優(yōu)化護理工作流程？14、怎樣強化護理技能？15、談一談你能當選護士長的優(yōu)勢？
肥嘟嘟的哲媽
護士長面試常見問題一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎?如果落選了怎么辦?1.首先感謝院領導做出的英明決策，給這么多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會，這個將是我們院最好的組織文化。2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務，更能為更多的同事服務。3.我也希望在不同職位的工作中，獲得持續(xù)發(fā)展進步的動力，因為夢想是責任的開始，擔任領導者須以身作則，要管理他人就意味著責任愈大，自我要求應更嚴格。4.我有信心獲得領導及同事的青睞，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理基礎。5.人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。二、請問假如應聘成功，如何開展新工作?1.我總是把工作當作是服務他人，每個人都應有自己的客戶，客戶認知的價值就是自己存在的價值。一線的護士，其客戶是所有的病人和家屬，護士長的客戶則更多的是一線的護士和其它的醫(yī)護同事，我確認首先我會以服務的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護士長的首要責任。2.假如我競聘成功，我會在最短的時間進行訪談調(diào)查，確實了解護士姐妹們的需求和意見，盡早發(fā)現(xiàn)應該改進的問題和改善的工作，也就是調(diào)查研究科室的組織建設及發(fā)展方向。3.與上級領導充分溝通，了解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。4.在工作中定期與部屬同事保持溝通，了解現(xiàn)實狀況，為大家分憂解難?？傊?，要保持上下暢通的溝通渠道。5.明確工作目標，確定每個人的工作考核指標，嚴明工作紀律。6.定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識，讓每個人醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后。三、請說說護士長的工作職責1.簡單地說有四項職責：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。2.具體說：(1)科室發(fā)展的規(guī)劃;(2)做好后勤服務工作;(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動;(4)部屬同事工作士氣的激勵和提升，不要讓大家厭倦工作;(5)工作紀律的維護;(6)工作技能強化及工作風險防患;(7)按照上級領導要求做好思想政治工作，促進綜合素質(zhì)提升。四、你認為擔任護士長應該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)?愿景(即目標、計劃、學習發(fā)展)，熱情(即良好的溝通及人際處理能力，飽滿的高漲的工作熱情)，自律(自我控制、自我約束、紀律維護)，良知(良好的道德品質(zhì)，不違法、不違背道德原則)五、你認為擔任護士長應該具備哪些能力?你認為你都具備了嗎?1.技術的技能，即護士基本的操作技能;2.人際的技能，即領導、激勵、沖突管理、主持會議、與人共事、敏銳觀察的能力;3.觀念化的技能，即在工作各種復雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力，也就是邏輯思考能力，只有具備這樣的能力，工作中才不會本位主義;4.溝通的技能，即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎。5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力，還有待在工作中不斷積累、不斷進步，希望各位領導今后能繼續(xù)關心和支持我。六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何處理?1.坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步的動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的;2.主動找合適的機會與這樣的部屬溝通，溝通能厘清真-相、化解誤會。如果是我的工作疏失或錯誤，將向其道歉，并及時改善。如果是對方心態(tài)的問題，將以自己的正向作為來感染對方，因為領導者在實際的管理工作中，影響力遠比權(quán)力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。3.此外，他人有意見，意味著自己的工作還有不到位的地方，更應時刻檢視自己的言行。七、當發(fā)生上級領導的工作要求與自己及本科室的實際有矛盾時，如何處理?1.每個職位的人所站的角度和視野不一樣，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護大局和整體的利益，只要是與我院的發(fā)展方向保持一致，有矛盾都可以通過溝通來處理。2.發(fā)生這樣的事情，我會先檢討本人及科室的出發(fā)點是否正向，是否與大局的利益相違背。如果是，那么責無旁貸地執(zhí)行上級指示，如果本科室或本人的訴求是對的，我將會坦承地和上級溝通。3.對上級的要求，認真執(zhí)行，有建議要提出，但是建議而不堅持。八、請你做一下自我介紹介紹方法：學習經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況，重點介紹個人特長、能力、愛好，并且這些能力與競聘的工作所需一致。九、請用幾個詞匯形容自己負責、熱情、自信、上進。十、業(yè)余時間一般做什么?十一、你認為當前你科室的管理工作有哪些不足?如何改進?回答時既不要太尖銳，但是也不要太客氣，可以指出體制而非領導個人造成的因素。
馬鈴薯菇?jīng)?/p>
一、A1型題1. 國務院規(guī)定報告?zhèn)魅静∫咔榈臅r限是A.甲類傳染病在城市6小時內(nèi)，農(nóng)村12小時內(nèi)B.甲類傳染病在城市、農(nóng)村均應在12小時以內(nèi)C.甲類傳染病在城市12小時內(nèi)，農(nóng)村24小時以內(nèi)D.乙類傳染病在城市6小時內(nèi)，農(nóng)村12小時內(nèi)E.乙類傳染病在城市8小時內(nèi)，農(nóng)村16小時內(nèi)參考答案：D2.乙型腦炎病人意識障礙的護理。下列哪項措施不妥A.病人側(cè)臥、頭低腳高B.保持呼吸道通暢C.保持水電平衡D.鼻飼E.肢體放于功能位參考答案：A3. 小兒中毒性細菌性痢疾全身癥狀重，腸道反應輕，診斷困難，確診該病最直接的證據(jù)為A. 黏液膿血便B. 有相關接觸史C. 血常規(guī)檢查白細胞升高D. 大便標本培養(yǎng)出痢疾桿菌E. 大便鏡檢可見大量膿細胞參考答案：D4. 8.應用異煙肼進行預防性治療的小兒是A.家庭中曾有肺結(jié)核病人試驗新近由陰性轉(zhuǎn)陽性者歲以下小兒未種過卡介苗者D.麻疹患兒E.需長期使用腎上腺皮質(zhì)激素者參考答案：B5. 麻疹患兒合并肺炎者具有傳染性的時段是A. 出疹期B. 出疹前10天至出疹后5天C. 出疹前10天至出疹后10天D. 出疹前5天至出疹后5天E. 出疹前5天至出疹后10天參考答案：E6. 傳染病的基本特征是A.有傳染性、傳播途徑、免疫性B.有病原體、流行性、傳染性C.有病原體、傳染性、流行性、地方性、季節(jié)性、免疫性D.有傳染性、免疫性、流行性、地方性、季節(jié)性E.有病原體、傳染性、免疫性參考答案：C7. 1.麻疹出疹的順序是A.頭面-耳后-軀干-四肢末端-全身B.耳后發(fā)際-面部-軀干-四肢-手掌足底C.四肢末端-頭面-軀干-背部-胸部D.四肢末端-軀干-頭面-耳后發(fā)際E.四肢末端-頭面-耳后發(fā)際-前胸-后背參考答案：B8. 水痘的主要傳播途徑是A. 血液傳播B. 蟲媒傳播C. 飛沫傳播D. 消化道傳播E. 密切接觸傳播參考答案：C9. 麻疹患兒無并發(fā)癥者具有傳染性的時段為A. 出疹期B. 出疹前10天至出疹后5天C. 出疹前5天至出疹后5天D. 出疹前10天至出疹后10天E. 出疹前5天至出疹后10天參考答案：C10. 3.流行性乙型腦炎病人最主要的死亡原因是A.高熱B.昏迷合并肺炎C.反復驚厥D.嚴重后遺癥E.中樞性呼吸衰竭參考答案：E11. 1.無并發(fā)癥的水痘患兒應隔離至A.體溫正常B.發(fā)病后一周C.出疹后3天D.皰疹開始結(jié)痂E.皰疹全部結(jié)痂參考答案：E12. 肺結(jié)核最主要的傳播途徑是A. 飛沫B. 塵埃C. 食物和水D. 皮膚接觸E. 毛巾或餐具參考答案：A13. 下列麻疹治療護理的注意事項中，錯誤的是A. 隔離休息B. 及早使用抗生素預防并發(fā)癥C. 居室通風良好，保持適宜的溫濕度D. 注意口咽鼻的護理E. 病程發(fā)熱期間應給予清淡易消化飲食參考答案：B14. 有關麻疹的皮疹特點正確的是A. 皮疹為充血性皰疹B. 疹間皮膚正常C. 壓之不褪色D. 相互不可融合E. 大小均勻一致參考答案：B15. 7.小兒結(jié)核性腦膜炎中期主要臨床表現(xiàn)為A.頸項強直，克氏征陽性B.昏迷C.頻繁驚厥D.神情淡漠E.發(fā)熱、盜汗參考答案：AA2型題1. 王主任是某護理部主任，他把工作分配給總護士長等管理人員，對于例行性任務按照常規(guī)措施和標準執(zhí)行，他加以必要的監(jiān)督和指導，只有特殊情況時他來處理。他可以集中精神研究和解決全局性管理問題，也調(diào)動了下級的工作積極性。這種工作方式遵循的組織原則是A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的原則B.任務與目標一致的原則C.精干高效原則D.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則E.執(zhí)行與監(jiān)督分設原則參考答案：A2. 一急診患者在就診過程中，護士沒有詢問患者有無青霉素過敏史即為患者做青霉素試驗，造成患者休克死亡。護士的醫(yī)療過失行為所占的比重是A.完全責任B.主要責任C.同等責任D.次要責任E.輕微責任參考答案：A3. 1、《中華人民共和國護士管理辦法》中規(guī)定A、護士注冊的有效期為1年且需連續(xù)注冊B、中斷注冊者如在注冊必須按有關規(guī)定參加臨床實踐6個月C、中斷注冊3年以上者將不予再次注冊D、護生進行專業(yè)實習須在護士的指導下進行E、護士嚴禁泄露就醫(yī)者隱私參考答案：D4. 新的一年即將到來，門診護士長準備做新的護理管理目標，她拿出護理部的管理目標認真閱讀，并根據(jù)護理部的要求制定了門診的管理目標。這種做法遵循的原則是A.管理層次的原則B.有效管理幅度的原則C.職責與權(quán)限一致的原則D.精干高效的原則E.任務與目標一致的原則參考答案：E5. 在招收護士的過程中，某三甲醫(yī)院只招收有護士執(zhí)業(yè)證書并且身體健康的護士作為新員工，以預防在崗護士因無資質(zhì)或疾病導致的生產(chǎn)力低下和不必要的損失。這種控制手段屬于A.前饋控制B.過程控制C.結(jié)果控制D.成本控制E.直接控制參考答案：A6. 患者男性，因高血壓，在路上行走突然暈倒，經(jīng)CT檢查發(fā)現(xiàn)為高血壓腦出血，急診行開顱手術，術后送入神經(jīng)外科病房，神志不清，臟器功能紊亂，給予監(jiān)護。這樣的患者采取的最佳護理方式是A.個案護理B.功能制護理C.責任制護理D.小組護理E.臨床路徑參考答案：A7. 李護士長是重癥監(jiān)護病房的護士長，近期被分派護理學院的?？谱o士培訓，科內(nèi)質(zhì)量控制，醫(yī)院建設新病房的籌劃工作等，她感到工作壓力很大，病房接受的指導和控制也受到影響，這種情況說明在管理上沒有得到有效遵循的原則是A.等級和統(tǒng)一指揮的原則B.管理層次的原則C.有效管理幅度的原則D.職責與權(quán)限一致的原則E.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則參考答案：C8. 陳會護士長是門診眼科的副護士長，近期醫(yī)院開展護士長崗位競聘，全部取消了副護士長的職位，陳護士長改為競聘其他職位。這種情況反映的組織原則是A.等級與統(tǒng)一指揮的原則B.職責與權(quán)限一致的原則C.精干高效的原則D.執(zhí)行與監(jiān)督分設原則E.穩(wěn)定適應原則參考答案：C9. 護士小齊打算為患者輸血，發(fā)現(xiàn)輸血袋有破損，有漏血現(xiàn)象，她立即同血庫聯(lián)系退換事宜。這種情況是護士的自我控制，作為控制類型來說它屬于A.預先控制B.現(xiàn)場控制C.結(jié)果控制D.直接控制E.生產(chǎn)控制參考答案：B10. 運用PDCA循環(huán)的護理管理的基本方法，檢查質(zhì)量狀況，找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，定出具體實施計劃，實施預定的計劃和措施，檢查預定目標執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，存在問題則轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán)中，這種方式起到的作用是A.監(jiān)督指導B.循環(huán)管理C.持續(xù)改進D.目標管理E.檢查落實參考答案：C11. 護士小王上夜班時，有一位患者的家屬在熄燈后執(zhí)意要進入病房探視，小王擔心影響患者休息加以阻攔，但患者家屬不聽勸阻并和小王產(chǎn)生爭執(zhí)，第二天還投訴到護士長。護士長影首先做的工作是A.向家屬解釋B.向家屬道歉C.訓斥小王D.了解情況E.告訴醫(yī)生參考答案：D12. 2、申請護士執(zhí)業(yè)注冊應具備的條件有A、具有完全民事行為能力B、在中等職業(yè)學校、高等學校完成教育部和衛(wèi)生部規(guī)定的普通全日制3年以上的護理并取得相應學歷證書C、通過衛(wèi)生部組織的護士執(zhí)業(yè)資格考試D、符合衛(wèi)生部規(guī)定的健康標準E、以上均是參考答案：E13. 小王是剛進臨床的護校實習學生，小張是她的帶教老師，在提問小王關于醫(yī)療垃圾處理問題時，小王回答錯誤的是A.換藥敷料放在黃塑料袋中B.針頭放在利器盒中C.醫(yī)用垃圾使用紅塑料袋D.醫(yī)用垃圾專人回收E.垃圾處理是防止針刺傷參考答案：C14. 運用PDCA循環(huán)的護理管理的基本方法，檢查質(zhì)量狀況，找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，定出具體實施計劃，實施預定的計劃和措施，檢查預定目標執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，存在問題則轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán)中，這種方式起到的作用是A.監(jiān)督指導B.循環(huán)管理C.持續(xù)改進D.目標管理E.檢查落實參考答案：C15. 小楊是兒科兒童組的護士，工作表現(xiàn)突出，護士長經(jīng)常指揮她負責一些工作，但小楊工作起來縮手縮腳，護士長意識到?jīng)]有給小楊職權(quán)，有責無權(quán)，造成了限制，遂任她為兒童組組長提高了小楊工作的積極性和創(chuàng)造性。這種做法體現(xiàn)的組織原則是A.職責與權(quán)限一致的原則B.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的原則C.任務和目標一致的原則D.穩(wěn)定適應的原則E.精干高效的原則參考答案：AA3型題11-12 題共用題干：患者女性，38歲。因肺結(jié)核咯血收住院。夜班護士查房時發(fā)現(xiàn)該患者咯血約200ml后突然中斷，呼吸極度困難，喉部有痰鳴音，表情恐怖，兩手亂抓。11.護士應首先采取的措施是A. 立即通知醫(yī)師B. 立即氣管插管C. 清除呼吸道積血D. 給予高流量氧氣吸入E. 應用呼吸興奮劑參考答案：C12. 此患者最有可能發(fā)生的并發(fā)癥是A. 出血性休克B. 窒息C. 肺不張D. 肺部感染E. 貧血參考答案：B13-14 題共用題干：患兒男，6歲。發(fā)熱伴右耳下疼痛3天，腹痛半天，入院，查體：體溫40℃，右腮腺腫脹壓痛明顯，右上腹壓痛，無反跳痛。13. 護士考慮該患兒可能是A. 腮腺炎并發(fā)腦膜炎B. 腮腺炎并發(fā)胰腺炎C. 腮腺炎并發(fā)睪丸炎D. 腮腺炎并發(fā)卵巢炎E. 腮腺炎并發(fā)腸胃炎參考答案：B14. 為進一步診斷應立即協(xié)助醫(yī)生做的檢查是A. 尿常規(guī)B. 血常規(guī)C. 血、尿淀粉酶D. 便常規(guī)E. 腦脊液參考答案：CA4型題1-3 題共用題干：患兒男，5歲。7月20日因突然高熱、驚厥1次入院。體溫℃，面色蒼白，四肢厥冷，意識模糊。1. 為明確診斷，醫(yī)生讓護士為患兒留取大便，護士正確的做法是A. 患兒無大便時，口服致瀉劑留取大便B. 標本多次采集，集中送檢C. 如標本難以采集，可取其隔日大便送檢D. 可用開塞露灌腸取便E. 選取大便黏液膿血部分送檢參考答案：E2. 如糞檢結(jié)果為膿細胞8~10/HP。護士考慮該患兒是A. 中毒型細菌性痢疾B. 水痘并發(fā)腦炎C. 腮腺炎腦炎D. 麻疹腦炎E. 高熱驚厥參考答案：A3. 目前患兒臨床癥狀好轉(zhuǎn)出院，解除隔離返回幼兒園的時間為A. 目前即可B. 臨床癥狀消失C. 1次便培養(yǎng)陰性D. 連續(xù)2次便培養(yǎng)陰性E. 連續(xù)3次便培養(yǎng)陰性參考答案：E4-8 題共用題干：護理質(zhì)量控制一預防為主。護理部質(zhì)控組運用PDCA的管理方法，定期到臨床進行查找存在問題，在檢查中注重要素質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，針對主要原因定出具體實施計劃，貫徹和實施預定的計劃和措施，反饋預定目標執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，將存在問題轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán)中。4. 護理質(zhì)量控制的作用是A.監(jiān)督指導B.循環(huán)管理C.持續(xù)改進D.目標管理E.檢查落實參考答案：C5. 護理質(zhì)量控制的依據(jù)是A.統(tǒng)計數(shù)據(jù)B,質(zhì)量標準C.個人觀察D.問卷調(diào)查E.書面報告參考答案：B6. 護理質(zhì)量控制以預防為主，鼓勵上報分析的是A.差錯事故B.護理糾紛C.護理事故D.不良事件E.護理缺陷參考答案：D7. 從患者得到的護理效果評價是A.環(huán)境質(zhì)量B.觀察病情C.患者管理D.心理護理E.出院滿意度參考答案：E8. 環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的項目是A.護理文件書寫B(tài).住院滿意度C.藥品質(zhì)量D.規(guī)章制度E.護士職稱參考答案：A節(jié)選自上學吧護士資格真題模擬。需要更多的題目可以來上學吧看看哦
張壯壯zy
護士長競聘答辯會上，會著重于護士長的管理等方面提問：
1、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？
2、聽了你的演講像一個老護士長，那兩年之前你為什么不來參加競聘？
3、你的前任護士長為什么壓力那么大，不愿意做護士長了？
4、請你評論一下你的前任護士長和現(xiàn)任護士長的優(yōu)缺點。
5、業(yè)余時間一般做什么？
6、你認為當前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進？
7、你科室的護理工作目標是什么？并說說保障措施。
8、你認為擔任護士長應該具備哪些能力？你認為你都具備了嗎？
9、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何處理？
10、當發(fā)生上級領導的工作要求與自己及本科室的實際有矛盾時，如何處理？
11、你認為擔任護士長應該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？
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