壹玖免費(fèi)模式培訓(xùn)
hanhan0124
夢(mèng)朦朧6620
免費(fèi)模式是延伸企業(yè)利潤(rùn)鏈條，賺別人看不到、看不懂的錢，用平臺(tái)思維借、融，用免費(fèi)作為破點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的重組
ni入戲太深
一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司，不同的角度，得到的東西會(huì)有不同！一個(gè)人得到的是吃虧、利他、奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)、友愛···一個(gè)團(tuán)隊(duì)得到的是強(qiáng)者、好人、互助、共贏···一個(gè)公司得到的是長(zhǎng)久發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、合理利潤(rùn)、資源共享
雪中的歡心
想學(xué)習(xí)這樣的想法非常好，培訓(xùn)的好壞與內(nèi)容無(wú)關(guān)，與工作相關(guān)，既然選擇培訓(xùn)，就必須學(xué)習(xí)相關(guān)工作方面知識(shí)培訓(xùn)，否則沒有意義。壹玖的袁國(guó)順培訓(xùn)比較貼合實(shí)際，他研發(fā)的免費(fèi)模式、免費(fèi)模型比較接地氣，能夠直接拿來(lái)用于經(jīng)營(yíng)，比較不錯(cuò)
腦子已停機(jī)
任何一種新型的商業(yè)模式，操作起來(lái)都不會(huì)很簡(jiǎn)單，方法聽起來(lái)很管用，但真正的落地卻很難。因此，聽一兩節(jié)課，就能夠成功運(yùn)用的人極少。有的人自作聰明，認(rèn)為聽?zhēng)坠?jié)課就已經(jīng)吸取了免費(fèi)模式的精華，就已經(jīng)掌握了免費(fèi)模式的具體操作步驟。因此，就會(huì)迫不及待的回去把免費(fèi)模式運(yùn)用到自己的企業(yè)中，殊不知里面藏有很多的風(fēng)險(xiǎn)。直到自己被困住了，接下來(lái)不知道如何走了，賠錢了，才后悔莫及，這是一種典型的虎頭蛇尾的做法。任何的商業(yè)模式都有其自身的奧秘，想真正的理解，參透，悟懂，必須在理論的知識(shí)上不斷的疊加，復(fù)盤，做計(jì)劃。結(jié)合自身企業(yè)的情況，考慮到每一種細(xì)節(jié)，對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)防措施，才會(huì)降低失敗的可能性
沸騰的苦丁茶
壹玖的免費(fèi)模式是企業(yè)的一種新型的營(yíng)銷模式，是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓企業(yè)從中獲得利潤(rùn)。
樹果衣嘎凌
互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式下，壹玖提出還有所謂的“羊毛出在豬身上”理論，是指互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方免費(fèi)提供給用戶產(chǎn)品或者服務(wù)，而這部分的費(fèi)用由其他市場(chǎng)主體來(lái)買單，其他市場(chǎng)主體指的是廣告主和VC（風(fēng)險(xiǎn)資本），比如袁國(guó)順就是大投資人。
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
