工業(yè)企業(yè)班組長安全教育安全生產(chǎn)是服務于社會主義經(jīng)濟建設的一項重要工作，如何使安全生產(chǎn)管理適應市場經(jīng)濟條件下正常發(fā)展的要求，是我們需要共同研究和解決的新課題，而抓好班組長的安全教育則是新形勢下加強安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。一、 選好苗子，培養(yǎng)素質班組是企業(yè)的細胞，是構成企業(yè)的基本單元，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險或危害的概率也最高。通過對眾多傷亡事故的分析，事故頻率的大小與班組安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣有密切的關系，因此搞好班組建設和管理是一項艱巨而重要的任務。教育、培養(yǎng)一批有能力、有干勁的兵頭將尾－－班組長的工作是一項十分重要的工作。1選好苗子，找準位子，做好教育培訓工作抓班組建設，選配好班組長至關重要。作為企業(yè)的領導，一定要注意選好苗子，而被選的苗子一定要找好自己的位子，這是一個相輔相成的有機體。因為班組安全生產(chǎn)管理的強弱，主要取決于班組長。對班組長進行的安全知識的培訓，提高班組長的安全管理水平和識別、控制、消除事故隱患的能力是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基本工作。在班組，負責安全工作的責任人就是班組長，他既是生產(chǎn)的指揮者，又是直接從事生產(chǎn)的作業(yè)者，也就是說他在本企業(yè)生產(chǎn)方面既是管理者，又具有鮮明的示范作用，因此，我們的班組長就必須具備較高的安全生產(chǎn)方面的素質，這就是抓好班組長安全生產(chǎn)知識培訓的根本所在。2． 班組長應具備的安全管理素質(1)要有認真負責的工作態(tài)度。安全生產(chǎn)工作是人命關天的大事，同時安全生產(chǎn)管理工作又是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。因此，班組長應有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度。時時、事事、處處想到職工的安全和健康，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作指令、決定等。對上述內容的基本精神應熟知，同時應根據(jù)這些精神，相應地制定本班組的各項安全措施和保障安全的具體項目、內容，這是落實各項安全工作規(guī)章制度的前提條件。(2)要有較豐富的實踐經(jīng)驗。班組長應熟知本班組的生產(chǎn)工藝，懂得本班組主要設備設施的性能，并能解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的一般技術問題；應能根據(jù)生產(chǎn)任務，勞動環(huán)境和本班組人員的技術工作水平，身體狀況和思想情緒，具體布置生產(chǎn)任務和生產(chǎn)中應注意的有關安全問題。經(jīng)常教育和檢查本班組人員正確穿戴好勞動防護用品，正確使用機械設備、電氣設施、工夾具、原材料，尤其要注意檢查安全裝置，保證設置設施處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢料的合理擺放，道路暢通，場地整潔。隨時消除一切可能引起傷亡事故的不安全因素。(3)懂得有關安全技術知識和操作規(guī)程。班組長應具備辨別危險，控制事故的能力。對本班組職工進行安全操作方法的指導并檢查其對安全技術操作規(guī)程的遵守情況。組織好每月至少一次的安全活動，做好新入廠和調換工種的職工以及長休人員，傷愈人員，長期外借人員等的安全知識復工教育。發(fā)生傷害事故應立即報告工段、分廠領導或專職安全員，并積極組織搶救，除防止事故擴大采取的必要措施外，應保護好現(xiàn)場。并應及時組織班組成員按“四不放過”的原則，對傷亡事故進行分析，吸取教訓，舉一反三，抓好整改，防止類似事故的重復發(fā)生。（4）要有一定的科學文化知識。文化知識是掌握—切知識提高業(yè)務能力的基礎。安全生產(chǎn)是一門綜合性學科，需要多方面的知識，所以要求我們現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的班組長一定要加強自身文化知識的學習和技術知識的學習，只有具備了一定的科學文化知識，才能適應現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的需要，才能對班組各種安全生產(chǎn)資料、檔案卡片，做到制度化、規(guī)范化和科學化。使班組安全管理工作一步一個腳印地向更高層次邁進，職工的安全與健康，才會更有保障。(5)會做思想政治工作。任何工作都離不開思想政治工作。它是各項工作能夠取得成功和勝利的根本保證，離開了思想政治工作，將一事無成。搞好班組安全工作要靠群眾，人是決定性的因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀況和行為狀態(tài)。號召班組黨團員在安全生產(chǎn)工作中起先鋒模范作用；發(fā)揮老工人和骨干分子在安全生產(chǎn)工作中的表率作用。帶頭穿戴好勞動防護用品，積極帶頭參加、支持學習安全技術知識；帶頭遵守安全技術操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)，同時要搞好班組成員的團結互助。安全生產(chǎn)工作從某種程度上講又是關心人的工作，在生產(chǎn)過程中，要做到相互關心、相互幫助，才能有效地避免事故的發(fā)生。對那些性格內向或孤僻的人應主動接近他，關心他，幫助他，以情感人，增強團結，以便讓大家以良好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。二、班組長抓安全生產(chǎn)工作的領導方法班組長抓安全生產(chǎn)工作的領導方法是多種多樣，豐富多彩的。同時各個部門各種行業(yè)、各類場所不是千篇一律的，在此，我只想提出幾點自己的認識與想法。1． 以身作則，做好表率班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組安全職責的實現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作。從這個意義上講，以身作則，做好表率是一個重要的領導方法。班組長的以身作則：就是要求職工做到的事情，自己必須首先做到，要求職工不能做的事，自己必須首先不去做。班組長的表率：關心職工的安全時刻想在前，安全生產(chǎn)思想工作做到前，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度走在前，安全工作干在前。在抓安全生產(chǎn)工作時要做到嘴勤、手勤、腿勤，耳勤，眼勤，盡職盡責，熱心為本班組職工的安全、健康服務。2． 要貫徹依靠群眾的原則，實行民主管理在每一個班組，光靠班組長(或工會組長)是難以管理好班組安全生產(chǎn)工作的。所以，作為一班之長，除了自己盡職盡責外，同時要認識到安全工作是群眾性工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，實行群防、群治、群管，做好全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作同樣難以搞好。只有使職工群眾充分認識到安全工作的重要性，職工才會自覺地做好安全工作。民主管理的的實質也是走群眾路線。其目的主要是發(fā)動職工行使當家作主的權利。如班組安全生產(chǎn)工作目標、措施、制度等等應提交職工討論，安全制度制定出來以后，就必須強制執(zhí)行，只有嚴字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才能杜絕。3． 要貫徹法制的原則當前，絕大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等原因造成的。為了制止三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)杜絕事故的發(fā)生，必須有嚴格、健全的安全生產(chǎn)制度，規(guī)范的安全生產(chǎn)紀律，把控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，機器(環(huán)境)的本質安全因素納入規(guī)范化、程序化、標準化的軌道上來。