PP的豬窩
人力資源培訓(xùn)課程主要包括：人力資源規(guī)劃、企業(yè)員工招聘、企業(yè)績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工激勵(lì)。
一、人力資源規(guī)劃
主要包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、制定企業(yè)人員管理制度和分析企業(yè)人員規(guī)定等。
二、企業(yè)員工招聘
針對(duì)企業(yè)員工招聘，人力資源培訓(xùn)課程可以提供企業(yè)招聘需求分析，制定招聘程序和策略，建立完善的員工招聘機(jī)制，熟悉人才招聘的技巧和方法，研究員工流失的對(duì)策措施等學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三、企業(yè)績(jī)效管理
即建立企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)，把握績(jī)效管理重點(diǎn)，設(shè)計(jì)績(jī)效管理方法。
四、薪酬福利管理
在人力資源培訓(xùn)課程中，學(xué)員需針對(duì)不同企業(yè)情況學(xué)習(xí)崗位考評(píng)和薪酬等級(jí)，學(xué)習(xí)制定員工激勵(lì)措施，設(shè)計(jì)薪酬管理體系和福利項(xiàng)目等，還需了解人工成本的核算方法。
五、勞動(dòng)關(guān)系管理
了解勞動(dòng)合同法規(guī)和勞動(dòng)合同管理，學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同文本制定，掌握常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧等。
六、員工激勵(lì)
即掌握企業(yè)員工激勵(lì)的常見方法，能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，提出激勵(lì)的意見建議。經(jīng)歷過人力資源培訓(xùn)課程培訓(xùn)的人力資源專員可，以幫助企業(yè)提高員工管理水平，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，并在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
我是蜜桃桃
人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容：
1、除了人力資源管理概述與人力資源組織行為之外，還包括人力資源管理心理等方面的內(nèi)容;
2、培訓(xùn)內(nèi)容包括薪酬管理、績(jī)效管理以及需求分析等方面的培訓(xùn);
3、除人員招聘與勞動(dòng)關(guān)系管理之外，還包括人員的開發(fā)與培訓(xùn)等內(nèi)容;
4、事業(yè)單位以及專職人員職稱制度等方面的管理培訓(xùn);
5、績(jī)效管理與企業(yè)文化等的培訓(xùn);
6、薪資待遇以及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。
人力資源部職責(zé)：
1. 人力資源部需要制定工作計(jì)劃，并經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2. 需要建立本部門規(guī)范的管理體系，并制定各項(xiàng)管理制度。
3. 人力資源部需要明確各崗位的任職資格，并對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4. 做好企業(yè)的崗位規(guī)劃，然后根據(jù)崗位規(guī)劃進(jìn)行招聘。
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識(shí)庫(kù)
