審計(jì)經(jīng)理是企業(yè)的“電子眼”，他們的工作難度比較大，經(jīng)常會(huì)碰到以下問題：1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，起到審計(jì)的效果呢?2、審計(jì)工作不是一個(gè)人就能完成的，即使領(lǐng)導(dǎo)支持，但開展和執(zhí)行起來總是阻力重重，有什么好的方法嗎?3、在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，自己發(fā)現(xiàn)的問題總是比較細(xì)節(jié)的點(diǎn)，很難形成一個(gè)面，抓住深層次原因，領(lǐng)導(dǎo)怎么能滿意?4、公司的制度和流程設(shè)計(jì)不完善，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志凸顯，風(fēng)險(xiǎn)總是在事后，作為審計(jì)經(jīng)理，感覺左右為難?高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)基于豐富的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合過往學(xué)員的調(diào)研和反饋，推出具有較強(qiáng)針對(duì)性和務(wù)實(shí)性的內(nèi)部審計(jì)課程，幫助企業(yè)審計(jì)人員從審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)流程和操作技巧等全面提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平和效果，真正成為自我診斷治理的高手，防患于未然。