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        清香薄荷amy
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 百貨培訓(xùn)

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        幸福的小蘿卜

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        核心內(nèi)容一:為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們需要的努力◆為什么百貨商場(chǎng)目標(biāo)顧客的價(jià)值就是企業(yè)的使命◆我們?yōu)槭裁匆獙r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的組織行為◆為什么百貨商場(chǎng)建立良好的顧客關(guān)系推動(dòng)顧客的發(fā)展◆為什么百貨商場(chǎng)要建立與顧客之間的溝通機(jī)制◆為什么百貨商場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)最終消費(fèi)者的研究◆為什么百貨商場(chǎng)要培育消費(fèi)者信賴的品牌◆為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們需要哪些努力 ◆經(jīng)典管理寓言故事◆案例分析為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們就要提升百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的技能核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)服務(wù)要學(xué)會(huì)怎樣接待各種類型的購(gòu)物顧客◆百貨商場(chǎng)顧客購(gòu)物類型分析:◆百貨商場(chǎng)顧客購(gòu)物心理分析◆百貨商場(chǎng)顧客類型分析及接待技巧◆百貨商場(chǎng)顧客接待顧客的八個(gè)階段◆百貨商場(chǎng)顧客處理顧客的投訴(1)投訴的原因(2)處理投訴的方法步驟◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)中應(yīng)注意事項(xiàng)◆百貨商場(chǎng)顧客接待情緒激動(dòng)顧客的技巧◆百貨商場(chǎng)顧客顧客投訴處置的原則規(guī)范核心內(nèi)容三:百貨公司如何測(cè)量顧客滿意度顧客滿意度可以簡(jiǎn)要地定義為:顧客接受商品和服務(wù)的實(shí)際感受與其期望值比較的程度。這個(gè)定義既體現(xiàn)了顧客滿意的程度,也反映出百貨公司提供的商品或服務(wù)滿足顧客需求的成效?!舭儇浌绢櫩蜐M意度定義及衡量好處 ◆百貨公司如何收集顧客滿意度數(shù)據(jù) ◆百貨公司調(diào)查形式和設(shè)計(jì)指南 ◆百貨公司調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)指南 ◆百貨公司電話調(diào)查指南 ◆百貨公司其他調(diào)查方法指南◆案例分析分析下面的調(diào)查報(bào)告說(shuō)明了忠實(shí)顧客和抱怨顧客對(duì)百貨行業(yè)有什么影響核心內(nèi)容四:如何讓我們的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值? 如果某個(gè)百貨公司還停留在與同行拼價(jià)格,或者用價(jià)格來(lái)爭(zhēng)取顧客的階段,那說(shuō)明百貨公司的經(jīng)營(yíng)理念還停留在上個(gè)世紀(jì),該換換思維了。也許你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)百貨公司的感覺(jué)還不錯(cuò),但可能此時(shí)你的百貨公司正像那個(gè)將要被煮的青蛙的一樣,還沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)的來(lái)臨,還沒(méi)有敏銳的感覺(jué)到市場(chǎng)、對(duì)手的變化,以及顧客新的需要。◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)已是你不得不做的事 ◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)必須更關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)必須靠系統(tǒng)去追隨顧客的心◆百貨公司為什么制定統(tǒng)一明確的客戶服務(wù)策略◆百貨公司為什么必須明確顧客服務(wù)的原則與策略◆案例分析◆百貨行業(yè)現(xiàn)在顧客越來(lái)越挑剔我們?nèi)绾巫龊梅?wù) 核心內(nèi)容五:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值那么如何體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的人性化面對(duì)經(jīng)濟(jì)浪潮的重重心理,呼喚人性,呼喚愛(ài)心的要求越來(lái)越高,百貨行業(yè)這一業(yè)態(tài)不僅僅是要滿足消費(fèi)者的最基本的購(gòu)買欲望,同時(shí)還要讓消費(fèi)者感到一種享受,一種在家也得不到的溫馨。面對(duì)喧囂的街市?,F(xiàn)代百貨行業(yè)應(yīng)該就這一方面進(jìn)行整體的變革定位,顧客對(duì)百貨商場(chǎng)的各種促銷方式已經(jīng)有厭倦的跡象,那么只有我們所能提供◆ 什么是百貨商場(chǎng)舒適的環(huán)境◆ 什么是百貨商場(chǎng)寬松的空間◆ 什么是百貨商場(chǎng)豐富的商品◆ 才吸引顧客到百貨商場(chǎng)來(lái)購(gòu)物◆百貨商場(chǎng)的硬件設(shè)施都有那些 ◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)細(xì)節(jié)是什么核心內(nèi)容六:顧客在百貨商場(chǎng)購(gòu)買準(zhǔn)備過(guò)程中經(jīng)歷六個(gè)階段 確定溝通目標(biāo)當(dāng)確定了目標(biāo)顧客后,還應(yīng)了解不同顧客正處于購(gòu)買準(zhǔn)備過(guò)程的哪個(gè)階段,并據(jù)以確定自己的溝通目標(biāo)。顧客在百貨商場(chǎng)購(gòu)買準(zhǔn)備過(guò)程中大約經(jīng)歷六個(gè)階段,我們要知道?!糁獣噪A段 ◆認(rèn)識(shí)階段 ◆喜歡階段 ◆偏好階段 ◆確信階段 ◆購(gòu)買階段 ◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)腦子急轉(zhuǎn)彎核心內(nèi)容七:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值那么百貨商場(chǎng)提供的服務(wù)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目有那些 ◆百貨商場(chǎng)為顧客提供的貼心服務(wù)有哪些◆百貨商場(chǎng)怎樣看從顧客用來(lái)評(píng)估零售服務(wù)的尺度 ◆百貨商場(chǎng)了解顧客意圖后現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員該有哪些細(xì)節(jié)接待顧客的技巧◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服務(wù)時(shí)對(duì)顧客推薦商品的技巧◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員介紹商品重點(diǎn)是什么◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員為什么要學(xué)會(huì)介紹商品的特點(diǎn)和用途◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員為什么要介紹這個(gè)商品具有那么多特點(diǎn)◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在推薦其他商品時(shí)要注意什么◆現(xiàn)場(chǎng)觀摩:看幻燈片核心內(nèi)容八:百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理—顧客接待標(biāo)準(zhǔn) ◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)接待顧客原則與標(biāo)準(zhǔn)◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)接待顧客的要求原則與標(biāo)準(zhǔn)◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員商品介紹原則與標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容九:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值附加特色服務(wù)是百貨店的制勝之道 作為百貨商場(chǎng)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上附加服務(wù)。顧客進(jìn)得店來(lái)的根本目的是買商品,而百貨商場(chǎng)開店的目的也是把商品賣出去。商家要把商品賣出去的前提是靠商品的本身,即商品的使用價(jià)值。如果誰(shuí)家的商品有特色,誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有比較優(yōu)勢(shì),商品有特色,是吸引顧客的原動(dòng)力。如果商品沒(méi)有特色,就沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中就非常被動(dòng)。所以百貨商場(chǎng)開店首先是商品要有特色。 ◆為什么百貨商場(chǎng)要有特色服務(wù)才能吸引顧客◆為什么百貨商場(chǎng)要有特色服務(wù)才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◆為什么說(shuō)百貨商場(chǎng)特色附加的原則是針對(duì)顧客需求附加 ◆從百貨商場(chǎng)顧客有五種需求上看附加特色服務(wù) ◆為什么百貨商場(chǎng)顧客對(duì)利的需求時(shí)就是要顧客感覺(jué)物超所值 ◆為什么百貨商場(chǎng)要滿足顧客對(duì)利的需求◆為什么顧客對(duì)便的需求,就是滿足顧客的天性――“懶惰”◆百貨商場(chǎng)滿足顧客因能力缺陷的產(chǎn)生需求是什么 ◆百貨商場(chǎng)滿足顧客對(duì)環(huán)境的需求有那些內(nèi)容 ◆百貨商場(chǎng)滿足顧客個(gè)性化的需求有那些內(nèi)容 ◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)游戲 核心內(nèi)容十:百貨商場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中我們?cè)鯓涌创櫩偷膽B(tài)度與需求 當(dāng)你向顧客提供服務(wù)時(shí)第一件事就是要了解顧客的需求,應(yīng)該不斷了解顧客的需求及態(tài)度的變化,服務(wù)是人與人之間的一種關(guān)系。顧客與營(yíng)業(yè)員之間的關(guān)系, 應(yīng)該是一種富有人情味的關(guān)系,而不應(yīng)該是一種純商業(yè)的關(guān)系。顧客與員工之間的關(guān)系非常溫暖、溫馨,顧客感到非常愉快。 每一次顧客進(jìn)商場(chǎng)時(shí),你都有機(jī)會(huì)使顧客更有信心、感覺(jué)更好?!衄F(xiàn)在百貨商場(chǎng)必須盡力為顧客提供以上這些服務(wù)◆百貨商場(chǎng)了解顧客的需求是關(guān)系到自己生存的一種方式。 ◆ 在百貨商場(chǎng)需要做哪五件事才能與顧客建立這種良好的關(guān)系◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)作業(yè)題 核心內(nèi)容十一:百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中我們應(yīng)該如何接近顧客的潛意識(shí)在百貨商場(chǎng)我們每天都會(huì)接待很多顧客,每天我們都要重復(fù)做很多事情,每天我們所做的小事以及小動(dòng)作,都會(huì)有顧客的影響力在,而這些小動(dòng)作會(huì)直接影響到顧客剎那之間對(duì)你的看法,這剎那之間的看法可能就只是出現(xiàn)了幾秒鐘的時(shí)間就會(huì)馬上被放在顧客客潛意識(shí)的信息夾中?!粼诎儇浬虉?chǎng)你會(huì)將所有的人都視為自己重點(diǎn)的顧客 ◆在百貨商場(chǎng)你是否會(huì)對(duì)顧客微笑◆在百貨商場(chǎng)你是否會(huì)贊美顧客◆在百貨商場(chǎng)為什么你要學(xué)會(huì)感恩 核心內(nèi)容十二:百貨行業(yè)如何讓服務(wù)動(dòng)起來(lái) ◆當(dāng)今百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下◆百貨商場(chǎng)服務(wù)該怎么做呢?◆百貨商場(chǎng)怎樣才能在強(qiáng)手如林的服務(wù)業(yè)立于不敗之地呢?◆百貨商場(chǎng)積極主動(dòng)的溝通細(xì)節(jié)是什么 ◆為什么百貨要宣揚(yáng)助人為樂(lè)精神提倡換位思考◆員工和顧客參與新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)目的 ◆百貨商場(chǎng)對(duì)員工充分授權(quán)的好處 ◆為什么鼓勵(lì)顧客贊賞員工 ◆把普通員工當(dāng)顧客看待 ◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小測(cè)驗(yàn)核心內(nèi)容十三:百貨行業(yè)如何接待老年顧客的技巧◆老年顧客是一個(gè)特殊的顧客群體◆接待老年顧客需要我們特殊技巧◆接待老年顧客做到耐心放心貼心核心內(nèi)容十四:百貨商場(chǎng)建立顧客體制內(nèi)容都有哪些合理的顧客體制是企業(yè)創(chuàng)造顧客價(jià)值的重要的保證,任何一家百貨商場(chǎng)都必須要建立一套完善的顧客體制?!粼鯓颖3职儇浬虉?chǎng)現(xiàn)有顧客群◆百貨商場(chǎng)怎樣尋找新的顧客◆百貨商場(chǎng)為什么要挖掘潛在顧客◆為什么百貨商場(chǎng)需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)良的顧客◆為什么百貨商場(chǎng)要確認(rèn)終身顧客◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小測(cè)驗(yàn)核心內(nèi)容十五: 案例分析某大型百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)顧客服務(wù)(全集) 顧客服務(wù)指百貨商場(chǎng)在環(huán)境衛(wèi)生、安全、禮儀、導(dǎo)購(gòu)、咨詢、投訴、退換貨等方面滿足顧客的期望與需求以及提供的免費(fèi)寄存、泊車、失物招領(lǐng)、日常廣播、開具發(fā)票、發(fā)放贈(zèng)品、代客包裝、提供急救箱等便利性等?!舭儇浬虉?chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)顧客服務(wù)范疇◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容及要求◆顧客服務(wù)人員規(guī)范開具發(fā)票◆顧客服務(wù)人員規(guī)范贈(zèng)品發(fā)放◆顧客服務(wù)人員日常服務(wù)中的細(xì)節(jié)◆顧客服務(wù)人員處理顧客投訴◆顧客服務(wù)人員對(duì)顧客糾紛處理規(guī)范◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員處理顧客糾紛的方法◆百貨商場(chǎng)商品不良引起的糾紛◆百貨商場(chǎng)由服務(wù)方式上引起的糾紛◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員態(tài)度不當(dāng)◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作上出現(xiàn)失誤◆百貨商場(chǎng)顧客對(duì)營(yíng)業(yè)員產(chǎn)生誤會(huì)◆百貨商場(chǎng)使用不習(xí)慣的新產(chǎn)品、新材料后產(chǎn)生的糾紛◆百貨商場(chǎng)顧客需要的服務(wù)超過(guò)商場(chǎng)的能力而引起的糾紛◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員規(guī)范處理顧客退換貨◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員規(guī)范接待團(tuán)購(gòu)服務(wù)◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)臺(tái)員工工作規(guī)范 ◆百貨商場(chǎng)客服人員基本工作流程◆為顧客提供咨詢服務(wù),認(rèn)真、耐心為顧客解答所提出的問(wèn)題◆顧客遺失在賣場(chǎng)的物品◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)中心管理手冊(cè)◆顧客服務(wù)人員工作規(guī)范◆現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范◆現(xiàn)場(chǎng)接待服務(wù)規(guī)范◆處理突發(fā)事件規(guī)范◆宣傳品的發(fā)送工作規(guī)范◆為顧客提供商場(chǎng)購(gòu)物向?qū)Х?wù)及提供商品包裝服務(wù)規(guī)范◆VIP會(huì)員卡辦理流程和工作規(guī)范◆VIP會(huì)員檔案管理規(guī)范◆客服人員使用POS系統(tǒng)的規(guī)范◆辦理積分換禮品的規(guī)范◆VIP會(huì)員的賀卡郵寄規(guī)范◆營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)服務(wù)規(guī)范◆背景音樂(lè)播放規(guī)范◆顧客服務(wù)需培訓(xùn)的主要內(nèi)容提要◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)大考驗(yàn)

        百貨培訓(xùn)

        117 評(píng)論(13)

        梧桐春雨

        首先你要有熱愛(ài)百貨行業(yè)的熱情,了解百貨行業(yè)相關(guān)的一些知識(shí),比如商品知識(shí),銷售技巧,銷售禮儀,

        278 評(píng)論(10)

        linalingxj

        第一章 總則第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為的角度出發(fā),制定本條例。第二條:制定本條例的原則:1、商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)秩序依靠公司每一位員工共同遵守?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合作,各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn)場(chǎng)有人管理,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任有人承擔(dān)。 2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場(chǎng)日常工作為對(duì)象,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場(chǎng)和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補(bǔ)充。第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。第四條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)工作的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)守崗位。 第五條:現(xiàn)場(chǎng)管理為走動(dòng)式管理與定臺(tái)管理相結(jié)合。第六條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為開展工作的依據(jù)。 第七條:本條例由總則、商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)、商場(chǎng)助理工作職責(zé)、商場(chǎng)人事管理?xiàng)l例、商場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l例、票流管理?xiàng)l例、商品管理?xiàng)l例、商場(chǎng)安全管理?xiàng)l例、商場(chǎng)裝修管理?xiàng)l例、班前會(huì)、工作流程、附則十二章組成。 第二章 商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)第八條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的日常管理及各項(xiàng)考核工作。 第九條:貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)正常的售賣秩序。 第十條:完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第十一條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績(jī)考核等工作。 第十二條:負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評(píng)定工作。 第十三條:組織實(shí)施商場(chǎng)員工的培訓(xùn)工作。 第十四條:配合公司各職能部門做好商場(chǎng)考核工作。第十五條:完成商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整、品牌更換工作。第十六條:與供貨商保持聯(lián)系,及時(shí)落實(shí)商品換季及補(bǔ)貨工作。 第十七條:協(xié)助組織各品牌供貨商實(shí)施商場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)銷活動(dòng)。第十八條:落實(shí)公司的大型公關(guān)和促銷活動(dòng),并及時(shí)準(zhǔn)確將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場(chǎng)員工。 第十九條:向公司反饋相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)效果。 第二十條:組織安排商場(chǎng)的市調(diào)工作。第二十一條:不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。 第二十二條:協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系。第二十三條:擬定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施。 第二十四條:協(xié)調(diào)好與各職能部室及其它商場(chǎng)的日常工作關(guān)系。 第二十五條:定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)。第二十六條:組織員工班前班后會(huì),,每月至少組織并參加一次員工座談會(huì)。 第二十七條:親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容。 第二十八條:及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并加以解決。 第二十九條:及時(shí)、妥善處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較重大的突發(fā)事件。 第三十條: 及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴。 第三十一條:完成公司交辦的其它工作。 第三章 商場(chǎng)助理工作職責(zé)第三十二條:在商場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。 第三十三條:不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第三十四條:維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,配合各職能部室開展工作。第三十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語(yǔ)、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。第三十六條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。 第三十七條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。 第三十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。 第三十九條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。 第四十條: 協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問(wèn)題。 第四十一條:負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。 第四十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。第四十三條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。 第四十四條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)《銷售日?qǐng)?bào)表》、《銷售月盤點(diǎn)表》、《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》等票據(jù)的審核與簽批工作。 第四十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。 第四十六條:負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。 第四十七條:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。 第四十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)日常用品的領(lǐng)用。第四十九條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。 第五十條: 組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。 第五十一條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。 第五十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)其它安全工作第五十三條:負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。 第五十四條:負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)顧客提示牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。第五十五條:負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?第五十六條:負(fù)責(zé)對(duì)收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)督。

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