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電商倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈上的一環(huán),緊密連接供貨商、賣家與消費(fèi)者。盡管電商倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)并非直接面對(duì)消費(fèi)者,但作為最后一公里,倉儲(chǔ)物流的響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量也成為影響消費(fèi)者購物體驗(yàn)的重要一環(huán)。電商精細(xì)化運(yùn)營,離不開有計(jì)劃、有效率的倉儲(chǔ)物流管理體系。那么,倉庫如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)怎么制定?庫房規(guī)劃怎么做?倉庫績效以什么為標(biāo)準(zhǔn)?物流績效怎樣才能切實(shí)有效?有業(yè)內(nèi)資深電商倉儲(chǔ)物流專家表示,企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級(jí)化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。①貨位優(yōu)化,提高分揀作業(yè)效率將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼,利于準(zhǔn)確地貨物編碼,可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè),提高作業(yè)效率。為了使服裝倉儲(chǔ)管理有序,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn),將倉儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域,形成貨位,并且編號(hào),一是便于貨位區(qū)別,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進(jìn)行高效的分揀作業(yè)。②盤點(diǎn)多級(jí)化,提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率對(duì)參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn),使盤點(diǎn)人員必須對(duì)盤點(diǎn)的程序、盤點(diǎn)的方法、盤點(diǎn)使用的表單等整個(gè)過程充分了解;對(duì)復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識(shí)別訓(xùn)練,因?yàn)閺?fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物大多不熟悉,應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物的識(shí)別,利于盤點(diǎn)工作進(jìn)行。③操作實(shí)現(xiàn)程序化,提高出入庫作業(yè)效率保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面、方法得當(dāng),單據(jù)填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理。因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)高效、準(zhǔn)確,低耗、有序。④倉儲(chǔ)作業(yè)信息化,提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資,尤其是在倉儲(chǔ)方面更需要在倉儲(chǔ)場所、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又可以從容地應(yīng)對(duì)市場的變化莫測。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化,必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物,錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了??傊?,可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級(jí)化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。
michellellll
?作為一個(gè)倉管員,在工作中肯定會(huì)碰到各種各樣的問題,那么怎么避免問題的發(fā)生呢?個(gè)人認(rèn)為電商倉儲(chǔ)管理有以下幾點(diǎn)要注意的“倉管員信條” 1、首先需要遵守的自然是先入先出原則,這個(gè)大家想必都不陌生,先入庫的貨品先發(fā)貨,以避免出現(xiàn)貨品在倉庫內(nèi)放置時(shí)間過長而出現(xiàn)質(zhì)量問題; 2、電商倉庫內(nèi)的布局也是需要注意的一個(gè)問題。需要把電商倉庫的劃分成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的區(qū)域,如揀貨區(qū)、收貨區(qū)、暫置區(qū)等等,確保各個(gè)區(qū)域工作能夠有序進(jìn)行; 3、在電商倉庫沒有富余的情況下,盡量避免把辦公區(qū)域等與倉儲(chǔ)無關(guān)的設(shè)置在倉庫內(nèi),保證倉庫功能的單一化; 4、對(duì)倉庫內(nèi)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),保證員工操作規(guī)范的同時(shí),有著較高的工作效率; 5、要充分發(fā)揮WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的作用,把系統(tǒng)的利用率盡量的放大,盡可能多的使用WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)倉庫內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
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