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        villavilla
        首頁 > 考試培訓 > 小組長培訓內(nèi)容

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        xiaoze2000

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        目前的教育體制下,班主任的工作量都是特別大的。班主任工作繁而雜。為了進一步提高工作效率,必須充分的發(fā)揮好學生的能動性,調(diào)動班級中學生干部的積極性,這能極大的減輕教師的工作量,并且對于學生干部而言也是一種學習的方式。在我擔任班主任期間,我特別注意對小組的建設,非常重視小組長的培養(yǎng)?,F(xiàn)將我培訓組長的方法總結如下: 1.挑選好的學生苗子 小組長在班級管理中的作用特別重大,于是乎我們應盡量挑選班級中品學兼優(yōu)的學生作為備選對象。任何老師對孩子的教育影響作用都是有限的,很大程度上孩子的發(fā)展與家庭教育,學習背景等有著千絲萬縷的聯(lián)系。教育不是萬能的。為了極大的減輕培養(yǎng)難度,我們首先應該挑選好苗子。這樣不僅利于培養(yǎng)工作的開展,更利于小組長對其余同學正面的輻射和影響。 2.培訓從細節(jié)出發(fā) 我們對小組長的培訓應該從學習生活習慣出發(fā)。任何的優(yōu)秀都源于優(yōu)秀的習慣。我們應該首先培訓組長們的生活習慣,比如按時就寢,食堂就餐有序整潔,待人接物有禮貌等。其次從學生的學習習慣開始培養(yǎng)。如學習資料的搜集和整理,錯題集的建立,周記的書寫習慣,上課舉手發(fā)言等的習慣。在組長們學習生活習慣達到一定的要求后應開始逐步加強對組長的書寫能力,演講能力,活動策劃能力,領導能力等方面開始培訓。如每次歸屬假都讓組長們寫一篇有主題的文章。每次班會課都給個別組長一定的時間來進行演講,每次活動都由組長開開始策劃和組織領導等。 3.培訓應從長遠著眼,低處著手 我們對組長的培訓工作應堅持高遠目標為核心,樹立學生的正確人生觀價值觀,培養(yǎng)學生高遠的理想和抱負。我在對組長的培訓工作中常要求組長們閱讀名人傳記和一些有益于身心健康的書籍。這對于學生的視野開闊和理想建立具有重要的作用。在這基礎上,我們還應從生活實際出發(fā),從學習現(xiàn)實出發(fā)逐步規(guī)范學生的行為習慣。 4.培訓工作堅持是核心 無論我們的培訓工作方案好與壞,堅持才是關鍵。再好的方案和指導思想,無法一如既往的堅持執(zhí)行下去等于空談。再差的培養(yǎng)計劃,只要我們堅持下去,在實際工作中不斷的調(diào)整修改,最終都會無限接近我們預設的目標。 班主任工作的核心要求就是勤,我們應不斷的加強對小組長的培訓,不斷的總結自己的工作經(jīng)驗,這會不斷的促使我們的工作高效有序。

        小組長培訓內(nèi)容

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        天棚元帥

        1、以實戰(zhàn)演練為基點,深刻理解班組建設基本原理和重要意義、高效提升班組運作績效;2、在演練中掌握現(xiàn)代班組建設的基本方法、模式、操典、步驟;3、高效提升班組長現(xiàn)代班組運作的核心能力,使員工隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、學習力、協(xié)作力、責任力在培訓工程內(nèi)倍增;4、知識庫建設——班組建設案例庫、班組建設問題庫、班組長勝任素質詞典、班組建設評價考核體系、班組建設目視管理體系模版、五型班組提升指導手冊;為班組建設知識庫增加100個管理案例、300個“進步”案例;(每班50人)5、可承諾15倍以上投入回報率;

        230 評論(8)

        混世金粉

        合作學習是新的課堂下的一種十分重要的能力,大家都 能合作,都能發(fā)揮自己 的優(yōu)勢,都能積極參與到課堂當中,才能真正提高課堂教學效果,因此,合作學習的課堂管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)就是培養(yǎng)稱職的小組長。 小組長關系著小組合作學習的質量,因此這一角色的選擇至關重要。小組長要選拔組織能力強、責任心強、成績優(yōu)秀、威信高的學生,由于學生之間差異較大,有的學習較好,但不善于管理學生,有的學習不太好,但有較強的管理和組織能力,在相互矛盾的雙方之間,就選擇組織能力強的。但要在每個小組內(nèi)安排一個學習較好的學生,讓他輔助組長完成學習過程中的各項任務,等到小組走上正規(guī)的時候,再對小組長重新調(diào)整,這樣做比較穩(wěn)妥一些。 加強對小組長的思想教育,逐步培養(yǎng)他們的責任心。火車跑的快全靠車頭帶,小組長在小組內(nèi)起帶頭作用,小組長要以身作則,不能出現(xiàn)應付心態(tài),或者因教不會而出現(xiàn)不管的現(xiàn)象,有的小組長不愿對其它同學進行輔導,怕耽誤了自己 的學習,(特別有的家長更是這樣認為,不讓自己的孩子當小組長)。針對這種情況我主要采取了談心的教育方法,肯定大家對他的信任,實踐探索中,我發(fā)現(xiàn):同學老師對他的信任這一點很重要;同時也采取了一些措施。比如對小組長的評價,由小組評議和全班學生評議兩部分組成,這樣極大地增強了小組長之間、組與組之間、人與人之間的參與意識和競爭意識。對小組長產(chǎn)生一定的動力和壓力;在做好以上工作的同時,要注意對每個小組長進行正確的引導,讓他們明白,在幫助別人的同時,不僅不會耽誤自己的學習,相反會加深自己對知識的理解,鍛煉了自己的能力,從而實現(xiàn)共贏。(我們還要對小組長進行專門培養(yǎng),指導)。 指導小組長如何有效組織學生學習。督促組長積極主動地組織合作交流,使組員養(yǎng)成合作學習的良好習慣,培養(yǎng)合作意識;指導組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展;指導組長在交流過程中進行靈活協(xié)調(diào),如對于回答正確的同學報以掌聲,當出現(xiàn)意見分歧時,組長應問個為什么,請組員說出理由,當出現(xiàn)冷場現(xiàn)象時,組長應帶頭先發(fā)言,起表率作用;指導組長善于收集組員在交流中對同一問題所做出的不同答案,并及時準確地向老師匯報。從而培養(yǎng)組長的組織、安排、協(xié)調(diào)、歸納能力,促進合作交流的有效進行。剛開始,學生并不知道怎樣去交流探討,那么老師必須俯下身來,參與到小組內(nèi),聽聽他們到底在說什么?這是最基本的一步。此時,我們老師往往聽到的不是在討論說老師給的任務,可能是其它的一些內(nèi)容,甚至可能會坐在一起說些與課上無關的話題,這時就需要老師引導了,耐下心來一點點的引導著學生說,一節(jié)課也許只能引導二個組或三個組,長時間堅持下去,小組逐漸就會討論了,也開始反饋了,老師先讓討論比較好的小組起來說,并隨時注意及時評價,發(fā)揮榜樣的示范作用。如果學生說不完整,老師再補充,甚至可以把自己對這個問題的思考過程整體描述給學生,起到示范作用,以點帶面的慢慢把全班學生領上有效合作的軌道。

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