新任經(jīng)理、部門主管處在企業(yè)管理中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。那么，新晉管理層怎么提升自身的能力呢，推薦華埔學(xué)堂的新晉管理層提升培訓(xùn)課程。 華埔學(xué)堂關(guān)于新晉管理層的培訓(xùn)課程主要有： 1、實(shí)戰(zhàn)派管理營銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說服力》線上課程、《跨部門溝通——高效協(xié)作的七大心法》線上課程； 2、系統(tǒng)量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師講師胡浩講師的《5分鐘管理課，從0到1學(xué)管理》、《動力管理，讓下屬能“成事”的系統(tǒng)策略與方法》； 3、管理學(xué)博士后、哈爾濱商業(yè)大學(xué)教授、碩士研究生導(dǎo)師李恩臨講師的《工具化領(lǐng)導(dǎo)》； 4、實(shí)戰(zhàn)派管理&營銷專家，央視《東方名家》熱播講座主講嘉賓張金洋講師的《團(tuán)隊管理十大兵法》等課程； 5、中國著名員工培訓(xùn)專家、金效率時間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時間管理12堂精品課》線上課程； 6、楊迪講師《高情商溝通-職場溝通必修課》線上課程，非常適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí)，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 二、新晉管理層課程收益 1、了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)； 2、全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理； 3、理清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁； 4、培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力； 5、學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工作熱情與激情； 6、了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練； 7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)； 8、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振下屬士氣； 9、培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 新晉管理層提升培訓(xùn)課程將幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短新任干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！