Ⅰ 哪里HR薪酬管理培訓(xùn)課程 薪酬管理培訓(xùn)課程很多，有免費(fèi)的和付費(fèi)的，你是想選擇免費(fèi)的還是付費(fèi)的？ Ⅱ 中山大學(xué)成人本科人力資源管理專業(yè)的學(xué)位主干課程（戰(zhàn)略管理、薪酬管理、績效管理）考試題型有哪些 專業(yè)主干課程 管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理信息系統(tǒng)、行政管理學(xué)、人力資源管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。Ⅲ 中山大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè) 2013年中山大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)介紹 A培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，能夠勝任各類工商企業(yè)、投資公司、證券公司及其他金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、決策、分析與控制及資本運(yùn)營的組織工作的專門人才。 B培養(yǎng)要求：堅(jiān)持正確的政治方向，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的政治素質(zhì)和道德水平。具有堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)，熟悉會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、管理及其他與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。系統(tǒng)掌握公司財(cái)務(wù)的理論、方法與技能，了解國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)及趨勢(shì)，有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力、定性與定量分析能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。有較高的外語水平，能熟練地運(yùn)用一門外語閱讀專業(yè)書刊并具備一定的聽、說和寫作能力。能綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能分析、解決實(shí)際財(cái)務(wù)管理問題。 C培養(yǎng)對(duì)象：本科四年。 D師資情況：目前我校管理學(xué)院有財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師13人，其中教授3人(全部為博導(dǎo))，副教授9人(全部為碩導(dǎo))，講師1人。這些教師全部具有碩士以上學(xué)位，其中具有博士學(xué)位的4人，在職博士生5人。他們長期從事財(cái)務(wù)管理及相關(guān)課程的教學(xué)與科研工作，具有豐富的教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn)。 E主干學(xué)科：英語、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)、國際企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、 F主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、公司財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫管理、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、貨幣銀行學(xué)、國際金融、投資學(xué)、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)評(píng)估、資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)報(bào)表與案例分析、國際財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)理論專題等。 G主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：計(jì)劃第6、7學(xué)期共安排10周時(shí)間進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)生可選擇工商企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、投資公司、證券公司及其他金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)技能及業(yè)務(wù)操作實(shí)地訓(xùn)練。第8學(xué)期在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，結(jié)合論文選題進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查并撰寫畢業(yè)論文。 Ⅳ 《薪酬管理（第二版）》這門課程第三章的知識(shí)點(diǎn)有哪些 《薪酬管理（第二版）》這門課程第三章的知識(shí)點(diǎn)包含導(dǎo)論、獎(jiǎng)勵(lì)什么、獎(jiǎng)勵(lì)多少、如何獎(jiǎng)勵(lì)、建立以銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃為中心的整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、參考資源。 Ⅳ 薪酬管理課程設(shè)計(jì) 人才招聘網(wǎng)站可以大致了解各個(gè)層次人員的薪酬 Ⅵ 《薪酬管理》課程講什么內(nèi)容 《薪酬管理》是人力資源管理中一個(gè)非常重要的板塊，是人力資源管理專業(yè)的一門版核心權(quán)課程，同時(shí)也是一門技術(shù)性與實(shí)踐性較強(qiáng)的課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，可使學(xué)生理解現(xiàn)代薪酬概念，了解薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握基本的薪酬管理原理、獎(jiǎng)金管理原理、福利管理原理和薪酬制度設(shè)計(jì)原理，提高薪酬管理領(lǐng)域案例分析和實(shí)踐操作的能力。 Ⅶ 中山大學(xué)的人力資源管理專業(yè)要讀哪些課程 主干學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理 主要課程： 管理學(xué)、 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、 管理信版息系統(tǒng)， 統(tǒng)計(jì)學(xué)、 會(huì)計(jì)權(quán)學(xué)、 財(cái)務(wù)管理、 市場營銷、 經(jīng)濟(jì)法、 人力資源管理、 組織行為學(xué)、 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)，一般安排10-12周。修業(yè)年限：四年授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士 Ⅷ 薪酬管理 人力資源類課程 誰會(huì) 第1題 題目類型： 判斷題 題目：薪資變動(dòng)比率的大小與特定職位所需的技能水平無關(guān)。（ ） 錯(cuò)誤 第2題 題目類型： 判斷題 題目：寬帶這種術(shù)語來源于廣播術(shù)語。（ ） -------------不知道， *** 題目，這題與薪酬與實(shí)際工作，有個(gè)P關(guān)聯(lián)。 第3題 題目類型： 單選題 題目：技能薪資的使用人群一般不包括（ ）。 4.決策領(lǐng)導(dǎo)（ *** 題，這個(gè)是相對(duì)的） 第4題 題目類型： 單選題 題目：（ ）能力概念的一種延伸。 ----------------------無語呀，病句。 可選答案: 1.工作任務(wù) 2.知識(shí) 3.能力 4.技能 第5題 題目類型： 單選題 題目：工作任務(wù)根據(jù)難度水平可以被劃分為（ ）個(gè)等級(jí)。 4.五 （一般是5，但沒有規(guī)定呀，老子愿意的話，17級(jí)都行。 第6題 題目類型： 單選題 題目：設(shè)計(jì)和推行技能薪資計(jì)劃的最后一個(gè)階段是（ ）。 4.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和認(rèn)證 第7題 題目類型： 多選題 題目：技能薪資管理委員會(huì)的作用包括（ ）。 全是 1.確保技能薪資計(jì)劃的設(shè)計(jì)與組織總體的薪酬管理哲學(xué)保持一致 2.制定技能薪資計(jì)劃設(shè)計(jì)小組的章程對(duì)設(shè)計(jì)小組的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督 3.對(duì)設(shè)計(jì)小組的工作提供指導(dǎo) 第8題 題目類型： 多選題 題目：下列要素屬于“能力”概念的是（ ）。 1.技能 2.知識(shí) 3.品質(zhì) 第9題 題目類型： 多選題 題目：在冰山模型中可見部分是（ ）。 2.知識(shí) 3.技能 第10題 題目類型： 多選題 題目：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)都存在的市場包括（ ）。 1.原材料市場 2.勞動(dòng)力市場 3.資本市場 4.產(chǎn)品市場 Ⅸ 開設(shè)薪酬管理課程的意義是什么 首先更加明確了薪抄酬管理更襲深層次的意義：薪酬管理，是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過程。目標(biāo)是通過薪酬驅(qū)動(dòng)，激發(fā)員工潛能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。薪酬管理在企業(yè)整個(gè)的管理中占有舉足輕重的地位。意義不僅僅是對(duì)員工所付出的服務(wù)和貢獻(xiàn)的肯定，更是一種激勵(lì)機(jī)制中重要的組成部分。 薪酬設(shè)計(jì)時(shí)有三項(xiàng)基本原則：對(duì)外具備競爭力，對(duì)內(nèi)具備公平性，對(duì)個(gè)體具備激勵(lì)性。 Ⅹ 《薪酬管理》課程主講老師是誰 《薪酬管理》課抄程主講老師襲是中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，人力資源管理系主任。著名的薪酬管理專家，美國人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員，美國薪酬管理協(xié)會(huì)會(huì)員。主要研究方向：薪酬管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)案例分析。主要講授：《薪酬管理》、《工資理論》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。