① LP課程（探索班，突破班，三個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉）導(dǎo)師史磊為什么被人打掉

河南鄭州辦課程的導(dǎo)師史磊打著改變?nèi)说钠焯?hào)引誘別人交錢參加他的課程，卻在課程里干著算計(jì)學(xué)員損害學(xué)員的行為，被人打掉2顆牙是因?yàn)槭防谙鹊満e人遭到了別人的報(bào)應(yīng)所以被人打掉了2顆牙

② lp課程是精神傳銷嗎導(dǎo)師打?qū)W院

不是。

LP領(lǐng)袖行動(dòng)為愿景行培訓(xùn)公司的一項(xiàng)更能夠強(qiáng)化個(gè)人能力的課程。一個(gè)為期專10-12個(gè)星期的非訓(xùn)練性屬課程，進(jìn)行于生活中而非教室里。此課程讓學(xué)員將他們于基本課程及高級(jí)課程中所學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付諸實(shí)踐，并且能夠在生活中充分落實(shí)。

LP領(lǐng)袖行動(dòng)的小組一周會(huì)有一次會(huì)議，另有三個(gè)經(jīng)特別設(shè)計(jì)過(guò)的周末，包括室外的挑戰(zhàn)活動(dòng)和一個(gè)外宿的第三周末，它將會(huì)是最淋漓盡致，也是最令人興奮的一個(gè)旅程。

精神傳銷的主要特點(diǎn)：

1、不再依靠層級(jí)返利來(lái)驅(qū)動(dòng)銷售，而是通過(guò)洗腦方式，使學(xué)員獲得極大的精神滿足，把發(fā)展新學(xué)員作為生命中最重要的目標(biāo)，一旦不能成功發(fā)展下線，則會(huì)帶來(lái)精神上的巨大痛苦。

2、造成的危害，除了金錢損失，還會(huì)使受害人的家庭關(guān)系破裂，親友關(guān)系斷裂，更嚴(yán)重的會(huì)造成難以治愈的精神創(chuàng)傷，是將成功學(xué)、心理學(xué)、催眠術(shù)和心靈雞湯、甚至加上宗教等“亂燉”下的洗腦術(shù)。

3、其實(shí)也不過(guò)是成功學(xué)、心理學(xué)、催眠術(shù)和心靈雞湯“亂燉”下的洗腦術(shù)。這種套路在之前曝光的各種傳銷騙局中并不鮮見(jiàn)，而且屢試不爽。

③ LP的書(shū)籍介紹

LP是著名的旅行“黃色圣經(jīng)”——Lonely Pla的縮寫。 Lonely Pla誕生于一次一見(jiàn)鐘情和一次跨越大陸的旅行。1970年10月，倫敦商學(xué)院的在讀MBA托尼·惠勒和初到倫敦的愛(ài)爾蘭女子莫琳在倫敦?cái)z政公園的一張長(zhǎng)椅上不期而遇，一見(jiàn)鐘情的兩個(gè)人在一年后結(jié)婚。這時(shí)托尼正好畢業(yè)，而為了暫時(shí)擺脫將要開(kāi)始的“朝九晚五”的生活，新婚不久的托尼·惠勒和莫琳·惠勒夫婦離開(kāi)倫敦開(kāi)始了一次探險(xiǎn)之旅。他們穿越歐亞大陸并在一年后抵達(dá)澳大利亞。到達(dá)澳大利亞之后，惠勒夫婦遇到很多想要自助旅行的人不斷詢問(wèn)他們關(guān)于此次旅程的各種問(wèn)題，最后他們決定出版一本旅行手冊(cè)。 到1976年時(shí)，《尼泊爾和徒步喜瑪拉雅山》（Nepal and Trekking in the Himalayas）出版，1977年公司又出版了一系列指南，包括《澳大利亞》（現(xiàn)在已經(jīng)是第13版）、《巴布亞新幾內(nèi)亞》、《非洲》和《新西蘭》。1981年公司有了一個(gè)飛躍，Lonely Pla的《印度》指南面世，這是第一本為自助旅行者準(zhǔn)備的內(nèi)容詳盡的印度指南書(shū)，當(dāng)時(shí)的Lonely Pla僅僅有十名員工。該書(shū)立即在全世界成為暢銷書(shū)，如今它已經(jīng)是第11版了。 這本書(shū)的巨大成功讓惠勒夫婦能夠?yàn)樽灾眯姓呃^續(xù)出版那些關(guān)于世界上一些最有趣的地方的指南書(shū)。在那個(gè)自助旅行剛剛萌芽的年代，Lonely Pla的名字便成了衡量旅行信息準(zhǔn)確可靠與否的標(biāo)準(zhǔn)。Lonely Pla的指南已經(jīng)伴隨著上千萬(wàn)旅行者在這個(gè)世界上走過(guò)了無(wú)數(shù)的旅程。 今天惠勒夫婦依然擁有Lonely Pla，他們依然有很多時(shí)間在路上，寫新的指南書(shū)，并保證他們的Lonely Pla產(chǎn)品能夠提供高質(zhì)量的旅行信息。

④ 教練技術(shù)培訓(xùn)LP是一種什么樣的課程

教練技術(shù)培訓(xùn)來(lái)LP「領(lǐng)袖行自動(dòng)」是愿景行培訓(xùn)公司的一項(xiàng)更能夠強(qiáng)化個(gè)人能力的課程。這是一個(gè)為期10-12個(gè)星期的非訓(xùn)練性課程，進(jìn)行于生活中而非教室里。此課程讓學(xué)員將他們于基本課程及高級(jí)課程中所學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付諸實(shí)踐，并且能夠在生活中充分落實(shí)。

教練技術(shù)。也稱教練型領(lǐng)導(dǎo)力，就是所謂的LP，喜歡自稱培訓(xùn)，自稱教育，自稱學(xué)習(xí)。然而，事實(shí)上教練技術(shù)和這些都沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系。甚至教練技術(shù)和教練，和技術(shù)也沒(méi)有關(guān)系。

教練的適用范圍非常廣泛，商業(yè)領(lǐng)域、個(gè)人及其他專業(yè)領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。教練大體可以分為“企業(yè)教練Business coaching”和"生活（人生）教練Life coaching”.企業(yè)教練的對(duì)象主要是企業(yè)的管理者和組織成員，涉及提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高績(jī)效與和諧組織內(nèi)部關(guān)系等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。

⑤ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn),或高端培訓(xùn),都會(huì)有走LP課程.LP是什么意思!

LP是Leadership Program（領(lǐng)袖行動(dòng)）的縮寫。 也有一種是生產(chǎn)管理上面的精益生產(chǎn)（Lean Proction）。

⑥ 請(qǐng)問(wèn)LP課程（探索班，突破班，三個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉)名義上是打著改變?nèi)说?/p>

是的，這個(gè)課程就是對(duì)外打著提升人的素質(zhì)改變?nèi)说钠焯?hào)，實(shí)際上卻是干著操縱人回奴役人讓所有人答最終淪落為感召拉人頭牟利的工具的行為，舉辦課程的人在課程里對(duì)所有人使用了精神控制的行為讓很多參加課程的人最終受到心理創(chuàng)傷，我就是參加了這個(gè)課程以后不但能力沒(méi)有提升反而變得能力下降變成了行尸走肉，這個(gè)課程不是幫助人的其實(shí)就是害人的，希望我的回答能幫助到你。

⑦ LP是什么意思啊

“LP”的意思：abbr. 勞動(dòng)黨（Labor Party）；自由黨（Liberal Party）；線性規(guī)劃（Linear Programming）；有限合伙契約（Limited Partnership）。

1、讀音：['?l 'pi]

2、短語(yǔ)：

LP AMINA阿米那能源環(huán)保公司 ; 阿米那

LP Kambu龍婆堪布

LP DUM泰國(guó)佛牌 ; 龍婆達(dá)姆 ; 泰國(guó)高僧龍莆達(dá)姆 ; 人緣膏古曼麗

3、例句：LPis notascript–it'sapleteserversolutionwith anOSandservices!

LP不是一個(gè)腳本——它是一個(gè)具有操作系統(tǒng)和服務(wù)的服務(wù)器完全解決方案。

(7)lp課程介紹擴(kuò)展閱讀：

“LP”相關(guān)詞語(yǔ)介紹：partnership

1、讀音：英['pɑ?tn???p] 、美['pɑrtn???p]

2、表達(dá)意思：

Eastern Partnership東部伙伴關(guān)系

trading partnership經(jīng)營(yíng)合伙人 ; 經(jīng)營(yíng)合股人 ; 策劃合股人 ; 運(yùn)營(yíng)合資人

partnership enterprise合伙企業(yè) ; 合資企業(yè)

3、短語(yǔ)：

IfyouthinkIcandothis,,.

如果你認(rèn)為我可以做預(yù)測(cè)，或者認(rèn)為這對(duì)投資是必不可少的，那你不應(yīng)該在這個(gè)合伙基金。

⑧ LP領(lǐng)袖行動(dòng)的培訓(xùn)是培訓(xùn)什么內(nèi)容的

LP領(lǐng)袖行動(dòng)，指的是教練技術(shù)培訓(xùn)中的第三個(gè)環(huán)節(jié)。教練技術(shù)發(fā)源地在美國(guó)，后來(lái)由香港傳入大陸。 課程最初設(shè)計(jì)非常好，但是就在大陸盛行的教練技術(shù)，跟商業(yè)培訓(xùn)接軌后，就變質(zhì)成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拉人培訓(xùn)的精神傳銷了。目前深圳創(chuàng)啟智，愿景村，本源，邦越，亞洲星等，這些都是培訓(xùn)教練技術(shù)模式。 LP領(lǐng)袖行動(dòng)是深圳創(chuàng)啟智文化傳播公司的第三階段的說(shuō)法，分為3個(gè)階段，探索，蛻變，lp行動(dòng)。 前兩階段體驗(yàn)式練習(xí)，讓學(xué)員察覺(jué)過(guò)往悲慘的經(jīng)歷，挖掘內(nèi)心痛苦悲傷失敗的經(jīng)歷，讓學(xué)員充分發(fā)泄，自我否定，想改過(guò)自新，激發(fā)學(xué)員想擺脫痛苦經(jīng)歷，嘗試去突破新的領(lǐng)域。學(xué)員必須放下心理防備，完全開(kāi)放投入進(jìn)課程練習(xí)。 通過(guò)角色扮演，突破人與人的信任，發(fā)泄情感，投入情緒及肢體活動(dòng)體驗(yàn)等練習(xí)。讓學(xué)員體驗(yàn)到“成功 *** ”并100%投入情感。課程安排全天不休息，隔絕學(xué)員與外界的聯(lián)系，晚上完成作業(yè)，睡眠不足休息不夠，頭腦混亂，饑餓疲勞，當(dāng)一個(gè)人完全開(kāi)放，身體疲憊的時(shí)候，是最容易受到催眠暗示的，通過(guò)催眠暗示，植入課程價(jià)值，夸大并強(qiáng)調(diào)課程成果，崇拜并恐懼導(dǎo)師，因?yàn)樽约赫娴恼莆粘晒γ丶?。這看起來(lái)一切都是那么勵(lì)志成功。 進(jìn)入第三階段后，教練團(tuán)與學(xué)員達(dá)成協(xié)議玩所謂“雙贏游戲”。分三個(gè)指標(biāo)，1：個(gè)人目標(biāo)。2：感召拉人頭來(lái)平臺(tái)培訓(xùn)。3：為社會(huì)做服務(wù)。所有走lp的人，不會(huì)否定這三個(gè)“目標(biāo)”，大家前兩個(gè)階段可是上了癮地認(rèn)可課程體驗(yàn)的。 通過(guò)群體共識(shí)的壓力，因?yàn)檫@是你親口設(shè)定的“目標(biāo)”，你沒(méi)有理由不全力以赴。教練團(tuán)會(huì)逼學(xué)員去拉人頭出結(jié)果，感召拉人是學(xué)員設(shè)定的“目標(biāo)”，學(xué)員必須全力以赴去拉人。沒(méi)有全力以赴，沒(méi)有拉到人，教練團(tuán)及所有人會(huì)對(duì)學(xué)員施加壓力，說(shuō)你不開(kāi)放，放不下面子，沒(méi)有突破舊模式，說(shuō)你沒(méi)有為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)成果等等。 群體共識(shí)下完成的任務(wù)，就是逼迫學(xué)員立下軍令狀，完不成任務(wù)要付各種代價(jià)的，比如金錢代價(jià)，面子尊嚴(yán)代價(jià)等等。通過(guò)建立死黨機(jī)制，每天打電話，發(fā)微信匯報(bào)，每星期開(kāi)會(huì)，設(shè)定每天目標(biāo)等方式，牢牢拴住學(xué)員的思想，不允許學(xué)員脫離聯(lián)系，稍微抽離課程范疇，就會(huì)遭到所有人的指責(zé)與謾罵。 這就是“精神控制術(shù)”，通過(guò)群體共識(shí)的“價(jià)值”，群體壓力來(lái)控制一個(gè)人的行為。 在極端恐懼下，學(xué)員不得不想各種手段去拉人。比如給朋友墊錢，天天打電話騷擾朋友，逼迫，集體感召，發(fā)不實(shí)且夸大成果的朋友圈信息，拉人去接海星等各種手段。 教練團(tuán)把感召指標(biāo)擺在第一位，學(xué)員在極端壓力的環(huán)境下，生活大部分時(shí)間都花在感召任務(wù)上，導(dǎo)致疏忽家庭，不上班，無(wú)心于事業(yè)，導(dǎo)致各種社會(huì)問(wèn)題發(fā)生，夫妻離婚，事業(yè)低迷，朋友感情破裂等等。 目前已有多家權(quán)威媒體報(bào)道過(guò)教練技術(shù)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索到具體文章。（1）南方都市報(bào)：“教練技術(shù)”培訓(xùn)是天使還是魔鬼？（2）央視網(wǎng)廣東衛(wèi)視：《社會(huì)縱橫》 20160601 涉嫌集體洗腦 “教練技術(shù)”培訓(xùn)大起底。

⑨ LP培訓(xùn)是什么

LP培訓(xùn)是培抄訓(xùn)公司的一項(xiàng)襲更能夠強(qiáng)化個(gè)人能力的課程。這是一個(gè)為期10-12個(gè)星期的非訓(xùn)練性課程，進(jìn)行于生活中而非教室里。Leadership Program 意為「領(lǐng)袖行動(dòng)」。