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《FMEA課程大綱》課程大綱
重點(diǎn)介紹解決品質(zhì)問(wèn)題的最佳辦法是什么?---預(yù)防、源頭管理!FMEA是預(yù)防措施分析的最佳工具!本課程詳細(xì)介紹FMEA的應(yīng)用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。讓你走出FMEA形式化的苦惱,感受有效預(yù)防的成就!
大綱:一、概述1、FMEA簡(jiǎn)介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用時(shí)機(jī)5、FMEA運(yùn)用成功的關(guān)鍵二、設(shè)計(jì)FMEA1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程簡(jiǎn)介2、 設(shè)計(jì)審查及其作法3、 DFMEA在設(shè)計(jì)審查中的作用4、 失效的常用術(shù)語(yǔ)(JIS)5、 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行DFMEA6、 DFMEA的時(shí)機(jī)7、 DFMEA的步驟8、 DFMEA的三個(gè)假設(shè)9、 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框圖開始分析失效10、 失效起因的分類11、 如何確定現(xiàn)行的控制方法12、 建立公司內(nèi)對(duì)“嚴(yán)重度、發(fā)生頻率、探測(cè)度”一致的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則13、 表格化的FMEA分析方法14、 DFMEA成功的關(guān)鍵三、過(guò)程FMEA1、 生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)介2、 FMEA在知識(shí)管理中的作3、 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行PFMEA4、 PFMEA的時(shí)機(jī)5、 PFMEA的步驟6、 PFMEA的三個(gè)假設(shè)7、 從流程圖開始分析作業(yè)的失效8、 失效起因的分類9、 如何確定現(xiàn)行的控制方法10、 建立公司內(nèi)對(duì)“嚴(yán)重度、發(fā)生頻率、探測(cè)度”一致的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則11、 表格化的PFMEA分析方法12、 PFMEA成功的關(guān)鍵
《FMEA課程大綱》培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解失效模式及其后果分析作用與意義2、掌握失效模式及其后果分析的作業(yè)方法;3、學(xué)會(huì)以公司的產(chǎn)品進(jìn)行失效模式分析;
藍(lán)精靈helen
FMEA培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)(學(xué)習(xí)內(nèi)容)如下:1、理解FMEA技術(shù)的預(yù)防與分析原理,掌握FMEA的實(shí)施步驟;2、理解潛在失效模式、潛在失效效應(yīng)、潛在失效原因三者的定義及關(guān)聯(lián);3、理解風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)RPN值的計(jì)算原理,以及S、O、D值的定義與評(píng)估方法;4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能與應(yīng)用;5、 掌握針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的因子的預(yù)防改進(jìn)措施的尋找和實(shí)施方法;6、 結(jié)合各自企業(yè)產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)完成一份FMEA分析范例。天行健咨詢公司的潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)課程信息如下:【課程背景】潛在失效模式與效應(yīng)分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA),是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障(失效)模式及其對(duì)系統(tǒng)造成的所有可能影響(效應(yīng)),并按每一個(gè)可能的故障影響的嚴(yán)重程度,和可能的故障原因的發(fā)生頻度與檢測(cè)難易程度予以評(píng)估分類的一種歸納分析方法。這一方法最初于用于美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃中,用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)。70年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具,F(xiàn)MEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。90年代美國(guó)三大汽車公司指定用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程工程中。我們國(guó)家在1970年左右引進(jìn),用于航空及汽車工業(yè),目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士?!境晒b定】培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《FMEA培訓(xùn)證書》?!菊n程特色】1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。4、每月開班,5人以上可獨(dú)立開班。
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問(wèn)答知識(shí)庫(kù)