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主管培訓(xùn)預(yù)期可以這樣寫我們這期培訓(xùn)班預(yù)期十五天,大家在培訓(xùn)后,預(yù)期要達(dá)到應(yīng)知,應(yīng)會(huì),活學(xué)活用的目的,只有這樣才算不白培訓(xùn)。
qingqing829
應(yīng)有對(duì)本次的期望,需要對(duì)培訓(xùn)的目的思考
1.經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn),遵循外部環(huán)境的不斷變化,應(yīng)從未來(lái)期望兩個(gè)方面進(jìn)行考慮——來(lái)培訓(xùn)的目的和個(gè)人未來(lái)行動(dòng),并采取有效方式將其統(tǒng)一。比如面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,培訓(xùn)后對(duì)業(yè)績(jī)回報(bào)的效率等。
2.對(duì)于社會(huì)角度,進(jìn)行培訓(xùn)目的是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此培訓(xùn)是一種投資行為,對(duì)于個(gè)人角度,投資需要回報(bào),過后培訓(xùn)所擁有的薪資,能力又是一種從外轉(zhuǎn)內(nèi)的轉(zhuǎn)變過程。
3.個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的期望應(yīng)從細(xì)節(jié)問題去講述,不放棄的心態(tài)以及培訓(xùn)過程中認(rèn)真去體驗(yàn)其中方式,方法。建議腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,及時(shí)提出意見以及解決方案,未來(lái)所期望的終成現(xiàn)實(shí)。
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