教育培訓(xùn)怎么做加盟?首先需要從大處著眼，小處著手?？紤]自身的行業(yè)管理素質(zhì)、資金實(shí)力，其次要考慮到校區(qū)的運(yùn)營(yíng)。麻雀雖小，五臟俱全。當(dāng)你做一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)， 這個(gè)和做一家公司是一模一樣的。在宏觀層面做思考，首先你要思考你打算做一個(gè)什么樣品牌的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如下圖所示：

其次在辦學(xué)宏觀層面一定要思考方向問(wèn)題，方向選錯(cuò)了，再多努力也是白費(fèi)。教育行業(yè)現(xiàn)在逐漸越來(lái)越成熟和細(xì)分。

請(qǐng)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，如果宏觀戰(zhàn)略失誤，投資多少錢(qián)基本都是打水漂，連個(gè)波紋也看不見(jiàn)。

當(dāng)你把以上宏觀層面問(wèn)題想明白了，也就是說(shuō)你解決了戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，那么現(xiàn)在就要解決戰(zhàn)術(shù)層面的問(wèn)題。

現(xiàn)在需要明白這些知識(shí)：選址、消防、裝修、工商教委審批。這些東西都是客觀流程，就是花錢(qián)的事情，至于辦證在當(dāng)?shù)刈约焊慊蛘吖?jié)約時(shí)間找代辦公司就能搞定。在這里重點(diǎn)分享一下你籌備階段需要思考的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)閉環(huán)理論：

招生是錢(qián)， 教學(xué)是命，服務(wù)是根，續(xù)班是本，口碑是品牌，介紹是裂變

簡(jiǎn)單的背后是極致的濃縮，這個(gè)圖看似簡(jiǎn)單，每一個(gè)環(huán)節(jié)背后都是龐大的系統(tǒng)性工作。在每一次培訓(xùn)講課的時(shí)候一再?gòu)?qiáng)調(diào)“系統(tǒng)”這個(gè)關(guān)鍵詞，因?yàn)橄到y(tǒng)是校區(qū)運(yùn)營(yíng)鐵打的營(yíng)盤(pán)。

很多時(shí)候看到一些校長(zhǎng)和教育投資人想法很好，做得也辛苦，就是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)想要的結(jié)果。其原因在于用“開(kāi)環(huán)”而不是“閉環(huán)”的方式去做事。嚴(yán)格的依賴(lài)系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就是用閉環(huán)的方式，不依賴(lài)系統(tǒng)，就是開(kāi)環(huán)的方式。所有創(chuàng)辦成功的培訓(xùn)學(xué)校都實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的閉環(huán)，較少依賴(lài)運(yùn)氣；而大部分失敗的培訓(xùn)學(xué)校都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的閉環(huán)，偶然性很大。絕大多數(shù)的教育投資人都希望賺更多的錢(qián)，但只有極少數(shù)人能真正意識(shí)到自己其實(shí)要做的是構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)商業(yè)閉環(huán)，不斷迭代升級(jí)，所以能持續(xù)賺大錢(qián)的教育投資者是極少數(shù)。