從大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源，但長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)中高層在自身影響力方面，培養(yǎng)人才梯隊(duì)方面，關(guān)注目標(biāo)與價(jià)值等方面都有先天性的不足和缺陷。怎么讓中高層真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？如何才能快速的成長(zhǎng)？如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？以下華埔學(xué)堂為你介紹 中高層管理培訓(xùn) 有哪些課程。 一、中高層管理培訓(xùn)有哪些課程 中層管理培訓(xùn)課程有高效管理溝通、職業(yè)化修煉與管理技能提升、中高層干部八大核心管理技能、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。 1、管理認(rèn)知 管理概論與組織效能。掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角；管理心理學(xué)：通過(guò)探尋心理規(guī)律，更好的認(rèn)識(shí)自我，了解他人。 2、自我管理 管理者心態(tài)塑造。改變自我心像，樹(shù)立積極心態(tài)，發(fā)揮能動(dòng)性；時(shí)間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序；情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。 3、工作管理 目標(biāo)與計(jì)劃管理。掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧；績(jī)效管理：落實(shí)績(jī)效，靈活運(yùn)用績(jī)效工具，提升工作績(jī)效；創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決：運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問(wèn)題的能力；高效會(huì)議：提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法；簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧：利用PPT作為高效視覺(jué)說(shuō)服手段的技巧。 4、人員管理 非HR的HR管理。學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念；有效輔導(dǎo)與開(kāi)發(fā)部屬能力：運(yùn)用多種工具和方法提升下屬綜合能力；高效溝通與人際關(guān)系：與各層級(jí)人員的高效溝通，建立良好的人際關(guān)系員工激勵(lì)：學(xué)習(xí)有效激勵(lì)士氣的多種實(shí)戰(zhàn)方法并能靈活運(yùn)用；量化授權(quán)：掌握量化授權(quán)的步驟與方法，提升工作效能；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段實(shí)施相應(yīng)管理，化解沖突。 5、魅力領(lǐng)導(dǎo) 情景領(lǐng)導(dǎo)。提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化：提升個(gè)人影響力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。 二、中層管理人員培訓(xùn)的作用是什么 與對(duì)高階層管理者的培訓(xùn)相比，對(duì)中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，同時(shí)也要向它們傳遞相關(guān)的管理新知的理念，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更高效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。 對(duì)中層管理人員培訓(xùn)的主要作用有：為其提供勝任未來(lái)工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜的具體問(wèn)題；使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和企業(yè)文化得到順利傳達(dá)，并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚(yáng)發(fā)大；培養(yǎng)個(gè)別骨干分子成為企業(yè)未來(lái)高層管理者的接班人。 三、中高層管理培訓(xùn)線上課程平臺(tái) 這里，推薦“華埔商學(xué)院”，華埔商學(xué)院擁有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)，他們來(lái)自各大著名的管理咨詢公司，結(jié)合各大企業(yè)的管理實(shí)踐和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉先進(jìn)、實(shí)用的管理工具、標(biāo)準(zhǔn)和流程，賦能企業(yè)組織建設(shè)和高管能力發(fā)育，為企業(yè)打造千萬(wàn)鐵軍、培育優(yōu)秀高管，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、成為行業(yè)領(lǐng)袖。華埔商學(xué)院目前推出線上中小企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)“ 華埔學(xué)堂 ”。熱線：189--3805--8274 華埔學(xué)堂主要有： 1、實(shí)戰(zhàn)派管理營(yíng)銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說(shuō)服力》線上課程、《人人都需要的談判致勝術(shù)》線上課程； 2、實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家張遠(yuǎn)坤講師《打造王牌戰(zhàn)隊(duì)》、《HR軟實(shí)力和硬實(shí)力》線上課程； 3、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師、2016年評(píng)為培訓(xùn)最具號(hào)召力講師閆偉講師的《高情商溝通》線上課程； 4、系統(tǒng)量化管理專家、國(guó)家首屆注冊(cè)管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》線上課程； 5、中國(guó)著名員工培訓(xùn)專家、金效率時(shí)間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時(shí)間管理12堂精品課》線上課程； 6、成長(zhǎng)引力創(chuàng)始人，阿里9年老兵、阿里文化傳播者王建和講師《阿里巴巴管理三板斧》線上課程； 7、管理學(xué)博士后，哈爾濱商業(yè)大學(xué)教師，碩士研究生導(dǎo)師李恩臨講師《工具化領(lǐng)導(dǎo)——讓你贏在職場(chǎng)》線上課程； 8、邁士頓教練大學(xué)創(chuàng)始人，51COACH智遇創(chuàng)始人、五維教練創(chuàng)導(dǎo)力創(chuàng)始導(dǎo)師陳序講師《陳序說(shuō)教練領(lǐng)導(dǎo)力：40堂傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型的必修課》線上課程； 9、原華為公司管理變革專家廖維講師《學(xué)習(xí)華為管理十堂必修課》線上課程； 10、楊迪講師《高情商溝通-職場(chǎng)溝通必修課》等課程，非常適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí)，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 以上就是中高層管理培訓(xùn)有哪些課程和對(duì)中高層培訓(xùn)的作用介紹。中層管理者所處的中間位置，決定了他們作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的地位。企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,二者缺一不可。