萌萌panda我最愛
『壹』 哪些企業(yè)課程比較受歡迎 企業(yè)培訓(xùn)課程分為:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工回進(jìn)行有針對(duì)答性的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn),和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)特定的企業(yè),一般公開課都是一些企業(yè)文化,以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。 一般企業(yè)最需做些人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、中層管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)課程。 企業(yè)培訓(xùn)一般有幾種形式:內(nèi)訓(xùn),公開課,商務(wù)考察等等,而目前國(guó)內(nèi)主要以公開課為主,比較受歡迎的課程主要有:商務(wù)談判全攻略,有效溝通技巧,有效管理銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新思維訓(xùn)練等等。 公司都會(huì)做些人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、中層管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn),對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓(xùn)非常重要。 企業(yè)培訓(xùn)課程又包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課二大類,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程重點(diǎn)是根據(jù)客戶的定向或意向需求,利用咨詢顧問(wèn)公司專家?guī)熨Y源,給需求企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的“定時(shí)定點(diǎn)”服務(wù),針對(duì)性很強(qiáng);而公開課范圍就覆蓋比較廣了,側(cè)重點(diǎn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有所區(qū)別。 『貳』 企業(yè)高端培訓(xùn)課程有哪些 你想要高端的培訓(xùn)課程的話, 給你推薦總裁班吧, 目前我們老板是在一家叫博商研究院的培訓(xùn)課程讀的總裁班, 當(dāng)時(shí)也是我給他找的, 我當(dāng)時(shí)之所以選擇他們是因?yàn)樗麄児舅猩亩ㄎ槐容^嚴(yán)格, 必須是企業(yè)副總級(jí)別以上的人物才可以去他們那里讀總裁班, 另外他們那里還有一個(gè)叫國(guó)學(xué)班的課程, 要求必須是企業(yè)凈利潤(rùn)三千以上的企業(yè)老總才可以, 不知道你是否滿足這些要求呢? 『叁』 比較知名的中小企業(yè)老板培訓(xùn)課程 對(duì)于中小企業(yè)老板報(bào)讀企業(yè)管理培訓(xùn)課程,提出以下幾點(diǎn)建議: 一、看學(xué)校知名度:研修班依靠辦班學(xué)校的師資力量和硬件條件,因此一些名校更加有競(jìng)爭(zhēng)力,本身就擁有強(qiáng)大的師資力量和優(yōu)越的硬件條件。 二、看專業(yè)優(yōu)勢(shì):研修班的選擇不僅要看學(xué)校的知名度,還需要考慮辦班學(xué)校的優(yōu)勢(shì)專業(yè)和項(xiàng)目,因?yàn)檫@些學(xué)校的專業(yè)和項(xiàng)目不僅擁有強(qiáng)大的師資力量和優(yōu)越的硬件條件,而且在社會(huì)上能夠得到大多數(shù)單位的認(rèn)可。 三、看授課地點(diǎn):就讀總裁班的學(xué)員大多數(shù)是在職人士,邊工作邊學(xué)習(xí),而總裁班大多數(shù)是利用周六、周日的時(shí)間安排課程教學(xué),因此要把學(xué)校地址考慮進(jìn)去,看就讀方便不方便。 四、看與工作是否契合:就讀總裁研修班的學(xué)員絕大部分是在職成功人士,根本不存在就業(yè)壓力,想通過(guò)研修班來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和理念,提升自己,對(duì)以后的工作有所幫助。 『肆』 高端的企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些 整個(gè)公司一起參加一個(gè)培訓(xùn),有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),畢竟那么多人的能力不在一條線上。 可以先針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層做培訓(xùn),個(gè)人覺(jué)得比較好的課程是:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理學(xué)等適合領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)的東西。 『伍』 企業(yè)高端培訓(xùn)課程有哪些 你想要高端的培訓(xùn)來(lái)課程的話,源 給你推薦總裁班吧, 目前我們老板是在一家叫博商研究院的培訓(xùn)課程讀的總裁班, 當(dāng)時(shí)也是我給他找的, 我當(dāng)時(shí)之所以選擇他們是因?yàn)樗麄児舅猩亩ㄎ槐容^嚴(yán)格, 必須是企業(yè)副總級(jí)別以上的人物才可以去他們那里讀總裁班, 另外他們那里還有一個(gè)叫國(guó)學(xué)班的課程, 要求必須是企業(yè)凈利潤(rùn)三千以上的企業(yè)老總才可以, 不知道你是否滿足這些要求呢? 『陸』 企業(yè)高層培訓(xùn)有什么好的課程 建議可以著重培養(yǎng)兩大方面:一是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),二是管理知識(shí)的鞏固和拓展。 第一,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營(yíng)人性、人心,事情是人辦的,把人協(xié)調(diào)好了,事才能辦好。 第二,管理知識(shí)拓展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利 + 持續(xù)成長(zhǎng),因?yàn)閷I(yè)管理知識(shí)必不可少。 『柒』 2015國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名這些機(jī)構(gòu)的課程都有哪些特色呢 選擇適合自己的課程,是每一個(gè)要參加企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)者都將面對(duì)的問(wèn)題,如何選擇同樣至關(guān)重要。 因而,中小企業(yè)老板,中高層管理者,應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況并結(jié)合專家的建議,選擇適合自己的課程。 正因?yàn)槿绱?,?qiáng)調(diào)“最好”這個(gè)排名是沒(méi)有的,只能說(shuō)在某個(gè)領(lǐng)域最擅長(zhǎng)。 根據(jù)國(guó)內(nèi)知名度,口碑,課程質(zhì)量,師資力量等評(píng)判,以下是2014年10個(gè)領(lǐng)先的中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總: 1. 博商管理科學(xué)研究院 博商管理科學(xué)研究院成立于2006年,是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)。 總部在深圳,在東莞,長(zhǎng)沙,蘇州,重慶等地設(shè)有分教中心。 多年來(lái),博商專為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù),讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì),提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力。 博商的企業(yè)管理課程廣泛地適用于任何層次的管理者和員工,面向企業(yè)總裁、總經(jīng)理,中高層管理人員、基層員工等對(duì)象。 課程分為: 總裁研修班,中高層管理課程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),公開課,以提高管理者戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式創(chuàng)新、改善企業(yè)文化、提高員工技能為目標(biāo)而量身定制。 博商的品牌課程是總裁班,總裁班采用的是咨詢式教學(xué)模式,聘請(qǐng)的大多數(shù)是清華大學(xué)的知名教授,課堂上老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,他們會(huì)深入落地到學(xué)員的企業(yè)中,對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行考察分析,企業(yè)主們還可以定期考察一些名企,還有海外交流訪問(wèn),資源對(duì)接沙龍等項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)員間的資源整合交流,知識(shí)體系的系統(tǒng)實(shí)效構(gòu)建。 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)性,學(xué)員間資源共享,交流互動(dòng)是他們的一大優(yōu)勢(shì)。 2. 北大縱橫商學(xué)院 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司擁有一支近千人的專業(yè)專職咨詢師隊(duì)伍,是中國(guó)管理咨詢業(yè)的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者,亞太最有影響力的管理咨詢集團(tuán)。 北大縱橫提供戰(zhàn)略管理、人力資源、營(yíng)銷品牌、集團(tuán)管控等咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。 專業(yè)咨詢師是管理咨詢及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的核心力量,也是管理咨詢服務(wù)品質(zhì)及培訓(xùn)的有效保證。 北大縱橫的咨詢師來(lái)自全球著名高校高校或科研機(jī)構(gòu)的工商管理等專業(yè)碩士、博士和資深學(xué)者,也是在企業(yè)管理第一線頗有成績(jī)的高層管理人員。 他們是各管理領(lǐng)域的專家,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。 ? 3. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán) 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于為企業(yè)管理者改善經(jīng)營(yíng)理念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)智力潛能,拓展企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供有力的知識(shí)與信息保障;為企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的管理解決方案,為企業(yè)從成功走向卓越創(chuàng)造一個(gè)新起點(diǎn)。 4. 聚成集團(tuán) 深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司,于2003年成立,總部設(shè)于深圳,是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商,是國(guó)內(nèi)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)的旗艦企業(yè)。 公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù),產(chǎn)品包括大型公開課、在線商學(xué)院、華商書院商界領(lǐng)袖博學(xué)班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、精品班、全球商界領(lǐng)袖大講壇及其他高端論壇等,基本滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。 5. 時(shí)代光華 ? 時(shí)代光華創(chuàng)建于2000年3月,創(chuàng)建之初主要從事文化產(chǎn)業(yè),立足于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧,策劃、組織、生產(chǎn)了一大批出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等,曾受到了客戶與社會(huì)的密切關(guān)注與歡迎。 6. 思八達(dá) 思八達(dá)商業(yè)智慧傳播機(jī)構(gòu)一直致力于創(chuàng)建中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器,以提升企業(yè)家的精神境界,引導(dǎo)、提升、服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),為老板換芯片,為企業(yè)找魂,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動(dòng)力,不斷孵化行業(yè)隱形冠軍和新型領(lǐng)軍企業(yè)。 7. 眾行集團(tuán) 眾行集團(tuán),培訓(xùn)行業(yè)的先行者,美國(guó)環(huán)球教育中心(GEC)在大陸的唯一分支機(jī)構(gòu)。 自1999 年成立以來(lái),一直致力于為企業(yè)構(gòu)建實(shí)效的人才培養(yǎng)體系。 眾行集團(tuán)總部位于廣州,并在香港、北京、杭州、深圳、福州、東莞等地區(qū)設(shè)立運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),截止2009 年底,眾行已經(jīng)為超過(guò)3500 家企業(yè)提供深度服務(wù),居全國(guó)前列。 8. 尚德機(jī)構(gòu) ? 尚德機(jī)構(gòu),是中國(guó)最大的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一,致力于提高學(xué)員職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 尚德機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍廣闊,從職業(yè)資格認(rèn)證、技能培訓(xùn),到與職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù),客戶遍及中國(guó)北方多個(gè)大中城市,已經(jīng)培訓(xùn)10余萬(wàn)名學(xué)員。 目前,尚德機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系,已成為職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的模板。 9. 和君商學(xué)院 ? 和君商學(xué)院是和君咨詢發(fā)起的免費(fèi)商學(xué)院,于2007年1月成立,為學(xué)員提供下列培訓(xùn)和服務(wù):商學(xué)研修、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、咨詢見習(xí)、就業(yè)和職業(yè)生涯指導(dǎo)、管理才能訓(xùn)練、職業(yè)境界修煉等。 教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域,由“管理+產(chǎn)業(yè)+資本+國(guó)勢(shì)”四個(gè)知識(shí)板塊構(gòu)成,特色是把知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用緊密地結(jié)合起來(lái)。 同時(shí),和君咨詢把長(zhǎng)期積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、案例、心得和境界傾囊相授。 10. 海翰培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 北京海翰管理顧問(wèn)有限公司于2007年。 公司致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化。 經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,逐漸成為中國(guó)本土管理咨詢公司中最領(lǐng)先、咨詢實(shí)力最強(qiáng)的管理顧問(wèn)公司之一,曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國(guó)際知名管理咨詢公司?!喊啤?企業(yè)內(nèi)訓(xùn),或高端培訓(xùn),都會(huì)有走LP課程.LP是什么意思! LP是Leadership Program(領(lǐng)袖行動(dòng))的縮寫。 也有一種是生產(chǎn)管理上面的精益生產(chǎn)(Lean Proction)。 『玖』 企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些 企業(yè)培訓(xùn)課程分為:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn),和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)特定的企業(yè),一般公開課都是一些企業(yè)文化,以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。 『拾』 企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些 企業(yè)培訓(xùn)課程copy分為:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn),和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)特定的企業(yè),一般公開課都是一些企業(yè)文化,以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。
貝貝781213
企業(yè)管理的目的是更有效率地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),最大限度地提高資源利用率。企業(yè)管理培訓(xùn)班一般會(huì)學(xué)習(xí)管理的基礎(chǔ)知識(shí),管理的理論,從管理的應(yīng)用例子幫助你理解管理理論。管理有各個(gè)層次的管理,因此各類管理人員對(duì)企業(yè)管理的需求是不同的。管理是科學(xué),管理主要工具就是合理的管理制度,如設(shè)立目標(biāo),制定計(jì)劃,實(shí)施,考核,激勵(lì)處罰措施等。管理也是藝術(shù),管理的對(duì)象是人,不是機(jī)器,所以,某些方面則需要管理者的智慧,品德,人文關(guān)懷,以及創(chuàng)導(dǎo)的文化。管理需要理論,更需要實(shí)踐。管理是一門發(fā)展中的學(xué)科,西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。
xxs的吃喝玩樂(lè)
什么是管理者?通俗地講,管理者就是自己不干事,讓別人拼命干事的人。這句話很好地體現(xiàn)了管理者所具備的幾個(gè)基本能力即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。是不是具備了這幾個(gè)能力就能成為一個(gè)合格的管理者呢?也不盡然。合格的管理者首先是一個(gè)具有優(yōu)秀品德的人。優(yōu)秀品德的首要體現(xiàn)是誠(chéng)實(shí),對(duì)人真誠(chéng),對(duì)企業(yè)有比較高的忠誠(chéng)度。誠(chéng)實(shí)的主要表現(xiàn)是:在是非面前堅(jiān)持原則,與員工溝通敞開心扉,在工作中實(shí)事求是,出現(xiàn)失誤勇于面對(duì)。如果你一直這樣做了,你就有可能成為優(yōu)秀的管理者。只有誠(chéng)實(shí)才會(huì)認(rèn)真工作,才敢于承擔(dān)責(zé)任。你能充分理解公司的企業(yè)文化并能經(jīng)常向員工宣導(dǎo)嗎?管理的最高境界是通過(guò)企業(yè)文化來(lái)管理,就像武俠小說(shuō)中最高的武功是以無(wú)招破有招。關(guān)于企業(yè)文化的影響力,有人做了一個(gè)形象的比喻,“企業(yè)文化就好像炒著辣椒的屋子,滿屋子的辣椒味,只要你走進(jìn)這間屋子,不管你愿意不愿意,都得聞一聞?!逼髽I(yè)文化是決策層人格魅力和管理理念的集中體現(xiàn),是員工在企業(yè)中的無(wú)形的行為準(zhǔn)則。作為管理者有責(zé)任通過(guò)各種方式經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)并且要做到以身作則,身正為范。要理解并堅(jiān)決貫徹“目標(biāo)清晰,責(zé)權(quán)明確,計(jì)劃周詳,實(shí)施快捷,考核公正”的20字管理方針;要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)實(shí)、勤勉、堅(jiān)韌、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”是員工最基本的品德;要充分理解“消費(fèi)者買的是房子,我們銷售的是對(duì)家的理解和企業(yè)的未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念;要清楚“做最優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)”是我們永恒的戰(zhàn)略目標(biāo),等等。要通過(guò)宣導(dǎo)讓員工明白我們公司是干什么的,我們的目標(biāo)是什么,我們應(yīng)當(dāng)怎樣去做;我們提倡什么,反對(duì)什么。當(dāng)員工都接受并把它融會(huì)到工作當(dāng)中時(shí),你就擁有了一批優(yōu)秀的員工,你也就是一名優(yōu)秀的管理者了。希望我們的管理者不僅要善于“聞辣椒味”,還要善于“炒辣椒,制造濃重的辣椒味”。你用好自己手中的權(quán)力了嗎?在某些“有權(quán)人”的心中,“有權(quán)不用,過(guò)期作廢”的意識(shí)像頑疾一樣無(wú)法根除。之所以造成這種現(xiàn)象還是“私利”在作怪,有對(duì)“私利”的渴望,加之有權(quán)做保障,“以權(quán)謀私”就順理成章了。管理者手中都有一定的權(quán)力,正確理解并使用這個(gè)權(quán)力是管理者永恒的主題。首先,權(quán)力是董事會(huì)給的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的,“責(zé)權(quán)明確”不是讓你只要權(quán)不要責(zé),而是告訴你責(zé)任比權(quán)力更重要。從這一點(diǎn)來(lái)講,你要對(duì)權(quán)力負(fù)責(zé),對(duì)公司的利益負(fù)責(zé),這是在任何條件下都不能動(dòng)搖的。其次,權(quán)力也是員工給的。員工賦予你一定的權(quán)力是希望你能率領(lǐng)員工為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,使公司更快的發(fā)展,公司發(fā)展了,員工才能得到發(fā)展。因而,你的權(quán)力還包含著員工的希望,對(duì)于管理者本身應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受員工的監(jiān)督。第三,給你權(quán)力并不意味著你可以憑此向公司索取更多的“裝備”來(lái)招搖過(guò)市,隨意炫耀。關(guān)鍵在于你要?jiǎng)?chuàng)造更多的績(jī)效,展現(xiàn)迷人的人格魅力和管理才干。武裝到牙齒的稻草人依然是一個(gè)稻草人,再靚麗的枕頭還是枕頭??傊\(yùn)用好權(quán)力可以籠統(tǒng)地理解為“三個(gè)有利于”,即:有利于公司的話多說(shuō),有利于公司的事多做,有利于公司的權(quán)多用。你是否具有良好的協(xié)作意識(shí)?我們的工作可以用“規(guī)范流程程序”來(lái)概括,但是這并不意味著我們就不需要協(xié)作,相反,對(duì)于我們這種資源整合型的房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”之上的協(xié)作精神?!皡f(xié)作”是我們對(duì)員工的基本要求,是對(duì)部門之間的工作要求,也是我們對(duì)客戶之間的合作要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)更注重團(tuán)隊(duì)整體能力的提高,只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)上去了,企業(yè)才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展。而團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高除了作為個(gè)體的管理者或員工本身素質(zhì)要提高外,更重要的是提高協(xié)作能力,沒(méi)有協(xié)作由最優(yōu)秀的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)也是散沙一盤,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。因而,具備良好的協(xié)作精神是一個(gè)合格管理者的基本要求。你是否具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也成為房地產(chǎn)企業(yè)重要的準(zhǔn)入證。不僅對(duì)我們的外部客戶包括業(yè)主、客戶甚至合作伙伴要提供良好的服務(wù),而且在企業(yè)內(nèi)部各部門之間因?yàn)榛榭蛻絷P(guān)系,所以同樣需要強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。有濃厚的服務(wù)意識(shí)做基礎(chǔ),部門之間的合作交流就會(huì)通暢,就可以有效避免所謂的山頭主義、本位主義。作為一個(gè)管理者,除了你本身要具備服務(wù)意識(shí),還要不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),如果我們每一位管理者都自覺(jué)地強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),并成為我們公司鮮明的企業(yè)文化,我們公司將具有無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)力。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境,提高也沒(méi)有止境。你能成為一個(gè)管理者與你的不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)是分不開的,當(dāng)你已經(jīng)成為一個(gè)管理者時(shí)是不是就不需要學(xué)習(xí)了呢?答案當(dāng)然是否定的。可是我們的部分管理者卻更愿意在休閑中度過(guò)工作之余的閑暇時(shí)光。書,似乎沒(méi)有時(shí)間去看;上網(wǎng),可能有比知識(shí)更能讓人快樂(lè)的東西;培訓(xùn),或許更多的是注重它的形式。我們強(qiáng)調(diào)要建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,但是如果我們的管理者連最基本的“學(xué)習(xí)”都不屑一顧時(shí),又怎么能建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織呢?其實(shí)很多人都明白,現(xiàn)在的社會(huì)不學(xué)習(xí)就落后,就面臨被淘汰的危險(xiǎn),只是真要學(xué)習(xí)時(shí)往往會(huì)以工作忙、累等類似話語(yǔ)給自己找一個(gè)借口。但愿有一天您不會(huì)因?yàn)椤巴藢W(xué)習(xí)”而從管理者的崗位上“光榮退休”。總而言之,我們需要的管理者是一個(gè)品德高尚的人,一個(gè)協(xié)作、服務(wù)意識(shí)俱佳的人,一個(gè)將自己融入公司文化并善于發(fā)揚(yáng)光大的人,一個(gè)輕視權(quán)力,責(zé)任至上的人,一個(gè)不斷學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)提高的人
大力非水手
對(duì)于中層干部/儲(chǔ)備干部:培訓(xùn)需求重點(diǎn):以管理技能為主,領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)為輔。中層管理者作為企業(yè)的中心,既是下屬的管理者,也是上級(jí)的管理者。因此,相比之下,普通員工的培訓(xùn),中層管理人員主要關(guān)注管理能力的培訓(xùn),以便他們能更好地理解和實(shí)施企業(yè)管理的決策原則,并實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的順利轉(zhuǎn)型的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的輸出;此外,他們還應(yīng)該提供必要的能力,使他們能夠勝任未來(lái)的工作。經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜和具體的問(wèn)題。 對(duì)于高管:培訓(xùn)重點(diǎn):戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力提升。高層領(lǐng)導(dǎo)掌握著企業(yè)發(fā)展的方向,是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)的重點(diǎn)是建立戰(zhàn)略思維,提高問(wèn)題的全面性。領(lǐng)導(dǎo)水平越高,與中層相比就越重要。領(lǐng)導(dǎo)水平越高,就越能引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。從中層開始,繼續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者將隨著他們成長(zhǎng)到高層而成長(zhǎng)。當(dāng)基礎(chǔ)建立好后,領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該完成從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的新的飛躍。希望對(duì)你有幫助哦!
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問(wèn)答知識(shí)庫(kù)