企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十為：AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。

1、AMA

AMA始于1937年美國，全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。

2、DDI智睿咨詢

DDI智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年，致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，廣受客戶肯定。

3、凱洛格KeyLogic

凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢/組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。

4、CEGOS企顧司

CEGOS企顧司始創(chuàng)于1926年法國，全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者，1997年開始進駐國內(nèi)市場，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運營咨詢等方面。

5、HPO耶比歐

HPO耶比歐始創(chuàng)于1973年，全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。

6、創(chuàng)業(yè)黑馬

創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)立于2008年，國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)，堅持重度垂直理論，以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系助力多家企業(yè)成長。

7、卡內(nèi)基訓(xùn)練

卡內(nèi)基訓(xùn)練創(chuàng)立于1912年，全球知名企管訓(xùn)練品牌，以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團隊合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強化專業(yè)課程，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強個人競爭力。

8、前程無憂評測

前程無憂評測成立于1998年，國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，創(chuàng)立了網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件的全方位招聘方案，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。

9、行動教育

行動教育成立于2006年，實效管理教育的知名品牌，致力于構(gòu)件世界級實效商學(xué)院，為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)，致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力，以實效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。

10、時代光華

時代光華創(chuàng)立于2000年，基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)、政府、組織機構(gòu)，提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。

什么是企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。

制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，然而，隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。

管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進行比較廣泛的研究，而不局限于某個側(cè)面，我們采用下面的定義： 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標(biāo)的過程。