很多公司缺乏統(tǒng)一而規(guī)范的入職流程，大多是簡單培訓(xùn)上崗或干脆忽視這個環(huán)節(jié)，直接導(dǎo)致新員工不能在第一時間融入公司或企業(yè)，為日后的‘流失’埋下隱患。

重新審視培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，其實(shí)可培訓(xùn)的內(nèi)容非常多。最關(guān)鍵的一步是，將內(nèi)容梳理成為有體系的、流程化的類別，比如專門的入職報到、新人培訓(xùn)、員工檔案袋建立、轉(zhuǎn)正考評制度等模板，通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程將營盤做扎實(shí)。

其實(shí)很多管理者都能想到培訓(xùn)的內(nèi)容，但是都缺少一個合適的工具。這里推薦使用日事清——一款團(tuán)隊協(xié)作軟件，辦公提高效率的必備品。順暢、標(biāo)準(zhǔn)、流程化的報道流程，可以讓新人的入職流程變得高效便捷。

首先，在日事清中建立【新伙伴入職】看板，并以不同部門的新伙伴作為子計劃名稱。

在新人入職第一天，由帶領(lǐng)人協(xié)助新人逐項完成入職流程，如：工位、電腦、辦公用品……每完成一項，就在前面畫勾。雖然看似每一項都非常簡單，但如果不做標(biāo)準(zhǔn)化梳理，很容易由于瑣碎而疏忽忘記。

在【計劃】中建立了企業(yè)文化看板，對公司的價值觀、展望、理念做了梳理，并對全體成員可見，方便成員時常查閱。