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        大壞蛋make
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 員工培訓(xùn)檔案表模板

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        垂楊紫陌

        已采納

        全體人員的檔案表,可以用excel表格將員工的信息統(tǒng)一整理起來(lái),便于查閱。涵蓋內(nèi)容包括所在部門,姓名,性別,出生日期,年齡,戶籍所在地,居住地,就職時(shí)間,婚姻狀況,教育程度,聯(lián)系電話,緊急聯(lián)系人,緊急聯(lián)系人電話??蓞⒖家韵赂袷剑?/p>

        拓展資料

        檔案的防護(hù)

        基本要求

        檔案防護(hù)內(nèi)容應(yīng)包括外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫、隔熱,溫濕度要求,防潮、防水、防日光及紫外線照射,防塵、防污染、防有害生物(霉、蟲(chóng)、鼠等)和安全防范等。

        溫濕度要求應(yīng)根據(jù)檔案的重要性和載體等因素區(qū)別對(duì)待。

        音像、縮微、電子文件等非紙質(zhì)檔案貯存庫(kù)設(shè)計(jì),除應(yīng)符合本規(guī)范有關(guān)規(guī)定外,尚應(yīng)根據(jù)使用保管的特殊要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        “檔案”一詞

        1、“檔案”一詞來(lái)源于清初。持此觀點(diǎn)者的依據(jù),一是見(jiàn)諸于清初文人楊賓所作的《柳邊紀(jì)略》一書(shū),其第三卷載:“邊外文字,多書(shū)于木,往來(lái)傳遞者曰‘牌子’,以削木片若牌故也;存貯多年者曰‘檔案’,曰‘檔子’,以積累多、貫皮條掛壁若檔故也。然今文字之書(shū)于紙者,亦呼之謂‘牌子’、‘檔子’矣?!倍且?jiàn)諸于《康熙起居注》一書(shū),其中有“部中無(wú)檔案”之語(yǔ)。

        注:“檔案”一詞即便來(lái)源于清初,也是清代的漢語(yǔ)詞匯,并非來(lái)源清代的一定就是“滿語(yǔ)”。“檔”字為漢語(yǔ)固有詞匯,《正字通》:俗謂橫木框檔。本義:器物上用以分格或撐的橫木條。用橫木間隔,存放案牘,再將“檔”與“案”合做一詞為“檔案”,才符合漢字詞語(yǔ)的發(fā)展規(guī)律。怎么可能是滿語(yǔ)?

        2、“檔案”一詞來(lái)源于遠(yuǎn)古,出現(xiàn)在清朝之前。持此觀點(diǎn)者主要有:

        (1)侯傳學(xué)提出《周禮注疏》中有“副當(dāng)”之說(shuō):“寫(xiě)副當(dāng)以授六官?!保ㄍ鯓s聲、王玉聲認(rèn)為“副當(dāng)”之“當(dāng)”并非“檔案”,而是副詞,應(yīng)釋為“將”。)

        (2)王金玉等人提出“宋代‘架閣文字’即為‘檔案’”之說(shuō),還進(jìn)一步考證明初即有“檔案”的稱謂,其證據(jù)是明初所撰的《明實(shí)錄》,其上載有:“(洪武二十五年正月)庚子日,據(jù)刑部近來(lái)因戶部文檔不明,著本部辦理拿問(wèn)該屬官吏等情具奏,帝降旨:‘匡正遲速,非隱匿糧餉則勿問(wèn)。欽此?!辈?jù)此認(rèn)為“檔”作為檔案的稱謂應(yīng)追溯到元代。

        (3)張中強(qiáng)提出元曲有“檔案”之說(shuō):“使肖曹律令不曾習(xí),有檔案分令史支持?!保ê蛯殬s考證此處之“檔案”應(yīng)當(dāng)作“當(dāng)案”,即“當(dāng)職”。和寶榮所言可信。)

        參考資料來(lái)源:百度百科:檔案

        員工培訓(xùn)檔案表模板

        91 評(píng)論(14)

        悠悠萋草心

        寓言故事檔案卡。

        159 評(píng)論(8)

        姜大大夫人

        1、全年培訓(xùn)課程記錄統(tǒng)計(jì)表

        設(shè)計(jì)一張EXCEL表格,統(tǒng)計(jì)匯總整個(gè)年度已實(shí)施課程的情況,具體項(xiàng)目依次可包括序、培訓(xùn)類別(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn),或者根據(jù)培訓(xùn)形式需要分細(xì)類,如公開(kāi)課、內(nèi)部訓(xùn)練、光盤學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)等)、培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、課程時(shí)數(shù)、主辦單位(內(nèi)訓(xùn)為發(fā)起組織部門,外訓(xùn)為某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)單位)、講師、學(xué)員對(duì)象、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、出勤率(公式設(shè)定自動(dòng)計(jì)算)、培訓(xùn)費(fèi)用(含課程費(fèi)用、教材費(fèi)等直接與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用,與財(cái)務(wù)科目保持一致,便于對(duì)應(yīng)年度培訓(xùn)預(yù)算)、人均培訓(xùn)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)用/實(shí)到人數(shù))、評(píng)估方式(考試?問(wèn)卷調(diào)查?心得報(bào)告?)、培訓(xùn)滿意度(根據(jù)評(píng)估表統(tǒng)計(jì)出滿意度)、總時(shí)數(shù)(課程時(shí)數(shù)×實(shí)到人數(shù))、備注。如下圖所示:

        這個(gè)表建立之后,關(guān)鍵就是在日常中及時(shí)填寫(xiě)更新,每次課程結(jié)束之后就要把課程相應(yīng)信息錄入到此表中,記住,是所有的培訓(xùn),包括免費(fèi)獲得培訓(xùn),包括臨時(shí)開(kāi)辦的學(xué)習(xí)會(huì)。而且,可以以季度統(tǒng)計(jì)合計(jì)數(shù),可以得到培訓(xùn)時(shí)數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)、人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)、人均培訓(xùn)費(fèi)用、平均出勤率、平均滿意度等關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)于你總結(jié)培訓(xùn)工作意義重大。

        2、單項(xiàng)課程資料包

        單項(xiàng)課程包的含義是每一次課程都要按照培訓(xùn)作業(yè)流程將各項(xiàng)表單、資料歸檔,分課程保存。得益于以前在臺(tái)資企業(yè)接收ISO對(duì)培訓(xùn)的審查,我至今一直沿用那套流程,需要的資料列出來(lái),供大家參考。對(duì)于每項(xiàng)課程,內(nèi)部課程需要存檔的資料包括:

        A、培訓(xùn)申請(qǐng)表(內(nèi)訓(xùn)都需要申請(qǐng)審批,培訓(xùn)是成本)、培訓(xùn)課程計(jì)劃(附在申請(qǐng)表后面供領(lǐng)導(dǎo)參考評(píng)估,內(nèi)容包括課程開(kāi)辦的原因與目標(biāo)、課程要素時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象等介紹、講師的介紹、課程效果評(píng)估方法、培訓(xùn)費(fèi)用等);

        B、開(kāi)課通知單:審批之后就發(fā)布開(kāi)課通知單,列清各項(xiàng)培訓(xùn)要素,有必要者可根據(jù)學(xué)員對(duì)象列上具體學(xué)員名單,一一對(duì)應(yīng)。講師邀請(qǐng)函也可做一份,以顯示對(duì)講師的尊重。

        C、培訓(xùn)簽到表:配合開(kāi)課通知單的學(xué)員名單一一對(duì)應(yīng)簽到;

        D、課程教材、講義:包括紙質(zhì)版、電子版、課程相關(guān)的其他資料,如案例、討論、表格等;

        E、培訓(xùn)評(píng)估表或心得報(bào)告:培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行效果評(píng)估,將學(xué)員提交的評(píng)估資料整理歸檔;

        F、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)本次培訓(xùn)課程進(jìn)行總結(jié),出勤情況、學(xué)員滿意度情況、學(xué)員的反饋、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施等。講師感謝函也可發(fā)出一份,向講師表示感謝并反饋本次培訓(xùn)結(jié)果。

        以上這些東西統(tǒng)一歸檔于檔案袋,就是一個(gè)比較完整的單項(xiàng)課程資料包,各項(xiàng)資料較為齊全。

        外訓(xùn)課程需要存檔的資料包括:

        外訓(xùn)申請(qǐng)表和課程信息(外部機(jī)構(gòu)的課程資料)、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)評(píng)估表和心得報(bào)告

        3、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案

        就是建立每一位員工的培訓(xùn)記錄,通過(guò)這個(gè)記錄可以很快得到員工參加了哪些培訓(xùn)課程、參加培訓(xùn)的總時(shí)數(shù)有多少、花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用有多少,每次培訓(xùn)后的評(píng)估結(jié)果如何,這些數(shù)據(jù)對(duì)于在需要了解員工學(xué)習(xí)情況時(shí)會(huì)有用處,尤其是在晉升評(píng)審、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)的時(shí)候會(huì)有參考價(jià)值。

        由于沒(méi)有IT系統(tǒng)的支持,具體我的做飯是用EXCEL表格建立每一位員工的每一次培訓(xùn)記錄,然后將EXCEL導(dǎo)入ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù),利用ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)里面的報(bào)表功能,將EXCEL表格一行一行的信息通過(guò)報(bào)表功能轉(zhuǎn)換為一頁(yè)的東西,這樣便于打印,也便于整體瀏覽。如果有IT系統(tǒng)那就更方便了。我的表格做成這個(gè)樣子的:

        4、其他檔案

        其他檔案包括:

        A、內(nèi)部講師資料庫(kù):將擔(dān)任內(nèi)部講師的員工基本信息拷貝出來(lái),然后加上內(nèi)部講師的一些信息,如時(shí)間、級(jí)別、可授課程、授課次數(shù)與時(shí)數(shù)等,這一塊我們還有待完善。

        B、培訓(xùn)供應(yīng)商資料庫(kù):包括培訓(xùn)公司名稱、公司的性質(zhì)、關(guān)鍵/優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、地址、聯(lián)系人/聯(lián)系方式、供應(yīng)商說(shuō)明(是否合作過(guò),評(píng)價(jià)如何,有何特別要說(shuō)明的地方)、供應(yīng)商資質(zhì)(根據(jù)你的需要把供應(yīng)商分級(jí)別管理,在有需要時(shí)可優(yōu)先與資質(zhì)級(jí)別高的供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)洽談)

        C、課程庫(kù):

        根據(jù)公司的培訓(xùn)課程體系,按體系分類建立文件夾,將整年的培訓(xùn)課件和資料打包放進(jìn)文件夾內(nèi),慢慢充實(shí)你的課程體系,因?yàn)檫@些課程都是上過(guò)的,更具有可實(shí)施性,所以,不是將一些相關(guān)的其他課件放入,必須是與你公司有關(guān)的,或自己上過(guò),或請(qǐng)人來(lái)上過(guò),以后在修訂課程的時(shí)候可標(biāo)識(shí)版本號(hào)。

        參考百度文庫(kù):

        277 評(píng)論(15)

        青煙繚繞

        建立培訓(xùn)臺(tái)帳,培訓(xùn)記錄(根據(jù)培訓(xùn)類別的不同應(yīng)當(dāng)有區(qū)別)、簽到記錄、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),每次培訓(xùn)過(guò)后,將各項(xiàng)材料整理好,下年將上年度的全部培訓(xùn)材料歸檔即可。條件允許的話,也可以留下影像資料,隨著每年檔案整理的時(shí)候一起歸檔。

        266 評(píng)論(11)

        huzhanghua88

        全體人員的檔案表,咱們可以用excel表格將員工的一些基本統(tǒng)計(jì)出來(lái),內(nèi)容可以包括以下:?jiǎn)T工編號(hào)、姓名、性別、出生年月、入職日期、轉(zhuǎn)正日期、離職日期、就職狀態(tài)、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系人電話、工齡、年齡、婚否、最高學(xué)歷、專業(yè)、外語(yǔ)水平、特長(zhǎng)、所屬單位(適用于集團(tuán)公司)、部門、職位、任現(xiàn)職務(wù)時(shí)間、職位類別、職稱、民族??梢詤⒖家韵赂袷剑?/p>

        拓展資料:

        公司人力資源部門可以根據(jù)各部門要求統(tǒng)一通知應(yīng)聘人員面試;應(yīng)聘者至人事處領(lǐng)取并填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》,人事處通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的面試;據(jù)部門經(jīng)理的要求與決定,由人事部統(tǒng)一通知被錄用人員到崗相應(yīng)的時(shí)間,并帶齊相關(guān)的資料;員工到人事處填寫(xiě)《個(gè)人檔案資料表》,并交齊3張1寸照片、學(xué)歷證書(shū)、身份證等;人事處給新員工編號(hào),做好考勤指紋錄入、胸牌等;人事處代領(lǐng)新員工至各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)道;據(jù)部門相應(yīng)的需求,人事部安排新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后進(jìn)行崗位考核;考核通過(guò)通知主管部門并安排正式上崗;人事處將新員工的檔案存檔。

        92 評(píng)論(12)

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