企業(yè)培訓(xùn)體系包括如下內(nèi)容：首先，需要明確企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)目標(biāo)是個(gè)人或組織所期望的成果或者要去的方向。任何實(shí)踐都是圍繞目標(biāo)找方法的過程，培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)也一樣。很多企業(yè)弄不明白為什么培訓(xùn)會(huì)無效，不明白為什么要實(shí)施系統(tǒng)化管理，那是因?yàn)樾睦锩鏇]有目標(biāo)和明確的方向。而對(duì)于一艘沒有方向的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，要想前進(jìn)自然是寸步難行，培訓(xùn)管理也一樣——沒有目標(biāo)，任何方法和手段都是徒勞。培訓(xùn)目標(biāo)的制訂是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略分解的過程，必須先圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂HR管理目標(biāo)，根據(jù)HR目標(biāo)制訂培訓(xùn)管理目標(biāo)，然后再圍繞培訓(xùn)目標(biāo)制定系統(tǒng)規(guī)模。其次，完善內(nèi)部培訓(xùn)制度制度管人、流程管事。培訓(xùn)制度就是保證企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)順利高效運(yùn)作的“堤壩”，也是最基本的管理工具。但是，制度分為綱領(lǐng)性制度和操作性制度兩種，制度設(shè)計(jì)需要涵蓋企業(yè)目標(biāo)，需要符合規(guī)律原理和邏輯，更要簡(jiǎn)單和流暢。這樣才能保證培訓(xùn)管理的效果。最后，搭建在線培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)目標(biāo)和制作制度定制完成后，就是重要的一點(diǎn)，搭建培訓(xùn)系統(tǒng)。一、企業(yè)自主搭建一些財(cái)大氣粗的企業(yè)，會(huì)招聘一些專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員專門搭建專屬的培訓(xùn)系統(tǒng)，他們大大低估了其中的復(fù)雜程度。從系統(tǒng)的初期籌劃、功用界定、美工界面到開發(fā)施行和上線運(yùn)營，都需求投入大量的人員和資金，上線慢，投入大還不一定有效果。二、借助在線培訓(xùn)系統(tǒng)借助已經(jīng)開發(fā)好的、功能非常完善的培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)節(jié)省很多不必要的花銷，往往是十分明智的選擇。比如現(xiàn)在很多型企業(yè)會(huì)借用在線培訓(xùn)系統(tǒng)搭建企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，在培訓(xùn)行業(yè)常常有著自身的優(yōu)勢(shì)，具有多年的技術(shù)經(jīng)歷積聚，功用和用戶體驗(yàn)也成熟?；赟aaS服務(wù)的一站式在線培訓(xùn)考試平臺(tái)，大大降低的在線培訓(xùn)的本錢。通過在線培訓(xùn)系統(tǒng)，可以自主上各類課件、課程等等。