培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理
長安三太子
S～夏末微涼
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作內(nèi)容如下：
1、負(fù)責(zé)部門文件、檔案、報(bào)表的編制、整理及管理；
2、接聽部門電話、做好來訪的接待與統(tǒng)計(jì)；
3、編制課程流程計(jì)劃、參與課程教材的編寫、制訂、保存與管理；
4、擔(dān)任各種培訓(xùn)主持與助教，配合培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師完成各類培訓(xùn)；
5、培訓(xùn)場地和器材的清潔與管理；
6、配合各類培訓(xùn)課程成效的書面問卷收集與整理；
7、各部門、各崗位培訓(xùn)需求以及終端或市場培訓(xùn)需求的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)；
8、擔(dān)任部分課程的講述。 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要部門 校長下設(shè)教務(wù)部、教學(xué)部、咨詢部、市場部。
教務(wù)部主要職能：負(fù)責(zé)學(xué)生、老師排課，保證教學(xué)順利進(jìn)行。 教學(xué)部主要職能：負(fù)責(zé)老師招聘培訓(xùn)、管理，保證教育質(zhì)量。 咨詢部主要職能：負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢，促成成交，也會有主動電話營銷的訪問學(xué)員上門。 市場部主要職能：市場推廣，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名度，保證學(xué)員來訪量。
黃小仙128
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是負(fù)責(zé)學(xué)生、老師排課，保證教學(xué)順利進(jìn)行。
負(fù)責(zé)安排教學(xué)任務(wù)與配置教學(xué)資源。統(tǒng)籌安排全校教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)任務(wù)，向各年級下達(dá)教學(xué)任務(wù)，確定教師名單和教學(xué)任務(wù)，下達(dá)教學(xué)任務(wù)書。
不同的教育機(jī)構(gòu)對教務(wù)工作的設(shè)置也是不一樣的，有的機(jī)構(gòu)教務(wù)只需要負(fù)責(zé)后期的維護(hù)工作，例如：排課、考勤、與學(xué)生以及老師溝通、回訪等等，有的機(jī)構(gòu)教務(wù)除了這些后期工作，可能還會涉及前期的招生工作，包括接待家長、介紹課程、給學(xué)生報(bào)名等等。
教務(wù)管理和教學(xué)管理區(qū)別
兩者有不同程度的區(qū)別，教學(xué)管理側(cè)重于教師層面，包括課程內(nèi)容優(yōu)化，教學(xué)技術(shù)提升以及教學(xué)效果評估，而教務(wù)管理體系是偏內(nèi)勤，日?？记?，為教學(xué)管理所服務(wù)。
教學(xué)管理主抓老師的教學(xué)教研，提高老師教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。教務(wù)管理負(fù)責(zé)老師排課排班和業(yè)績類，續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)介紹，教師教室排課安排等。
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