安全培訓(xùn)的內(nèi)容有：

1、我國安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主，預(yù)防為主、防治結(jié)合。

2、公司安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)。

3、公司安全三級教育包括：公司級教育、部門級教育、班組級教育。

4、安全生產(chǎn)中的兩種安全包括：人身安全、設(shè)備安全。

5、安全生產(chǎn)中的四不傷害是不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

6、安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制是危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)。

7、安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象包括：違反規(guī)章制度、違章操作、違章指揮。

8、調(diào)查助力工傷事故的“四不放過”。

9、不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

（1）不知道正確的操作方法。

（2）雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。

（3）按自己的習(xí)慣操作。

10、安全管理中的“四全管理”：全員、全面、全過程、全天候。

11、安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”：有洞必有蓋，有臺必有欄，有輪必有罩，有軸必有套。

12、安全檢查的“四查”：查現(xiàn)場；查隱患；查管理；查事故。

13、事故預(yù)防工作的五階段模型：

（1）建立健全安全工作組織體系。

（2）找出安全工作中存在的問題。

（3）分析事故不安全問題產(chǎn)生的原因。

（4）針對分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)改進(jìn)措施。

（5）實(shí)施改進(jìn)措施。

14、安全作業(yè)五要點(diǎn)：

（1）作業(yè)程序。

（2）整理、整頓（安全之母）。

（3）檢查、維修（定期）。

（4）短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知（班組會(huì)）。

（5）手勢呼叫（即手勢）。

15、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：

（1）自我表現(xiàn)心理。

（2）“經(jīng)驗(yàn)”心理。

（3）僥幸心理。

（4）逆反心理。

（5）反常心理。

（6）從眾心理。

16、主管安全管理六大責(zé)任

（1）經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況。

（2）經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。

（3）進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查。

（4）主持日常安全教育工作。

（5）進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作。

（6）總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。