新員工入職流程

新員工入職流程

一、入職前的準(zhǔn)備

1、由公司通知其確認(rèn)上班時(shí)間，并告知上班時(shí)要提交的證件資料，然后再通知他所在的相關(guān)部門。

2、由用人部門安排新員工的辦公位、電腦等;

3、由行政部發(fā)放辦公用品及開通工作用的QQ帳號(hào)等。

二、辦理入職手續(xù)

1、新員工填寫《員工入職登記表》，交驗(yàn)相關(guān)證件;

2、建立員工檔案

3、介紹公司情況、引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹其他同事，讓新員工熟悉新環(huán)境。

4、發(fā)放工作QQ給新員工。

三、入職培訓(xùn)

1、入職培訓(xùn)內(nèi)容(可由總經(jīng)理?yè)?dān)任主講)

1)公司簡(jiǎn)介、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，也包含公司在同行業(yè)中的地位及客戶口碑，組織架構(gòu)和管理層介紹。

這項(xiàng)培訓(xùn)的目的：讓新員工對(duì)公司有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀持有認(rèn)同感，并愿意在公司發(fā)展。

2)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識(shí)、工作崗位方面的培訓(xùn)(一般由新員工所在部門的直接上級(jí)主講)

主要是介紹公司的業(yè)務(wù)范圍和客戶群體(目的：讓新員工對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍及客戶群體有所了解);

工作崗位方面的培訓(xùn)主要是針對(duì)該員工所從事的崗位技能做針對(duì)性的培訓(xùn)。

3)商務(wù)禮儀和人事方面的培訓(xùn)(可由行政或總經(jīng)理?yè)?dān)任主講)

這方面的培訓(xùn)可參考公司的員工手冊(cè)，包括辦公室行為規(guī)范、員工守則等等;

人事方面的培訓(xùn)主要是關(guān)于請(qǐng)假、休假方面的制度及社保的辦理等。

針對(duì)本公司的.培訓(xùn)建議：

本公司的工作崗位有文案策劃、三維動(dòng)畫、后期包裝和后期剪輯，應(yīng)該還有一個(gè)前期的拍攝，培訓(xùn)時(shí)可根據(jù)這些崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)作針對(duì)性的培訓(xùn)，前期的拍攝(攝像)可由李祖丞主講，后期的制作可由十八和海方主講，只是一個(gè)建議，參加培訓(xùn)的人員由在職老員工、新入職員工、實(shí)習(xí)生組成。

3、全面考核：主要針對(duì)其工作崗位上的技能考核，可分為月度、季度和年度考核，由部門負(fù)責(zé)人考核、行政部監(jiān)督并作最后統(tǒng)計(jì)匯總、總經(jīng)理最后審核。

4、后期的跟進(jìn)和針對(duì)性的培訓(xùn)，要隨時(shí)注意員工在工作中出現(xiàn)的問題，并且作及時(shí)的交流，以便再作針對(duì)性的培訓(xùn)。

四、部門管理

1、入職新員工由其所在部門負(fù)責(zé)安置座位、介紹并幫助其熟悉工作環(huán)境;

2、由其所在部門的負(fù)責(zé)人向新員工介紹部門其他同事;

3、最后再由部門負(fù)責(zé)人發(fā)崗位職責(zé)的電子檔，并安排工作。

4、新員工開始部門工作。