心泊-李偉
第一,首先要明確培訓(xùn)活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù);第二,培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓(xùn)活動舉行地點;明確培訓(xùn)活動開始和持續(xù)時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓(xùn)師資聯(lián)系或培訓(xùn);準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材;培訓(xùn)活動場地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓(xùn)活動人員住宿、就餐地點預(yù)定;經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報活動準(zhǔn)備情況;制定培訓(xùn)活動程序冊。第三,培訓(xùn)活動舉行前。檢查各項準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實情況;組織報到,發(fā)聽課證,發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員教材、用具,如果收費要進行費用收繳,分發(fā)培訓(xùn)活動程序冊、;教師、培訓(xùn)人員接待。第四,培訓(xùn)活動舉行階段。培訓(xùn)活動開課前要清點培訓(xùn)人數(shù);宣布會場紀(jì)律、議程,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等;領(lǐng)導(dǎo)動員講話;組織教學(xué)、討論、交流或參觀,協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)的有關(guān)事項;加強培訓(xùn)次序管理(到課人數(shù)清點、簽到,課堂次序管理,業(yè)余時間安全);后勤服務(wù)保障(住宿、就餐);培訓(xùn)人員成績評定;舉行結(jié)業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。第五,活動收尾階段。進行培訓(xùn)總結(jié);向培訓(xùn)單位寄發(fā)培訓(xùn)學(xué)員評定表;經(jīng)費物資結(jié)算、決算
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