管理培訓生和儲備干部都是公司為了長期的發(fā)展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。

管理培訓生的說法來自于歐美企業(yè)，而儲備干部的說法來自于臺灣公司。

管理培訓生在進入公司初期會有更多的在各部門之間輪崗的機會，會更多的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，并最終定位為公司未來管理者的接班人；

相對的儲備干部在進入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎性工作，同時接受各種部門工作相關(guān)的專業(yè)培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者以及本部門的非管理級別的高級技術(shù)人員。

管理培訓生是一個外來術(shù)語，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。

管理培訓生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負責人。訓練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學生，主要是應屆畢業(yè)生。

儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領企業(yè)乘風破浪的尖兵。

為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能

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