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        先米團子
        首頁 > 考試培訓 > 窯雞培訓

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        吥唥靜尐姐

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        早期的戶外拓展運動其實是一種生存手段,采藥、狩獵、戰(zhàn)爭等活動無一不是人類為了生存或發(fā)展而被迫進行的活動。下面是我為大家整理的組織戶外拓展 活動 總結 ,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!.

        組織戶外拓展活動總結1

        為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流,提高團隊凝聚力及協(xié)作精神,20--年-月--日,---在董事長和蔣總的親切關心下,組織了一次戶外拓展活動。

        活動籌備期,行政人事總監(jiān)---就傳達了活動精神與原則。---指出,這次戶外拓展培訓是--集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機,勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己,用實際行動來展示“--家人”的風采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識,要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項,高興、愉快的結束本次拓展培訓。

        中午時分,各子公司行政經理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上,車隊保持隊形,控制速度,積極規(guī)避行車風險,尤其在進入陡峭的盤山公路后,車隊更是井然有序,配合默契。經過一個半小時的車程,我們來到了蘭田。蘭田,位于臨海市涌泉鎮(zhèn),是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后,我們就進入了戶外拓展主題活動。

        拓展活動主要包括三項內容:無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽?;顒右?guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初,有些人還因為初次認識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂。

        活動結束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的收獲和 經驗 。通過這次活動,大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢,整個團隊步伐就慢,最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福--”。

        組織戶外拓展活動總結2

        這次拓展,表現(xiàn)很優(yōu)秀的有很大一批人,我們團隊的就有Simon,張工和Ray,Simon積極主動,能很好的把工作經驗融入到拓展當中解決面對的困難;張工積極主動,勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰(zhàn),并且成功的試出了沼澤區(qū)可以通過的

        轉折性一次嘗試;Ray很有責任感,作為隊長帶領全隊一次次的實現(xiàn)突破,這些都是其他隊長所沒能達到的……總之,從他們身上我學到了太多的品質,不一而足……這次拓展當中,沒人掉隊,沒人抱怨,都是笑著去迎接一個個挑戰(zhàn),我感覺我們團隊沒有弱的個體。

        團隊需要做到哪三點可以是優(yōu)秀團隊:

        第一,對于團隊來說,每個團隊要有自己的靈魂,自己的靈魂人物,各個成員之間也相互羈絆,這樣形成一個不可分割的整體,擁有很強的凝聚力,團隊必然會越來越壯大;第二就是團隊要有張有弛,俗話說無規(guī)矩不成方圓,所以一個好的團隊必然也是這樣的,有獎有懲,公私分明,這樣有利于促進團隊的持續(xù)向上發(fā)展;第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標,每個人都從心底里愿意去完成的目標,沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標,并且堅定的認為自己能完成,不懷疑目標的不能實現(xiàn)以及其他問題。

        自己做到哪三點可以使團隊更優(yōu)秀

        第一,目前公司處于上升期,一切都需要每個成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強,同時只有團隊利益得到了實現(xiàn),個人利益才能得到保障。所以個人要有一種甘于奉獻的事業(yè)精神。第二,避免陷入死角,進入死循環(huán),一條路走不通的時候要記得變通,轉換思維,工作中就是不能太死板,要靈活變通,不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭,浪費團隊資源不說,還沒完成任務,不可取。第三,提高辦事效率,明確任務,明確任務細節(jié),做事干脆果斷,爭取又快又好的完成每一個任務。

        組織戶外拓展活動總結3

        6月14日,根據(jù)公司安排,組織48名公司員工前往孝感進行戶外拓展培訓活動,這是公司為了今后更好地發(fā)展,增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動,得到了公司上下層的普遍支持與響應。

        這次活動主要由眾行天下拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,當日選派員工早上7:50凱瑞門業(yè)出發(fā),到額頭灣車站統(tǒng)一乘車前往孝感拓展培訓基地接受戶外培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規(guī)程,讓隊員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標,一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務。通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率。到達活動地點后,在教練的分工與隊員的合作下,全部活動圍繞以下活動項目內容展開:

        活動項目一:20—30人圍一個圓,后面一個人雙手達前一個人的兩個大臂,坐在后個人的雙腿上一起行走,教練喊1,邁左腳,喊2邁右腳,要走30步,這個就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動項目訓練的是人與人之間協(xié)作能力與精神,可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調的人文環(huán)境。

        活動項目二:是考驗人的智力,有30個號,分成2個小組,一個組有15—30個人,教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中,一個組一個組去拿,從1到30這個數(shù)排列,不能隔號。只能一個人拿,其他人在圍外看,不能全部進。這個數(shù)有的是用英語表示,有的是用拼音,有的是用一句話,如25這個數(shù),是用國家法定年齡。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力,提高人的綜合素質,一個公司的正常運作離不開一個高素質的員工隊伍,而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。

        活動項目三:攀巖,這個就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4。2米的高墻,要求這次前去的48名人員全部過去,不能借助其他東西,只有人,也就是人梯,下面3個大塊頭的,上面再站一個人,下面再上人,首先要一個比較有力的人先上去,再拉后面的人,一個一個上。首先第一個人先上去的人不知前面會有什么危險,但他能第一個上去說明了勇敢,也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人,他們把困難和危險留給了自己,最后一個是拉著倒數(shù)第二個的腳脖子,快到中間再把手伸向上面的人,再將他拉上去。真是動人,看到這個場景讓人心潮澎湃,其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運作中也會遇到這樣或那樣的困難,通過這個項目的培訓,員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。

        活動項目四:過《逃生墻》,這是團隊最后的 畢業(yè) 考核項目,團隊員在互相配合的情況下,要在最短的時間內完成通過復雜的路段,最后順利通過到達安全地帶,全員只用了十分鐘時間就全部通過逃生墻的考驗。此項目活動實際上是公司遇到突發(fā)情況的演練,可以提高公司日常動作中遇到突發(fā)情況的處置能力,從而減少或避免人與財產的傷亡與損失。

        整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果?;顒咏Y束后就此次活動進行了全面的回顧與總結。隨后全體合影留念。并安全返回公司。

        參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應響良好。一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團隊協(xié)作精神得到提高。期望公司今后分批次進行這樣的培訓活動。

        組織戶外拓展活動總結4

        5月23日清晨7點,公司一行35人在公司大門集合出發(fā),固然雨一直在下,但絲盡不影響我們激奮的心情,經過一個多小時的車程我們來到了TZ拓展練習基地。這里群山環(huán)峙,峰巒疊嶂,荔枝環(huán)抱,自然風光優(yōu)美怡人,讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無窮風光。

        終極由于下雨的影響,我們兩天來的練習都是在室內進行的,但經過教官的公道編排,通過一系列的拓展項目,兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學習有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣,加深了我們彼此間的了解,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪:

        一、空杯心態(tài)

        “螞蟻”教官打從一開始就多次夸大要我們每一個學員要懷有“空杯心態(tài)”,讓每一個人忘記自己的身份,忘記自己的頭銜,這里沒有老總、總監(jiān)、經理,我們不分男女老少,我們只有一個身份:學員。

        一個空的杯子才能再往裝進往東西,一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的題目。確實在我們的現(xiàn)實工作中,很多時候我們會將過往的成功,以往的經驗,用于新的環(huán)境,新的工作,新的角色中,得到的結果和自己前期計劃是群眾差距甚遠,導致四處碰壁,造成了很大的障礙,也讓自己陷進了瓶頸。這些時候,我們就該具備“空杯心態(tài)”,將自己倒空,別被那些成就、經驗、利益、學識等,看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點來看,“空杯心態(tài)”實在就是對過往榮耀、失敗的一種舍棄,也是對自己的一種變相的否定,只有真正地舍棄之后,才有更多的空間往獲得更多的東西??墒欠穸▌e人很輕易,否定自己卻需要很大的勇氣,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己應該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,個性張揚的社會形態(tài),人們越來越多的是在關注著自己擁有了什么,怎么才能更好的.捉住自己的東西。一個人也只有兩只手當你總是抓著自己以為很重要的東西時,卻又喪失了往抓更有價值的東西的機會。

        二、制度制定

        實在我們不難發(fā)現(xiàn),兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力,而是讓我們在完成游戲的過程中往體會、往體驗、往感覺、往感悟。可以說,有一百個參訓者,就會有一百個不同的感受,有一百個不一樣的心情。明確的目標,同一的領導、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以,在每一個項目開始前,教官再三夸大的就是規(guī)則。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就比如我們公司的 規(guī)章制度 呢。我們試問一下我們公司的制度清楚嗎?公道嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權威性的規(guī)則、標準和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進并促進今后工作,并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,以及大體上如何往做。

        在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在,定制度,不予實施,要制度何用?比如我們拓展中的游戲,時下幼兒園畢業(yè)典禮主持稿那怕你很快完成了,但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行,完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范,在執(zhí)行落實制度上,不能口頭籠統(tǒng)地“嚴厲處理”,要增強執(zhí)行力度。建立必要的賞罰 措施 ,明確制度執(zhí)行責任人崗位的責、權、利關系。領導必須模范遵守規(guī)定,帶頭執(zhí)行制度,要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的,自己首先做到,這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司治理中我們也經常會發(fā)現(xiàn),制定一套好的制度比譴責下屬更有效。

        三、充分的策劃

        “運送球”項目中,我們有些操之過急,事先沒有策劃好,多次重復犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經驗,而在“愚公移山”項目中,我們全體做了充分的演算與策劃,終極找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中,事先要做好周密的計劃,磨刀不誤砍柴工,多花時間做計劃是很有必要的,每項工作都要精心策劃,每個細節(jié)都要運籌到位,否則就會出亂子,甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展,我們更輕易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得長遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境,通過理論研究、 市場調查 充分策劃而成的。

        四、同一的指揮

        縱觀我們兩天來的練習項目,“七巧板”、“同船共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進退”等,無不彰顯了同一領導、同一指揮的重要性。在2009年公司也因應實際運行情況,對組織架構作了重新調整,按理應權責明確、同一指揮的??涩F(xiàn)實往往是,基層員工感覺領導太多,誰都可以發(fā)號施令,誰都在管,似乎有題目時卻不知誰能終極負責落實。這種組織方式,仍然缺乏清楚的職責分工,固然看似職員不少,但真正負責的人未幾,且負責人的責權不明確,既違反了同一領導的原則,又使治理的效果事倍功半,進步了治理本錢,降低了治理效率。

        治理必須講求秩序,即所謂“凡事各有其位”。公道的秩序是按照事物的內在聯(lián)系確定的,有賴于有效的組織。責任主體不明確,雙重或多重命令對于權威、紀律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。假如不留意堅持同一指《成功源于自信》揮與同一領導原則的嚴厲性,對公司造成的損害將難以估量,在市場形勢瞬息萬變的今天,增強應變能力,進步反應速度終將受到制約。這個題目,值得我們各級領導、各層次治理職員 反思 。

        五、團隊的氣力

        在這次練習我們談得最多的就是團隊,像“愚公移山”、“同船共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的,合作使我們融進團隊,合作使我們氣力大增,合作使我們真正熟悉到團隊的重要性,正像有人說的:“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行?!? 所以,要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好,以團隊的利益作為最大的利益,盡全力做好自己任務的同時,更要留意整個團隊的協(xié)調與配合,只有這樣,才能贏得勝利。競技中是這樣的,在以后的工作與學習中更應如此。體會還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展練習就能總結得出來的。我們已由“行” 而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。

        拓展練習是結束了,正如練習前“田雞”老師所講的一樣:拓展只是一種練習,是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了,都會從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中往,能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中,還需要一個更長的歷練時間。

        我們也發(fā)現(xiàn),在集體游戲活動中,我們干勁十足,完成任務又快又好,但一旦回到工作崗位上,一旦生活重回平靜、平凡,我們很難說還能夠把自己的精神調節(jié)到最佳狀態(tài),滿懷---,全力以赴往過好天天的生活、完成好手頭的工作任務。大家都清楚,要突破自己、改變自己很難,但假如不突破,不改變等待到來的也許只有失敗。

        組織戶外拓展活動總結5

        20--年在寒冷的冬日中已離我們漸漸遠去了,在所有支持與愛護密山戶外旅的驢友、朋友的關懷下,我們走過了密山戶外旅成立的第三個年頭。

        這忙碌的一年,過多的事務纏身,三周年的慶典及年終的總結表彰大會未如往年按時進行,在 春節(jié) 年頭即將到來之時,特發(fā)貼向驢友們匯報這一年來俱樂部以及領隊工作的情況總結:

        一、用心策劃戶外活動,確保安全出行。

        戶外活動,安全最重要。我們始終堅持“安全第一”的宗旨,每次出行做到“一個也不能少”。2012年,密山戶外旅作為密山 戶外運動 的先驅者,在這優(yōu)秀的網(wǎng)絡平臺上,共開展了42次常規(guī)戶外活動,從召集前的認真策劃,到召集貼的發(fā)布,密山戶外旅策劃層都用心做好目的地選擇與設定,做好目的地的情況收集,對活動安全系數(shù)進行預估。我們堅信態(tài)度決定一切,因此做好活動召集前的準備工作更顯關鍵,多次活動目的地是經過領隊的親自探路后確定的,領隊及探路人員帶著戶外專業(yè)工具到達預選目的地進行資源測評。

        為活動的更好開展,領隊認真記錄每一次探路經過與細節(jié),有些預選目的地進行了不止一次的探路測評,有些預先目的地在測評后因條件不理想而取消;對于一些較遠而無過多時間親自測評的目的地,需要聯(lián)絡多個當?shù)厝嘶蛴谐鲂薪洑v的驢友,以確定目的地的可行性、可玩性,在了解了各方面的情況后,行文發(fā)布活動方案,在方案中注明活動目的地情況、活動注意事項、以及需要準備的東西等等。

        活動方案的發(fā)布后,密山戶外旅認真做好應答咨詢的工作,對來人來電的活動咨詢進行認真且耐心的解答,在見面會上重復一切與活動有關的事項,并突出“安全第一”的要求與原則。在有了妥善的準備工作下進行開展活動也不能掉以輕心,活動過程中的前后呼應、聯(lián)絡;休息節(jié)奏的調整;隊員志氣的鼓勵;與驢友進行不斷的溝通等等,最終保證一個也不能少安全的完成活動。

        二、做好領隊培養(yǎng)工作,加強專業(yè)培訓

        經過幾年的共同驢行,在20--年,我們明確增加了三年以來的第一位榮至名歸的男女領隊——------------,增強了密山戶外旅領隊力量,更好的為驢友組織更多更好的活動。

        為了讓活動安全進行,密山戶外旅安排領隊參加了中國登山協(xié)會組辦的“戶外指導員”培訓班,在經過系統(tǒng)學習后取得了優(yōu)異的成績,并有1人取得全國優(yōu)秀學員稱號及榮譽證書。通過專業(yè)的培訓,讓密山戶外旅專業(yè)領隊對戶外運動的多方面知識有了進一步的了解,更好的運用到活動的每一項工作中去,讓活動更專業(yè),更精彩,更安全。

        通過培訓后,我們糾正了一些以往活動中不專業(yè)的作法,專業(yè)的開展了繩降活動,讓這一項在外行人眼中顯得異常危險的極限運動,成為我們精彩的,讓我們體驗到他人無法體力的歡悅。在通過培訓后,讓我們在陌生的環(huán)境下,更好的對地形進行解圖與判斷,更加安全的與驢友共同達到目標。

        三、開展多元化活動,豐富驢友生活

        星晨走過三個年頭了,我們的活動由以往單一的周邊山區(qū)活動,發(fā)展到更遠的地區(qū),由于增加了行業(yè)間的合作,我們開展了去雪鄉(xiāng)看雪、去珍寶島看濕地、去寶清轉山等豐富多彩的長途旅行活動。與興凱湖俱樂部一起,我們一如既往的組織了穿越興凱湖50公里。

        在20--年,我們一起走過的42多次外出活動中,我們有徒步、有穿越、有溯溪、有繩降、有漂流,我們還組織了多次自駕活動,讓更多有車一族加入我們的活動,體驗不一樣的戶外生活。

        在日常日子里,以鍛煉身體、增強友誼為目的,召集了在城市里以及不遠離密山的幾十次休閑活動鍛煉。從市區(qū)開始徒步至興凱,徒步至將軍峰,徒步至黑臺等中短途的徒步鍛煉活動,不定期的自發(fā)召集的 羽毛球 活動,環(huán)市騎行活動,夏天湖邊 游泳 泡水等等活動,都受到眾多朋友的喜歡。

        以外還開展了數(shù)不清的大中小范圍的休閑活動,烤羊、窯雞、釣魚、燒烤、聚餐等等,已經成了驢友間日常聯(lián)絡、交流、增強友誼的生活方式。

        四、戶外隊伍的增加,會員不斷壯大

        20--年,我們在去年取得大的發(fā)展的基礎上更上了一層樓,參加活動人員有了進一步的增加,同比增加了100人。密山戶外旅依然本著活動積分晉級會員的制度,“會員”作為星晨驢友中的一種無尚的榮譽,成為驢友間爭相談論的重要話題,2012總結會上,曾稱2012年為會員的豐收年,而這令人歡心鼓舞的2012,再一次成為會員的豐收年,人數(shù)為前三年之最。

        五、不足之處仍需要驢友的包容

        在取得進步及收獲的同時,我們仍深感有不足之處,由于無法掌控天氣等因素,百密而總有一疏,讓穿越鐵西山、興凱湖看花等個別活動未能達到所期望的目標;另外,由于個人性格與認知的不同,在活動中未能做到所有隊員都滿意,與希望得到更多驢友的包容與繼續(xù)的支持。在Q群的管理上,由于暫時無法升級高級群,在年中曾有一次較大的失誤,誤踢了部分關懷與支持過密山戶外旅的老隊員,借此總結的機會向驢歉,望大家原諒密山戶外旅工作中的失誤,讓我們解除誤會、不計前嫌,讓這件難能可貴的友情延續(xù)下去。

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        窯雞培訓

        304 評論(13)

        Baby大太陽

        說實話,我已經撐不住了。我們是一個歸國資委管的二級央企,體量也還可以。我與這個公司結緣是源于校招,當時我考研失利,就想著趕緊工作得了。由于我家離北京較近,這個單位就在北京,加上當時一看這個單位名頭這么大,腦袋一熱就投簡歷面試一系列操作后,就進了這個公司。進公司后,先有兩周帶薪培訓,主要介紹了公司的輝煌 歷史 ,當然了,由于是施工企業(yè),安全教育必不可少,剩下的就是融入公司,也就是帶著大家玩。培訓結束后,我分到了工程部,是一個正經的要去施工現(xiàn)場的部門。于是接下來得日子,我跟我?guī)煾颠€有一個比我早來兩年的人,就踏上了一個新開的項目,整個項目部前期就我們三個人,說實話白天在施工現(xiàn)場不是很累,就是監(jiān)督工人干活,真正累的是晚上,由于是國企,所以要求的特別多,所有的操作都要留下資料,往往晚上會忙到很晚,第二天一大早還要去現(xiàn)場。當然,這種累是撐不下去的一個方面,但是這個原因很小,畢竟,去哪都不輕松。

        接下來給大家說說都因為什么撐不下去。首先干我們這種工程的,待得地方大都是偏不著村后不著店的地方,很少能看到個新鮮的人,待得時間久了,憋也能把人憋瘋,所以喝酒成吹牛了工地最大的快樂。我感觸最深的是那一次我在工地待了兩個多月沒出過工地,當我休假回家的時候,走在北京的大街上,坐公交看到那么多漂亮的小姐姐,我真的覺得我是個從山里來的,感覺都不能自信的看著眼前的一切,那一刻真的刺激到我了,我就想不明白我為啥要去工地了。還有一個原因,那就是家庭原因,干施工的應該都有體會,一年回不了幾次家,老婆孩子一年見不了幾面。為別人養(yǎng)老婆孩子的,我也見過,自己在外面風餐露宿,等回去發(fā)現(xiàn)都不是自己的,你說心酸不心酸。當然這是有媳婦的,像我們這種剛畢業(yè)就來單位的人,基本上都沒有對象,即使原來有,那你這個情況,也會很快沒有,工地上哪有女的,有的也只是四五十歲做飯的大媽,所以耽誤人生大事。加上工資待遇也不是很好,領導給畫的大餅太大,胃口不好的哈哈真消化不了。幾年下來,到時候你可能就廢了,別說跳槽的能力,你交跳槽的勇氣都沒有了。只能在工地上盡心盡力了。所以一旦發(fā)現(xiàn)自己跟工地不合適,能早走就早走,還有機會碰到你合適的職業(yè)。人生也不至于錯付,所有在我撐不下去的時候,我就離職了,現(xiàn)在工作很好,也有方向。謝謝,有問題可以留言啊。

        我已經撐不下去了!剛從省屬國企施工單位辭職!

        我13年畢業(yè),14年進入某省屬施工單位,一直待到今年,工地的生活具體怎么樣大家也清楚,臟亂差,喝酒抽煙,離家遠!渾渾噩噩待了幾年后實在受不了,這種生活方式不是我想要的,后面的幾十年我要給自己換個方式,給自己一點改變,但是我這個時候辭職什么都沒有,這么多年一本證書都沒考過,辭職了也沒底。所以去年下定決心考證,去年拿到二級建造師、一級建造師、注冊安全工程師、中級職稱,今年五月份拿到安全b證,六月份家里有事,所以借這個機會果斷辭職了!期間好幾家央企聯(lián)系過我,待遇都還不錯,但是我不想去工地了,目前準備去老家附近的一家開發(fā)商單位,然后在安全評價機構搞搞兼職,收入也還可以。

        最后,我想說的是,如果要離開施工單位,除非你的業(yè)務能力很出眾或者有幾本證書,再或者家里有礦,否則不要隨便走!畢竟成年人都是拖家?guī)Э诘?,隨時都要花錢!

        這個問題要結合所處的環(huán)境,地位,家境,心態(tài)來回答的。

        首先,施工單位有好壞,一般中字頭的施工單位,待遇都挺好,而且有上升空間,正宗的活少人不忙,工資還挺香,以我大前年做的一個項目來說:工程造價五千萬,施工單位是某建,國企,現(xiàn)場管理人員常年配置十二人以上,項目經理天天帶著項目部的人一日三餐全部飯店,一年光伙食費就要報銷一百多萬,把工地上的管理人員都養(yǎng)得白白胖胖的,而工程呢全部包給各個班組做,基本上所有的管理人員都不要操心工地上的事情,睡覺睡到自然醒,工資一分都不少,而且各項補貼和福利因為離總部遠,還有額外增加,請問,這樣的施工單位,你能撐多久?反正一年的工程做了兩年,到現(xiàn)在還沒有竣工驗收呢。我估計,如果您在這樣的施工單位,肯定是:此間樂,不思走了,呵呵。

        其次,地位很重要,您如果在施工單位里有實權,能做主。能滿足你的權力欲,和表現(xiàn)欲,估計您也是不會愿意走的吧。當然,如果你在施工單位是被管理者,天天被呼來喚去,完全沒有地位和尊嚴,那你一般撐不了多久就要跑路了。

        第三、家里條件也很重要哦。我剛工作的時候,我們工地上的施工員,跟著我們老板三年了,天天忙得不粘地,而且老板脾氣不好,動不動就破口大罵,他依然一點脾氣都沒有,工資還只有區(qū)區(qū)的八百一個月,是不是很不可思議呀。那是因為他家里窮得叮當響,老爸老媽都等著他的錢養(yǎng)家呢。當然,他辭職得也很突然,在網(wǎng)上認識了一個女孩,忽悠到工地,然后把人家肚子搞大了,然后辦了一桌酒席,說結婚了,老板包了個一萬塊的大紅包,他拿了紅包,明天就辭職了,原來他一直就等著這個紅包呢。是不是很意外。這是我親身經歷的事情,當時我就感慨幸虧我生在小康之家呢。

        第四:心態(tài)。人不一樣,心態(tài)也不一樣。我認識一個施工單位的老施工員,他跟著老板三十幾年了,天天開著個破摩托上班,一問工資,一直是兩千一個月,完全不知道他這點工資是怎么生活下去,然而他平時表現(xiàn)的也很快樂的。這就是心態(tài)好呢。

        所有,能不能在施工單位撐下去,能撐多久,這個問題要具體分析的,不管您在哪里,在什么崗位,最重要的是:開心啦!

        很高興能回答你的問題。我是一名畢業(yè)三年還在施工單位待的技術員。對于“我還能在施工單位撐多久?”我回顧了我這幾年走過的路,感觸很深,想談談我的看法與感受。

        首先,我想跟你聊一下,我是如何跟施工單位結的緣 。

        我17年畢業(yè)于廣東工貿職業(yè)技術學院的工程監(jiān)理專業(yè)。剛畢業(yè)的時候在廣州,一心想找造價或者施工的崗位實習。奈何,學歷不高,沒經驗。連面試的機會都沒有。2016年11月份去了做驗房監(jiān)理,工資1800包住不包吃。感覺很難學到深入的知識,后來就辭職回家過年了。過完年2017年2月份上來面試了一家裝飾施工單位的資料員,覺得怎么樣施工單位比監(jiān)理學的東西多吧,然后3月份過去上班了,工資1500包住包吃。這個階段,什么都不會,都是別人需要什么資料,我就做什么資料。平時去找總包項目經理,監(jiān)理工程師,甲方工程師,項目經理簽聯(lián)系單,請款。每次還老是被甲方的資料員罵,看她的眼色,看監(jiān)理的顏色。做的很憋屈呀。實習2個月后,工資要到3000了,工資低還沒有按時發(fā)。每次請款一次才發(fā)一次工資。這個階段感到撐不下去了。

        在中山做驗房監(jiān)理

        自學編程,希望逃離施工單位。

        邊工作邊自學起了編程JAVA,大概10月份底的時候,考慮了報考計算機的專插本,買了書。報了名,體檢,最終報考了廣東金融學院的計算機專業(yè),當時看文件錄取名額只有10人,感覺壓力挺大的,但還是想去嘗試一下吧,過年回家,不斷的看Java基礎課,數(shù)據(jù)庫課,還要背毛概,讀英語,練習高數(shù)。3月17號,3月18號去考試了,當時覺得好難呀。覺得什么樣就什么樣了,考完試,當晚去了項目部。大概四月低,成績出來了,過了廣東劃分的錄取線,但是沒有過學校的錄取線。

        在廣州做精裝資料員

        最終離開了,去了東莞買窯雞,卻掉入了更大的坑 。

        另外在這個階段東莞的一位石材供應商經常來項目部討材料款,然后跟他認識了,他跟我說搞工程沒有前途,他在東莞開了一家窯雞店,想跟我一起搞,叫我過去做店長,還有分紅。圈劃得老大老大了。5月份,廣州萬達文化 旅游 城的工程基本完事了,另外一個項目在北京那邊,項目經理叫我也去,工資給到4200包吃包住,但是想著工資發(fā)放不準時,拿錢這么難,我選擇辭職了,然后去面試了一家裝修的資料員,工資要到了7000包吃包住。我過去了,其實這個階段我的心思放在了學習編程上,繼續(xù)抽空自學。但是,因為本身經驗不是很足,很多東西都做不好,感覺壓力山大的,工作的氛圍也沒那么好。這時,東莞的供應商出現(xiàn)了,老是打電話很誠心的叫我過去,說給我4500包吃包住加提成,當時想著去看店應該學習的時間會比較多。然后干了20多天,錢也沒要。悄悄的溜去東莞了,第二天,供應商老板帶我去東莞南城的窯雞店,媽呀。這不就是一間小木屋嗎?

        被坑要不到錢

        此時有點后悔了,覺得還是在施工單位好一點。

        于是開始了晚上開店買窯雞的人了,烤雞,煮鵪鶉蛋,做小吃。這店就我一人,接單多的時候忙的要死,大概7月份安排來了一個店員,分白晚班。抽空我還在學編程。這個時候,老板娘也就給發(fā)了一個月的工資,但是我想這個錢應該問的時候會給吧,也沒想這么多,一直到12月初,我跟我同事問老板要錢,對方說店不掙錢,先干,有錢再給。后來我們說不給錢,我們就關店。老板也他媽很牛叉,說隨你,要關就關。后來我們把剩余的貨買完了,有天,早上起來去店里的時候,發(fā)現(xiàn)店里換鎖了。媽呀,這老板是想不到的壞呀,錢要不到,店也進不去。同事叫上我一起去了勞動局,后來老板打電話給我,說叫我不要跟我同事學,他沒來我還好好的,他一來就把我?guī)牧?。叫我過去他石材店里聊一下,說錢過年前肯定會給我的,然后我沒有跟勞動局備案,我過去了,這又被他那好聽的話忽悠了。這個時候,我開始面試了Java開發(fā),面試了幾家,沒有經驗,都不成功,想著還有一個多月才過年。然后跟了中介去了惠州入廠,站著上夜班,太難受了。不知不覺熬到回家過年了。過年打電話,這錢也才要到1500。這錢其實到現(xiàn)在,我也沒要齊。

        在惠州入廠

        2019年過完年,Java沒找到工作,我又再次回到了施工單位。

        2019年2月份上來深圳面試找工作。面試了Java好幾家不成功,面試了銷售工資不高,又不包吃住。面試了測繪內業(yè)處理員,試用期4500包住不包住,過后看表現(xiàn)6000包住不包住,其他工作真的不知道面試什么,我又面試了本行業(yè)施工單位資料員。面試了一家,因為畢竟經驗也不足,我直接要了7000包吃包住。想不到第二天,人事打電話叫有興趣就辦理入職手續(xù)了。這樣,看了工資的份上我還是選擇回到了施工單位。是總包單位,項目在深圳龍華,在這里,領導都挺好的,大家對我都不錯。不會也有人教,做資料,接觸兩制平臺,學施工技術,寫方案,慢慢的,我也在漸漸的成長了。工資按月,過年過節(jié)也有福利發(fā)加上年終獎,稅前大概就是10萬左右。工資不算高 , 關鍵是跟甲方,監(jiān)理處的關系挺不錯的。在這種工作氛圍下,我也接受在施工單位待下去了。

        在深圳的項目

        對于我能在施工單位撐多久,可能還要接觸完整的一個項目后吧,可能又得幾年了。在這個階段我要努力考證書,學好技術,把工資提高上去。有能力有證書了,即使不想在施工單位待下去了,去監(jiān)理單位,甲方單位,咨詢單位,也是很簡單的事了。選擇到時候也會多很多 。

        未來繼續(xù)努力

        這就是我這一路走來經歷的心酸的故事了。未來不知道會怎么樣,希望你我都共同努力吧!付出了,就肯定回有回報的。

        現(xiàn)在建筑行業(yè)越來越不好做了。 不僅僅是施工,監(jiān)理這些單位都很難做。 首先最重要的沒有休息日,除了下雨和停電,一般是沒有休息日。 其次離家遠,除了房建很多施工都是在深山老林,房建雖說在城里但是離家還是遠。 再者就是工資問題,很多小包工頭實力不是很強,甲方不撥款他就沒有錢開工資,導致幾個月的工資發(fā)不下來。 現(xiàn)在施工不易且行且珍惜,早日轉行吧,我也想轉行了,半年沒有看見一分錢了。

        畢業(yè)后進入施工單位,轉眼間十二年了,如果說熱愛這個工作,那完全就是說的謊話。前面九年干的煤礦,開始兩三年年效益還好,但我是技術員,也沒有掙到多少錢,后面慢慢職務上升了,但效益不好了,最后一兩年經常幾個月不發(fā)工資,發(fā)也只有基本工資,那兩年正好老婆生孩子沒有上班,真的是入不敷出,整天都在焦慮中度過,關鍵一年到頭也回不了家。17年春節(jié)回家突然發(fā)現(xiàn)自己頭發(fā)都白了好多,工作八九年居然兩手空空的回來了,感覺沒有再干下去意義了,過完年,果斷辭職重新找工作。奈何所學專業(yè)和工作經歷限制了就業(yè)面,最后還是找了一家施工單位辦公室科員,但這次是在城區(qū)施工,不用再一年到頭回不了家了,可以照顧自己的老婆孩子了,剛開始也是兩三千一個月,第二年去了工地工資才高了一些。進入2020年,現(xiàn)在工地出奇的少,又閑下來了,不知道明年怎么樣,很迷茫,已經到了一個很尷尬的年齡了。今年還是先在公司呆著,希望能有起色。

        不知道你有沒有注意到這么一個現(xiàn)狀: 越來越多的年輕人寧愿選擇進工廠也不愿意從事建筑施工行業(yè)!放眼望去,建筑工地上,40歲、50歲仍然在工地上從事體力勞動的已經很普遍。

        在人社部發(fā)布的2020年第四季度招聘人數(shù)大于求職人數(shù)的職業(yè)排行中,工程類職業(yè),如工地上常見的鋼筋工、砌筑工、裝飾裝修工“榜上有名”,不僅如此,土木建筑工程技術人員緊缺程度排到了35名!

        作為一名建筑施工行業(yè)的一員,我也在項目部、工地摸爬滾打數(shù)年,我也深知這其中的艱辛與不易。我也經常聽到這樣的話語,“ 撐不住了,準備辭職了”,“再撐兩年,回家做個小生意”,“再撐撐,就過去了!”諸如此類的話。那么,在工地的你,準備撐多久?

        我老家是甘肅的,畢業(yè)后進入了某國企建筑施工單位。老家是農村的,只聽說我在國企單位上班,感覺還可以。施工單位的性質就決定了少不了奔波,在這家單位的第二年,我就被派到了新疆地區(qū)的項目。

        所謂的項目部就是在戈壁灘上的幾處活動彩板房?!按竽聼熤?,長河落日圓”,這句話放在新疆的沙漠戈壁灘上最貼切不過了。新疆地域遼闊,項目部距離最近的小鎮(zhèn)有三十多公里,距離縣城有一百多公里,這樣的距離,別說下班去放松放松,就是洗個熱水澡都是奢望!

        上班時的忙碌緊張還算好,更受不了的是下班后的無聊與寂寞!因為我真的不知道,我在這遠離城鎮(zhèn)的荒漠、戈壁灘上干什么?有家不能回,有房住不上,可能就在那會才能真正體會這種滋味,同時也有了想離開建筑工地的想法!

        “提桶跑路”、“離開工地”,周圍總是充斥著這樣的聲音,可試問自己又有多大能力與勇氣?雖然考過了一級建造師、注冊安全工程師,對于未來還是迷茫! 工地是辛苦與艱辛,對于一個普通人來說,其它工作又未嘗不是!換個角度講,人生又何嘗不是“熬”與“撐”呢!

        我甘肅老家一個村子上的老李叔,年輕時也在村子上種地,后來跟隨親戚去了工地,沒有文化,沒有技術,從最基礎的泥瓦工做起。泥瓦工,又稱泥工,主要工作是砌筑,澆搗混凝土,抹灰等。泥瓦工在工作中很容易吸入大量的粉塵等,工作時泥水常常打在身上、衣服上,一天干下來,手臂酸痛。因此,年輕人很少愿意干這個。

        老李叔早年在工地上做泥瓦工,靠著這份工作,在老家蓋起了磚瓦房。后來,兒子娶媳婦,新媳婦看不上老家的房子,不得已又在縣城買了房。甘肅的彩禮錢高是全國有名的,娶個媳婦能掏空一輩子的收入。就這樣,老李叔50多歲的人了,至今還在從事著泥工的活。

        “沒有一件工作不辛苦”,無論你從事任何行業(yè),做任何工作,都必須付出勞動,都會很辛苦,都會很勞累。建筑施工行業(yè)如此,其它行業(yè)也如此!

        “你還能在施工單位撐多久?”,這個世界上不存在不辛苦的工作,如果覺得累,撐不下去,試問自己有沒有解決的辦法? 工作當中,適當調整自己的心態(tài),如果不滿意自己的現(xiàn)狀就要通過自己的努力去改變,如改變不了,也不妨苦中作樂!

        看了一下所有的問答,基本上工程口的,但可以說是哀鴻一片。

        心靈雞湯聽久了就再也沒有家里燉老母雞的味道了,但畢竟還有一口雞肉吃。

        項目上來來回回,新畢業(yè)的不斷涌入。我公司招入的新同事大多都是頂著學校學生會干部、優(yōu)秀畢業(yè)生頭銜等來的,半年到一年左右該走的都走了。后期真正離職的沒有多少,多數(shù)要不工資待遇不滿意,要不不受領導待見,要不自身難以滿足公司要求,真正孑然一身的寥寥無幾。

        何為能撐多久,是你自己內心如何平衡家庭和工作,是你有沒有能力或者機會為你下一步發(fā)展找好方向,否則都是在撐著繼續(xù)現(xiàn)在的生活。

        給出一些建議:(1)以目前工作為基礎,自己多學習,考出證為自己鍍金。工作重點和方向自己把控,不愿意跟項目的多向造價、方案編制等方向靠,這樣有機會盡早去母公司,或者跳槽去別的公司的母公司,相對穩(wěn)定。(2)放平心態(tài),在沒有合適方向的現(xiàn)實情況下,堅持目前的工作,待能力提升得到認可可去甲方公司。當然收入是需要自己平衡的,利弊我相信工程口的都知道。

        每個工作,包括教師、程序員、醫(yī)生都會些許抱怨自己的工作,不是每個人都能中500萬

        ,做好自己,學會平衡,正如我自己拍的照片,每一天你不經意間都會發(fā)現(xiàn)一道道彩虹。

        干了11年有余,技術現(xiàn)場都干過。準備跳出來了,一建雙專業(yè)+一造價,期望能進個甲方!

        坐標成都,已經搞施工快10年了,今年春節(jié)期間,全國疫情爆發(fā)在家待著的一個月時間,想了很多,工作是最煩心的。

        工地待久了,長時間在外面跑,會染上很多壞毛病,煙酒、 娛樂 場所這些,其實內心是拒絕的,時常有一萬只草泥馬奔騰而過。

        在施工單位干,除非你能混個一官半職,否則待的時間越久,越感覺快和 社會 脫節(jié)了,特別是有老婆孩子的,內心其實很愧疚。

        一入工程深似海,早日上岸脫離苦海,希望今年能夠脫離這苦海。

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