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        實(shí)創(chuàng)13720050898
        首頁 > 考試培訓(xùn) > 2018藥店員工培訓(xùn)計(jì)劃

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        生命若塵

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        藥店培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容:

        一、崗前培訓(xùn)

        培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家政策法規(guī)規(guī)章,藥品經(jīng)營(yíng)和驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等知識(shí),培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),通過崗前培訓(xùn)使員工初步了解藥品商品知識(shí),掌握藥品分類管理的概念和意義,了解國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī)和規(guī)章,培訓(xùn)后通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并建立員工培訓(xùn)檔案。

        二、政策法規(guī)培訓(xùn)

        計(jì)劃在籌建裝修期間進(jìn)行,主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《藥品管理法實(shí)施細(xì)則》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī),安排培訓(xùn)每個(gè)專題用一天時(shí)間2小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式為自學(xué)和討論相結(jié)合。

        三、質(zhì)量管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程培訓(xùn)

        計(jì)劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》試營(yíng)業(yè)期間,理論結(jié)合實(shí)踐同步進(jìn)行,安排培訓(xùn)時(shí)間為每項(xiàng)制度(崗位職責(zé)、操作規(guī)程)1學(xué)時(shí),共需要38個(gè)學(xué)時(shí),通過培訓(xùn),掌握藥房工作要點(diǎn)、重點(diǎn)及工作相關(guān)要求,正確按制度從事藥品經(jīng)營(yíng)和認(rèn)真準(zhǔn)確做好工作記錄,培訓(xùn)方式為以制度配合記錄進(jìn)行講解和分析。

        四、藥品不良反應(yīng)知識(shí)及準(zhǔn)確上報(bào)藥品不良反應(yīng)案例培訓(xùn)

        計(jì)劃在正式營(yíng)業(yè)后進(jìn)行該培訓(xùn),安排培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),培訓(xùn)方式為聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講解,通過培訓(xùn),正確掌握和理解藥品不良反應(yīng)的概念,定義,藥品不良反應(yīng)上報(bào)的重要意義和上報(bào)方式,并通過培訓(xùn),使員工在藥品經(jīng)營(yíng)中,時(shí)刻牢記“藥品不良反應(yīng)”六字,防范藥品不良反應(yīng)事件的發(fā)生,特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應(yīng)事件的發(fā)生。

        五、藥品知識(shí)培訓(xùn),藥品分類管理知識(shí)培訓(xùn)

        該項(xiàng)目的培訓(xùn)在日常經(jīng)營(yíng)工作中隨時(shí)進(jìn)行,通過培訓(xùn)使員工能正確理解和規(guī)范進(jìn)行藥房分類管理,要加強(qiáng)對(duì)新藥的引進(jìn),并通過相互學(xué)習(xí)掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過用戶回訪增強(qiáng)對(duì)新藥療效反饋和用戶意見。

        2018藥店員工培訓(xùn)計(jì)劃

        352 評(píng)論(10)

        小肚巨肥

        零售藥店培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容如下:

        新員工的速成計(jì)劃分為兩部分:第一部分 為前三天的適應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃;第二部分 為28天的基本上崗必備技能學(xué)習(xí)。每個(gè)階段側(cè)重點(diǎn)不同,新員工學(xué)習(xí)的能力不同。

        學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括三個(gè)部分:

        1、商品貨位:500種常見商品以及別名學(xué)習(xí);

        2、40種常見疾病及關(guān)聯(lián)用藥學(xué)習(xí);

        3、20項(xiàng)門店日常管理制度和技能學(xué)習(xí);

        學(xué)習(xí)計(jì)劃以周為單位,每周學(xué)習(xí)5天,復(fù)習(xí)考核兩天,帶教老師根據(jù)每周學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查輔導(dǎo)和考核。

        新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃盡可能的全面詳實(shí),每天一個(gè)學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn),每天按照“一病一藥一技能的計(jì)劃”進(jìn)行學(xué)習(xí)帶教,配合相應(yīng)的帶教老師和帶教制度,讓新員工科學(xué)合理的學(xué)習(xí),為企業(yè)盡快培養(yǎng)有用可靠的人才梯隊(duì)。

        對(duì)于新員工,藥店最大的期盼就是早日上手,創(chuàng)造價(jià)值。藥店有區(qū)別于其他行業(yè),沒有科學(xué)專業(yè)的崗前學(xué)習(xí),很難在藥店里面繼續(xù)存活下去。

        現(xiàn)在許多藥店的新員工標(biāo)明的試用期是1-3個(gè)月,可實(shí)際當(dāng)中大多數(shù)員工都是一個(gè)月就“轉(zhuǎn)正”上崗了,再者又沒有科學(xué)合理的考核機(jī)制,“半成品”的轉(zhuǎn)正員工在藥店中一大把,造成資源浪費(fèi),門店工作進(jìn)展遲緩,麻煩更不用說。

        143 評(píng)論(8)

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