薛蘇一世
采購工程師培訓(xùn)內(nèi)容：
1、了解采購的目的和采購作業(yè)流程。
2、了解采購工作的基本運(yùn)作程序和規(guī)程,自己的工作職責(zé)內(nèi)容與范圍。
3、了解你自己整個采購組所采購的物料知識。
采購工程師：
采購工程師在采購部門里是一個需要“技術(shù)”的職位，他們往往采購的是具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品。成為采購工程師需要有3年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，必須熟悉物資采購招投標(biāo)程序和企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料，具備采購物資的專業(yè)技術(shù)知識。
主持采購招投標(biāo)，為開發(fā)項(xiàng)目采購重要物資；按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；實(shí)時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)。
草心草心丶
采購部培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、基礎(chǔ)知識: 采購基礎(chǔ)知識, 商品學(xué)基礎(chǔ)知識, 物流基礎(chǔ)知識, 商務(wù)談判基礎(chǔ)知識,相關(guān)法律、法規(guī)知識;
2、需求分析:市場調(diào)查,需求確定;
3、采購計(jì)劃制定:采購計(jì)劃編制,采購計(jì)劃分解;
4、采購洽商:供應(yīng)商選擇 ,商務(wù)洽談,采購合同簽訂;
5、采購合同履行:訂單管理,貨款支付,進(jìn)貨與驗(yàn)收,商品質(zhì)量管理 ,退貨換貨;
6、供應(yīng)商管理 :供應(yīng)商關(guān)系管理 ,供應(yīng)商績效評估;
7、采購信息管理:采購信息處理,采購管理信息系統(tǒng)應(yīng)用；
8、與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作；
9、采購在接待供貨商時說話要有禮貌要有好的形象同對方交談時頭腦要靈活不知道盡量告訴對方等清楚后再回復(fù)公司其它的事情盡量少談?wù)抑黝}重點(diǎn)談會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi)談話時間長會延誤自己的工作白天的時間是很忙碌的要懂得善用時間；
10、采購工作是有一定的誘惑的一定不要迷失自我不要收供貨商回扣或禮品如有都交給上級做處理這樣對你對公司都不好到時會害了自己；
11、同供貨商相處要平等對待不要認(rèn)為自己是客戶就了不起這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的；
12、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料或幫其它人采購材料這樣做是違法的任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)。
一帆杰作
采購人員需要進(jìn)行以下培訓(xùn)：1：供應(yīng)商管理培訓(xùn)；2：招投標(biāo)流程培訓(xùn)；3：商務(wù)合同或采購訂單培訓(xùn)；4：結(jié)算付款培訓(xùn)；5：所采購物資設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；6：物資設(shè)備驗(yàn)收、碼放、存儲基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；7：廉潔從業(yè)培訓(xùn)。以上為一個從事采購10年的大叔分享的采購核心培訓(xùn)，這些培訓(xùn)中最為重要的是“廉潔從業(yè)”培訓(xùn)！干采購這行人品是第一位的！如果人品不行，會損害公司利益，也會毀掉自己！字字手碼，望采納！如果有采購方面的問題可以關(guān)注私信，知無不言！
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