A. 人力資源管理培訓(xùn)課程主要是些什么內(nèi)容 一起看看吧！ 人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》 全國《人力資源崗位培訓(xùn)》課程是從最基礎(chǔ)的人力資源管理實務(wù)操作入手，提升學(xué)員人事實務(wù)操作能力。學(xué)員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握人力資源管理工作的基礎(chǔ)實務(wù)操作技能，了解企業(yè)人力資源管理中的常見勞動關(guān)系風(fēng)險及預(yù)防技巧，能勝任企業(yè)人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應(yīng)聘企業(yè)人力資源助理崗位的競爭力?！镀髽I(yè)人力資源管理師》（一、二、三級） 國家保留的人力資源行業(yè)權(quán)威證書，人民日報推薦的21世紀(jì)最具含金量的證書之一。 根據(jù)上海市人才引進相關(guān)文件規(guī)定 經(jīng)濟師（人力資源）（中級）職稱 高級行政管理師 成為“技術(shù)性行政管理專家”必修課程 全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審 以上三才所介紹的有關(guān)上海人力資源管理師培訓(xùn)的課程只是培訓(xùn)班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認(rèn)為，有些東西，是值得去付出努力，并為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業(yè)化，所以值得付出去成為他。 B. 人事專員培訓(xùn)員工應(yīng)該培訓(xùn)哪些內(nèi)容 新員工培訓(xùn)大體上分為以下幾類: 1. 公司歷史和企業(yè)文化介紹 2. 公司產(chǎn)品和所處行業(yè)介紹 3. 公司設(shè)施和行政功能介紹 4. 安全規(guī)則和其他規(guī)定介紹 5. 員工入職指導(dǎo)與入職追蹤(心理及適應(yīng)能力追蹤) C. 人力資源管理培訓(xùn)的主要課程有那些 一起看看吧！ 人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》 全國《人力資源崗位培訓(xùn)》課程是從最基礎(chǔ)的人力資源管理實務(wù)操作入手，提升學(xué)員人事實務(wù)操作能力。學(xué)員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握人力資源管理工作的基礎(chǔ)實務(wù)操作技能，了解企業(yè)人力資源管理中的常見勞動關(guān)系風(fēng)險及預(yù)防技巧，能勝任企業(yè)人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應(yīng)聘企業(yè)人力資源助理崗位的競爭力。 《企業(yè)人力資源管理師》（一、二、三級） 國家保留的人力資源行業(yè)權(quán)威證書，人民日報推薦的21世紀(jì)最具含金量的證書之一。 根據(jù)上海市人才引進相關(guān)文件規(guī)定 經(jīng)濟師（人力資源）（中級）職稱 高級行政管理師 成為“技術(shù)性行政管理專家”必修課程 全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審 以上三才所介紹的有關(guān)上海人力資源管理師培訓(xùn)的課程只是培訓(xùn)班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認(rèn)為，有些東西，是值得去付出努力，并為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業(yè)化，所以值得付出去成為他。 D. 從事人事方面的工作，需要哪些方面的培訓(xùn) 人力資源的6大模塊：一、人力資源規(guī)劃：1、組織機構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行；（國際人力資源管理1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評估3、組織發(fā)展與變革； 4、計劃組織職業(yè)發(fā)展；5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管） 二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施 三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā) 1、理論學(xué)習(xí)，2、項目評估，3、調(diào)查與平谷，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計、系統(tǒng)方法，9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人，10、項目管理：項目開發(fā)與管理慣例。 四、人力資源績效管理：1、績效管理準(zhǔn)備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開發(fā)階段，6、績效管理的面談，7、績效改進的方法，8、行為導(dǎo)向型考評方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法。 五、人力資源薪酬福利管理：（補償、激勵和收益）1、薪酬，2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計）4、評估績效和提供反饋。 六、人力資源的員工和勞動關(guān)系：1、就業(yè)法，2、勞動關(guān)系和社會，3、行業(yè)關(guān)系和社會，4、勞資談判，5、工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環(huán)境 促進工作場所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全） 人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優(yōu)勢，2、人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境，3、人力資源規(guī)劃，4、工作分析，5、人員招聘 6、培訓(xùn)和發(fā)展員工 7、員工績效評估 8、提高生產(chǎn)力方案。 關(guān)鍵是你從事HR的什么崗位，先對HR做一個大致的了解，再精通自己的崗位知識！關(guān)鍵是要能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖！專業(yè)技能可以通過人力資源管理師資格考試來提高！ E. 人力資源培訓(xùn)有哪幾種方式 在很多大小型企業(yè)當(dāng)中，不少人力資源培訓(xùn)師都是需要具備相關(guān)的資質(zhì)證件才能夠上崗工作。也有不少企業(yè)當(dāng)中都會有專門的人力資源配培訓(xùn)機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業(yè)員工的工作能力，人力資源配培訓(xùn)和開發(fā)，還有現(xiàn)代企業(yè)管理等。那么，您知道人力資源配培訓(xùn)有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓(xùn)的時候該注意什么呢？ 您會發(fā)現(xiàn)人力資源配培訓(xùn)內(nèi)容還是比較多的，主要包括了企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管理。其中，對于我們國家的勞動法，相關(guān)請假的基礎(chǔ)知識和實務(wù)技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，大大增加其工作效率。 那么，到底人力資源配培訓(xùn)有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓(xùn)的時候，您可以根據(jù)自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓(xùn)方法。面對市場上眾多的人力資源培訓(xùn)機構(gòu)，您可以選擇大型正規(guī)專業(yè)的人力資源培訓(xùn)機構(gòu)，選擇實力規(guī)模雄厚，擁有先進的管理經(jīng)驗和風(fēng)險把控能力，包括了專業(yè)的人力資源培訓(xùn)講師，根據(jù)企業(yè)情況，制定具體培訓(xùn)計劃，對企業(yè)相關(guān)人員進行培訓(xùn)。 另外，在人力資源培訓(xùn)的過程當(dāng)中，可以由企業(yè)的人力資源部培訓(xùn)主管，高級管理人員進行企業(yè)員工的相關(guān)培訓(xùn)，您還可以外聘講師培訓(xùn)，培訓(xùn)針對性更強，這種培訓(xùn)專業(yè)性、技術(shù)性強，需要企業(yè)實施時進行轉(zhuǎn)化。 F. 人力資源上崗證要去哪兒報名 請到當(dāng)?shù)氐娜耸屡嘤?xùn)機構(gòu)進行報名，培訓(xùn)合格，并參加考試合格后，發(fā)給人事上崗證。以下是具體的各種詳細(xì)規(guī)定： 一，招錄對象： 1、 有志于從事人力資源管理工作的新人，包括大中專院校的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生； 2、 初涉人力資源工作崗位的新人，包括擬轉(zhuǎn)行人力資源工作的其他人員； 3、 想熟練掌握人事實務(wù)操作技能、提升崗位勝任力的企事業(yè)單位人力資源工作人員； 4、 經(jīng)過人力資源管理(二級、三級)認(rèn)證的理論培訓(xùn)，但缺乏實務(wù)操作經(jīng)驗的HR學(xué)員； 5、 已在人力資源部就職，但工作內(nèi)容有局限、不能完整、系統(tǒng)的了解和掌握人力資源管理實操內(nèi)容和流程的HR工作人員。 二，考證方式： 培訓(xùn)嚴(yán)格采取先培訓(xùn)后考證的原則，在全國各地均設(shè)有報名點?？忌枰缴蠉徸C在各地區(qū)的官方報名點現(xiàn)場報名，參加培訓(xùn)后進行考試。 三，培訓(xùn)教材： 培訓(xùn)教材采用全國人力資源管理崗位培訓(xùn)項目考試中心編印的《人力資源管理實務(wù)》培訓(xùn)專用教材。 四，考試說明： 1、根據(jù)全國人力資源崗位培訓(xùn)項目考試中心全國統(tǒng)一組織安排，分別為4/8/12月下旬的周日。 2、考試方式：考試采取筆試形式，百分制。 3、考試時間：120分鐘。 五，證件發(fā)放： 考試通過者，由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“全國人力資源管理崗位能力證書”。證書電子注冊、加蓋鋼印，全國通用、終身有效、無須年檢。為方便用人單位查驗，人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心將通過官方網(wǎng)站對外宣布考生考試培訓(xùn)情況。 G. 人力資源管理培訓(xùn)課程主要是些什么內(nèi)容 人力資管理培訓(xùn)課程主要有①人力資源規(guī)劃②對員工的工作分析和培訓(xùn)以及開發(fā)③招聘，錄用和配置④職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關(guān)系⑧績效管理⑨企業(yè)文化⑩基礎(chǔ)知識。?社會心理學(xué)或咨詢心理學(xué)?職業(yè)道德，等等。 人力資源管理的培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)院有很多，所要培訓(xùn)的課程也不盡相同。 人力資源管理是指運用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 H. 從事人事方面的工作，需要哪些方面的培訓(xùn) 人事方面的工作，需要通過以下的培訓(xùn)： 第一、貴公司員工手冊的內(nèi)容是必須培訓(xùn)的（里面肯定包括了廠規(guī)廠紀(jì)、獎懲制度、作息制度及一系列的 管理規(guī)定）。員工手冊包括的太全面了，基本上員工需要注意的問題都囊括其中，所以必須培訓(xùn)。所以個人按員工手冊去培訓(xùn)是絕對正確的。 第二、如果貴公司建立有ISO9001 /ISO14001/OHSAS18000等等一系列體系的話，就必須培訓(xùn)公司體系中提到的方針政策。如質(zhì)量方針，環(huán)境方針，職業(yè)健康安全方針等。 第三、意識培訓(xùn)，員工的意識直接決定了考試者培訓(xùn)達到目的的效果。所以，一定要加強員工的意識培訓(xùn)。使員工樹立一個正確的工作態(tài)度和意識。 I. 人事上崗證共有幾門課，具體學(xué)些哪些 三級人力資源管理師報考條件 ： * 高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上； * 人力管理員連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上； * 大專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上； * 本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上； * 碩士研究生及以上學(xué)歷證書，無需工作經(jīng)驗。 二級人力資源管理師報考條件： * 高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作13年以上； * 人力助師，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上； * 本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上； * 本科學(xué)歷、人力助師證，連續(xù)從事工作4年以上； * 碩士學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上 高級人力資源管理師報考條件： *取得二級證書后，工作滿3年 *取得博士學(xué)位后，工作滿3年 *取得碩士學(xué)位后，工作滿6年 *取得本科學(xué)位后，工作滿9年 每年有2次考試，上半年是5月考試，下半年是11月考試（9月份報名），現(xiàn)在還可以報培訓(xùn)班，三級（助理人力資源師）培訓(xùn)費一般是800-1500之間。報考費310，書本基本就2本，《基礎(chǔ)知識》（綠色封面）和《人力資源師》三級（藍色封面）。藍色那本考的內(nèi)容比較多，占到90%，綠色占10%。經(jīng)過培訓(xùn)再做點歷年真題，就很容易考過，要記和背的東西比較多，如果報了培訓(xùn)班，具體事情培訓(xùn)機構(gòu)都會告訴你的。可以在網(wǎng)上找下培訓(xùn)機構(gòu)，咨詢一下。稍微用心點就能考過的。好好努力吧，我也正在考這個。 J. 人力資源培訓(xùn)課程有哪些 各大培訓(xùn)機構(gòu)會有所出入,大多都與實際工作內(nèi)容相關(guān),對實際工作多少都與有幫助的,培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下: 1.人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法。2.全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。