管理人員培訓(xùn)內(nèi)容如下：

基層主管培訓(xùn)：主要針對儲備干部或負責(zé)執(zhí)行層面的基層主管進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)的管理技能，例如團隊溝通、團隊執(zhí)行力、心態(tài)類的課程。

中層主管培訓(xùn)：課程內(nèi)容主要包括經(jīng)理人的初級培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、部屬培育力，甚至包括一些內(nèi)部培訓(xùn)師的課程。

高層主管培訓(xùn)：高層主要包括決策力、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)力、高層主管的決策定位、企業(yè)愿景規(guī)劃、事業(yè)概念等。

管理培訓(xùn)：主要是指各種以提高企業(yè)及政府機構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動。

培訓(xùn)課程：

1.高效培訓(xùn)：

有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，費用高昂，受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

2.時間管理：

課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，還包括生活時間的管理方法。由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓(xùn)。

3.團隊精神：

受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來越多的中國企業(yè)意識到，員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場對這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。

4.營銷技巧：

隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業(yè)績，參加專業(yè)培訓(xùn)非常重要。

5.服務(wù)技巧：

客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種盈利的好方法。

6.溝通技巧：

演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

7.項目管理：

包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用?？梢詭椭髽I(yè)保證項目實施質(zhì)量，制約實施時間，控制費用等，因此倍受重視。

8.薪酬設(shè)計:

市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)形式。但國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計的能力，此類培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。

9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):

形式靈活，內(nèi)容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實用的處理問題的方法。

10.人力資源:

包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設(shè)計，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度，同時能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保障。