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人力資源培訓(xùn)具體內(nèi)容為：培訓(xùn)與開發(fā)；績(jī)效管理；薪酬與福利管理；勞動(dòng)關(guān)系管理；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)；勞動(dòng)法游簡(jiǎn)；現(xiàn)代企業(yè)管理；組織行為。
人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。
人力資源的可用性是指，通過對(duì)體能、知識(shí)、能力、個(gè)性行為特征與傾向（如人格、價(jià)值觀）的使用可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。人力資源的有限性是指，人力資源有質(zhì)和量的限制，只能在一定的條件下形成，只能以一定的規(guī)模嫌磨畢加以利用。
人力資源部好處
“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的，在此之前，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門。
1、它具有能動(dòng)性、周期性、磨損性，而物質(zhì)資源只有通過人力資源的加工創(chuàng)造才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
2、芹芹人力資源是創(chuàng)造利潤的主要源泉，尤其是在新經(jīng)濟(jì)中，人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財(cái)富。
3、人力資源是一種戰(zhàn)略性資源。
4、人力資源是可以無限開發(fā)的資源，人們的潛能開發(fā)程度與人力資源的實(shí)際潛能是很不相稱的。
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人力資源培訓(xùn)具體內(nèi)容包括勞動(dòng)關(guān)系管理、績(jī)效管理與現(xiàn)代企業(yè)管理，除此之外還有薪酬與福利管理以及勞動(dòng)法。
人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、除了人力資源管理概述與人力資源組織行為之外，還包括人力資源管理心理等方面的內(nèi)容;
2、培訓(xùn)內(nèi)容包括薪酬管理、績(jī)效管理以及需求分析等方面的培訓(xùn);
3、除人員招聘與勞動(dòng)關(guān)系管理之外，還包括人員的開發(fā)與培訓(xùn)等內(nèi)容;
4、事業(yè)單位以及專職人員職稱制度等方面的管理培訓(xùn);
5、績(jī)效管理與企業(yè)文化等的培訓(xùn);
6、薪資待遇以及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。
人力資源部職責(zé)：
1. 人力資源部需要制定工作計(jì)劃，并經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2. 需要建立本部門規(guī)范的管理體系，并制定各項(xiàng)管理制度。
3. 人力資源部需要明確各崗位的任職資格，并對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4. 做好企業(yè)的崗位規(guī)劃，然后根據(jù)崗位規(guī)劃進(jìn)行招聘。
人力資源的存在的意義：
人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。
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