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        來(lái)去匆匆的我
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 培訓(xùn)規(guī)章制度

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        朝夕憶可否

        已采納

        培訓(xùn)管理制度如下:

        1、必須有職業(yè)道德。熱愛本職工作,認(rèn)真遵守基地的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);必須無(wú)條件的服從上級(jí)的工作安排及調(diào)動(dòng)管理,主動(dòng)認(rèn)真,自覺地完成各項(xiàng)任務(wù)。

        2、嚴(yán)格按程序進(jìn)行服務(wù),耐心解答客人提問(wèn),虛心接受職工建議,對(duì)待職工熱情、耐心、周到,嚴(yán)禁與職工頂撞、爭(zhēng)吵。

        3、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、準(zhǔn)確掌握開餐時(shí)間及人數(shù)。

        4、每天做好餐前準(zhǔn)備,做到環(huán)境、餐具,明亮、干凈、齊備,餐后做好快撤工作。

        5、做衛(wèi)生時(shí),不得拖拉,必須有認(rèn)真積極的態(tài)度,以最快的速度完成。

        6、服務(wù)態(tài)度:熱情大方、周到主動(dòng)、耐心細(xì)致、面帶微笑,不得帶情緒上班。

        7、上班時(shí)不得閑談、吃 零時(shí)、吹口哨、串崗,嚴(yán)禁在工作崗位高聲 喧嘩。

        8、個(gè)人衛(wèi)生時(shí)刻保持干凈、整潔、做到“勤洗澡,勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲”, 保持清雅淡妝,著裝整齊上崗。

        9、工作時(shí)間,不準(zhǔn)接打電話(領(lǐng)班級(jí)以上除外),未經(jīng)同意不得私自帶親友進(jìn)入工作場(chǎng)所。

        10、員工不得將餐廳的物品贈(zèng)送他人或帶出,如有發(fā)現(xiàn),按制度進(jìn)行處罰,后果嚴(yán)重者,按盜竊處理。

        11、嚴(yán)禁吵架、打架、不得拉幫結(jié)派,同事之間要相互尊重,說(shuō)話要謙虛禮貌,待人熱情,語(yǔ)言要文明,不說(shuō)粗話,團(tuán)結(jié)互助,共同完成任務(wù)。

        12、嚴(yán)禁在工作中,因個(gè)人原因終止工作,飯菜供應(yīng)不及時(shí)造成投訴,按餐廳管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

        13、值班人員不得因故擅自離、脫、睡崗,嚴(yán)格遵守值班制度。

        14、不得在客人面前做不雅動(dòng)作,如剪指甲、掏耳、剔牙、打哈欠、伸懶腰。

        15、不得在班前飲酒或吃帶異味的食品。

        16、要有拾金不昧的精神,在餐廳拾到客人遺失的東西,主動(dòng)上交,不做不道德的事,不貪不利之財(cái)。

        17、一切電器操作工具,必須探險(xiǎn)操作程序進(jìn)行,杜絕一切可能發(fā)生的隱患。

        18、員工應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,掌握和熟練一切服務(wù)程序,使自己成為一名優(yōu)秀的餐飲從業(yè)人員。

        培訓(xùn)規(guī)章制度

        254 評(píng)論(15)

        喵咪天才

        為加強(qiáng)員工教育訓(xùn)練,不斷提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)和工作技能,增強(qiáng)文化素質(zhì)水平,培訓(xùn)企 業(yè)精神,使每位員工能按規(guī)定達(dá)到相應(yīng)崗位工作的能力要求,特制定以下培訓(xùn)制度:一、 按崗位要求條件招收新員工,各崗位對(duì)人員素質(zhì)的要求詳見《崗位職責(zé)》。二、 按“先培訓(xùn),后上崗”的原則,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、文明安全生產(chǎn)培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn),并聘請(qǐng)技檢部人員配合講課。經(jīng)考核及格移交車間班組跟班,車間班組要指定師傅帶班,并及時(shí)把工作表現(xiàn)、技術(shù)狀況等上報(bào)人力資源部備案,以便考核。三、 人力資源部根據(jù)每個(gè)崗位的具體情況,技術(shù)要求、工藝要求等,及時(shí)組織員工進(jìn)行提高性培訓(xùn),先從公司聘請(qǐng)技術(shù)工程師、技師、老師傅等進(jìn)行講課,也可聘請(qǐng)外來(lái)專業(yè)人員授課。四、 人力資源部必須對(duì)原有員工的崗位素質(zhì)狀況進(jìn)行定期考核,并結(jié)合調(diào)整,升級(jí)考核,對(duì)不合格員工進(jìn)行再培訓(xùn),并限期達(dá)到《崗位職責(zé)》的要求,否則將調(diào)整崗位或勸退。五、 人力資源部按《崗位職責(zé)》要求及公司發(fā)展的要求,必須制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。六、 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)、考核成績(jī)、再教育情況進(jìn)行分類建檔,并對(duì)有關(guān)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效性的評(píng)價(jià),不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。

        331 評(píng)論(14)

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