新員工培訓(xùn)方法

新員工的崗前培訓(xùn)是最常見(jiàn)的企業(yè)培訓(xùn)方式之一，一般的企業(yè)員

工培訓(xùn)的內(nèi)容有，新員工培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于兩個(gè)方面的：首先，

幫助新員工熟悉企業(yè)的工作環(huán)境，讓他們輕松愉快地成為企業(yè)中

的一員。其次，要使新員工了解必要的知識(shí)和技能，了解公司的

運(yùn)作程序，使他們熟悉公司的設(shè)施和他們的崗位責(zé)任。

與其它企業(yè)員工培訓(xùn)相同，在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)前，也要制定針

對(duì)新員工的企業(yè)員工培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、方法和

內(nèi)容。新員工入職培訓(xùn)主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容：

新員工培訓(xùn)內(nèi)容一：幫助新員工了解企業(yè)的基本情況。

首先讓新員工理解企業(yè)的歷史、組織結(jié)構(gòu)、員工在企業(yè)中所在的

位置，并明確告訴他們上級(jí)是誰(shuí)、下級(jí)是誰(shuí)，讓新員工對(duì)公企業(yè)

的織結(jié)構(gòu)有清晰的認(rèn)識(shí)。發(fā)給新員工公司的員工手冊(cè)，公司制度

及政策，以及新員工可能接觸到的產(chǎn)品綜述，或者生產(chǎn)線及服務(wù)

介紹，試用期的規(guī)定等，這些都是公司組織方面所包括的內(nèi)容。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容二：?jiǎn)T工福利待遇。

讓新員工明確地知道企業(yè)發(fā)薪的日期、假期、培訓(xùn)、勞動(dòng)保障及

教育等福利，所享有的保險(xiǎn)，及企業(yè)所能提供的其它待遇。在培訓(xùn)

中還要讓員工了解企業(yè)提供的這些福利待遇是否符合國(guó)家的有

關(guān)規(guī)定。這些都是新員工最關(guān)心的問(wèn)題，這些疑慮都解除了，員

工自然會(huì)安心工作。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容三：明確新員工的崗位職責(zé)。

崗位職責(zé)包括工作的地點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、安全要求

等，崗位職責(zé)力求明確簡(jiǎn)潔。要讓每一名新員工知道自己的工作

范圍和廣州標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也要告訴新員工所屬的部門以及和其它部

門的關(guān)系。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容四：對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

崗位技能培訓(xùn)包括新員工需要掌握的知識(shí)和操作技能，無(wú)論新老

員工，崗位技能培訓(xùn)都是如何做好企業(yè)員工培訓(xùn)的關(guān)鍵，企業(yè)對(duì)

員工進(jìn)行培訓(xùn)的好處也直接體現(xiàn)在這里。通過(guò)崗位技能培訓(xùn)，企

業(yè)可以快速獲得每個(gè)崗位所需的人才，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效

率。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容五：培養(yǎng)新員工的歸屬感及忠誠(chéng)度。

企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)中應(yīng)該從公司的歷史和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；公司的發(fā)

展目的入手，在和諧的氣氛中把新員工介紹給企業(yè)的同仁。這樣

有助于新員工了解企業(yè)體制的信息，培養(yǎng)建立員工歸屬感和對(duì)企

業(yè)的忠誠(chéng)度。這一點(diǎn)往往是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題，培

養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的目的之一，也是

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。