投行業(yè)務(wù)培訓(xùn)
且行且珍惜02
MyronKiven
機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方面，許國慶搞得誠訓(xùn)不錯(cuò)，給很多券商做培訓(xùn)，建模培訓(xùn)中規(guī)中矩對(duì)個(gè)人的話分兩類：外資投行培訓(xùn)，推薦，導(dǎo)師很牛，但需要提交申請(qǐng)，通過才能上；內(nèi)資券商培訓(xùn)，unicareer、面包求職啥的都有。但因?yàn)楹芏嗫蛻羰菍W(xué)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，所以有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范，甚至有導(dǎo)師不告知學(xué)員真實(shí)單位、或者偽造單位的情形，所以選擇的時(shí)候一定要慎重
cdzsmz5288
商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理篇1、初級(jí)客戶經(jīng)理課程——（技能及初級(jí)產(chǎn)品）◆客戶經(jīng)理基本技能培訓(xùn)班◆商業(yè)銀行公司客戶營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班.◆商業(yè)銀行公司客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析及案例解析.◆重點(diǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)思路培訓(xùn).◆商業(yè)銀行初級(jí)票據(jù)產(chǎn)品案例培訓(xùn).◆客戶經(jīng)理營銷技巧與營銷案例實(shí)戰(zhàn)講解.◆公司銀行客戶顧問式銷售流程管理.◆客戶經(jīng)理授信調(diào)查報(bào)告纂寫培訓(xùn).◆中小企業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及案例分析培訓(xùn).◆客戶經(jīng)理心里素質(zhì)鍛煉培訓(xùn)班.◆商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn).2、中級(jí)客戶經(jīng)理課程（產(chǎn)品培訓(xùn)）◆商業(yè)銀行保函產(chǎn)品培訓(xùn)◆商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行授信金融服務(wù)方案培訓(xùn)◆重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈融資培訓(xùn)◆商業(yè)銀行最新票據(jù)產(chǎn)品案例培訓(xùn)◆ 商業(yè)銀行最新信貸產(chǎn)品實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆ 公司銀行客戶顧問式銷售流程管理培訓(xùn)◆中小企業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及案例分析培訓(xùn)◆商業(yè)銀行工程機(jī)械車按揭貸款培訓(xùn)◆商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行后備干部管理技能培訓(xùn)3、高級(jí)客戶經(jīng)理課程（實(shí)務(wù)及管理）◆中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)最新授信產(chǎn)品實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行行長管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)◆商業(yè)銀行最新公司理財(cái)產(chǎn)品培訓(xùn)◆商業(yè)銀行大客戶供應(yīng)鏈融資培訓(xùn).◆商業(yè)銀行工程機(jī)械車按揭融資培訓(xùn)◆商業(yè)銀行保理產(chǎn)品培訓(xùn)◆銀行貿(mào)易融資實(shí)務(wù)及案例分析.◆商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行房地產(chǎn)行業(yè)授信培訓(xùn)◆公司銀行銷售主管的團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理◆商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行現(xiàn)金管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)商業(yè)銀行對(duì)私客戶經(jīng)理篇◆股份制銀行零售支行轉(zhuǎn)型概況◆零售專業(yè)支行SOP經(jīng)營培訓(xùn)◆零售支行信貸業(yè)務(wù)操作種類及營銷◆銀行卡業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)◆銀行卡法律問題與風(fēng)險(xiǎn)防范◆支行儲(chǔ)蓄存款批發(fā)營銷培訓(xùn)◆銀行理財(cái)產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)◆銀行理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)專題講座◆零售客戶經(jīng)理基本技能培訓(xùn)銀行高管培訓(xùn)篇◆宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)問題分析◆ 國內(nèi)股份制銀行公司業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)◆ 最新投資銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆ 商業(yè)銀行大客戶營銷案例培訓(xùn)◆商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)行長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程◆國內(nèi)股份制銀行行長管理交流培訓(xùn)◆ 商業(yè)銀行最新相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)l◆商業(yè)銀行流程銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)◆商業(yè)銀行最新政策實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)問題分析◆公司客戶需求調(diào)研與金融服務(wù)方案營銷◆最新投資銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行大客戶營銷案例培訓(xùn)◆商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)◆國內(nèi)股份制銀行行長管理交流培訓(xùn)◆商業(yè)銀行最新相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)◆非人力資源經(jīng)理的人力資源管理◆商業(yè)銀行最新政策實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆商業(yè)銀行經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)經(jīng)營熱點(diǎn)法律問題講座◆商業(yè)銀行行長法治商數(shù)◆商業(yè)銀行流程銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜員篇1.支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任課程◆銀行高級(jí)商務(wù)禮儀◆銀行:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷管理技能提升◆銀行：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)管理禮儀◆銀行高層干部：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)管理禮儀◆銀行中層干部：優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷管理技能提升◆銀行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷技巧◆銀行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的大客戶關(guān)系營銷策略◆商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理專題研修班◆支行（網(wǎng)點(diǎn)）支付結(jié)算規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防范研修班◆商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專題研修班◆如何提升銀行支行(網(wǎng)點(diǎn))核心競爭力專題研修班◆商業(yè)銀行二級(jí)支行(路支行、網(wǎng)點(diǎn))行長專題研修班◆營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部控制◆營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理◆營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制與績效考評(píng)◆營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集約化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略2.銀行大堂經(jīng)理課程◆銀行大堂經(jīng)理必備技能培訓(xùn)◆大堂經(jīng)理面對(duì)面服務(wù)營銷：大堂制勝◆銀行大堂經(jīng)理：主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧◆銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期：現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧3.銀行柜面人員課程◆柜面人員：銀行窗口形象塑造◆銀行臨柜業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范◆柜員教育培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃◆銀行柜面人員：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝通禮儀與技巧4.銀行客服人員課程◆銀行客服人員：服務(wù)制勝◆銀行呼叫中心：轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧◆銀行呼叫中心：電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧◆銀行客服人員：商業(yè)銀行客戶投訴法律問題專題講座銀行法律、風(fēng)險(xiǎn)防范篇◆商業(yè)銀行經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范◆新勞動(dòng)合同制度下的人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行信訪工作法律問題與風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行臨柜業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范◆職業(yè)經(jīng)理人決策法律風(fēng)險(xiǎn)與控制◆征信制度與金融隱私權(quán)保護(hù)◆郵政銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制◆中國金融不良資產(chǎn)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)◆商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理與防范◆商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)專題講座◆商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)訴訟若干問題◆商業(yè)銀行信貸管理法律問題◆商業(yè)銀行銀行卡法律問題與風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷中法律風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行反洗錢專題講座◆商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)經(jīng)營熱點(diǎn)法律問題講座◆金融違法行為與金融犯罪專題講座◆商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理法則◆金融詐騙黑幕◆做一個(gè)合格的法律顧問◆資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)法律問題講座◆商業(yè)銀行訴訟案件基本技巧與策略◆商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷與風(fēng)險(xiǎn)防范◆商業(yè)銀行不良貸款法律風(fēng)險(xiǎn)與防范◆物權(quán)法與商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)◆商業(yè)銀行服務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范◆基層農(nóng)村信用社突出法律風(fēng)險(xiǎn)與防范◆商業(yè)銀行新員工法律素養(yǎng)◆商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與法律風(fēng)險(xiǎn)防范◆ 如何做一個(gè)合格的培訓(xùn)師銀行產(chǎn)品篇◆公司銀行：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷◆現(xiàn)金管理產(chǎn)品培訓(xùn)◆電子銀行業(yè)務(wù)◆網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)◆電話銀行業(yè)務(wù)◆投資銀行業(yè)務(wù)◆信用卡業(yè)務(wù)◆信貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆初級(jí)票據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)◆高級(jí)票據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)◆票據(jù)組合培訓(xùn)◆票據(jù)真?zhèn)舞b別及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)保函業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆保函◆商業(yè)銀行保函初級(jí)產(chǎn)品（4個(gè)產(chǎn)品）◆商業(yè)銀行保函產(chǎn)品應(yīng)用串講及考試◆保函業(yè)務(wù)相關(guān)制度配套咨詢保理業(yè)務(wù)◆國內(nèi)保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)◆保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制◆重點(diǎn)行業(yè)保理業(yè)務(wù)案例講解信信貸業(yè)務(wù)◆客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)防控能力提升培訓(xùn)◆商業(yè)銀行最新對(duì)公授信產(chǎn)品培訓(xùn)（多個(gè)產(chǎn)品）◆貸款決策與審批◆客戶信用分析技巧◆中小企業(yè)信貸營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)◆小企業(yè)授信業(yè)務(wù)創(chuàng)新◆商業(yè)銀行信貸管理法律問題培訓(xùn)重點(diǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資篇◆商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資◆商業(yè)銀行貨押融資培訓(xùn)◆商業(yè)銀行貿(mào)易融資◆運(yùn)輸公司、旅行社行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆公路、鐵路、港口行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆電力行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆房地產(chǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆工程機(jī)械車行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆化工制藥行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆汽車經(jīng)銷商行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆礦產(chǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆大學(xué)、醫(yī)院、超市行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆船舶制造行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆紡織行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆石油行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆鋼鐵行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆電信行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆汽車制造行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆建材行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆煤炭行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資◆交通行業(yè)金融服務(wù)方案及供應(yīng)鏈融資商業(yè)銀行人力資源管理篇◆商業(yè)銀行人力資源經(jīng)理系列課程之——銀行培訓(xùn)與開發(fā)◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行招聘與錄用◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行培訓(xùn)管理◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行人力資源戰(zhàn)略◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行員工激勵(lì)◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行薪酬管理◆商業(yè)銀行HR經(jīng)理系列課程之——銀行績效管理商業(yè)銀行新員工培訓(xùn)◆銀行新員工職業(yè)化塑造與人際溝通◆銀行新員工職業(yè)道德、職業(yè)操守和法律法規(guī)培訓(xùn)◆銀行新員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)◆銀行新員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)——樂在工作◆銀行新員工基本業(yè)務(wù)及操作技能培訓(xùn)◆銀行新員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)
大琳琳666
人才是商業(yè)銀行最重要的資源，是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)行愿景目標(biāo)的基石。面對(duì)客戶多元化的需求，商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受到極大挑戰(zhàn)，那如何培養(yǎng)銀行業(yè)人才？ 1、 注重嚴(yán)格遴選學(xué)員。按照總分聯(lián)動(dòng)、集團(tuán)合成的要求，參訓(xùn)人員從投資銀行部、涉投行業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理、金融市場、大客戶、公司業(yè)務(wù)、信用管理、信用審批、內(nèi)控等8個(gè)部門、農(nóng)銀匯理、農(nóng)銀租賃、農(nóng)銀投資、農(nóng)銀人壽等4個(gè)子公司，以及20個(gè)分行投資銀行條線選出，參訓(xùn)人員均為處級(jí)以上干部，且年富力強(qiáng)、熟悉投行，工作能力、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，是投行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅(jiān)力量。 2、 注重精選培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容突出問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，針對(duì)全行投行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問題和業(yè)務(wù)短板，圍繞國際投行市場規(guī)則和投資銀行業(yè)實(shí)踐實(shí)務(wù)，結(jié)合當(dāng)前市場情況、業(yè)務(wù)趨勢及香港市場情況開展課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)課程涵蓋銀行系投行主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括商業(yè)銀行投行收入來源與構(gòu)成、銀團(tuán)融資、財(cái)務(wù)顧問、跨境并購、境外發(fā)債等。 3、 注重創(chuàng)新培訓(xùn)方式。培訓(xùn)采取“課堂講授+案例分析+機(jī)構(gòu)調(diào)研+課題研究”的組織方式，邀請(qǐng)來自花旗銀行、東方匯理、道富銀行等金融機(jī)構(gòu)的投行專家進(jìn)行授課，安排實(shí)地調(diào)研香港交易所、香港金融管理局等機(jī)構(gòu)以及與渣打銀行等同業(yè)投行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，探討了海外PE投資基金運(yùn)作、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、并購業(yè)務(wù)等操作實(shí)務(wù)，實(shí)用性較強(qiáng)。 4、 注重培訓(xùn)過程管理。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員嚴(yán)格自我要求、認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，做到“三個(gè)不”一堂課不缺、一場調(diào)研不落、一次交流不少。每期培訓(xùn)班成立班委，負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律監(jiān)督、教學(xué)管理、活動(dòng)組織，學(xué)員分為4個(gè)小組，日常教學(xué)活動(dòng)實(shí)行值班小組負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持每天記錄培訓(xùn)日志、總結(jié)收獲體會(huì)，每課提煉課程亮點(diǎn)、深入提問思考。培訓(xùn)結(jié)束前所有學(xué)員進(jìn)行了課題答辯和學(xué)習(xí)陳述。 5、 注重加強(qiáng)行司聯(lián)動(dòng)。此次培訓(xùn)也是集團(tuán)合成、行司合作的一次現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)優(yōu)勢，投資銀行部率20家分行投資銀行部負(fù)責(zé)人與農(nóng)銀國際進(jìn)行交流座談，就行司聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行了溝通探討，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)向農(nóng)銀國際的項(xiàng)目推薦工作做出了具體布置。 6、 注重推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。每期培訓(xùn)班選取了4個(gè)課題，課題緊扣投行業(yè)務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，參訓(xùn)人員分小組圍繞課題，結(jié)合工作實(shí)際開展了交流研討，帶著問題參加學(xué)習(xí)交流，做到了貼近實(shí)戰(zhàn)、學(xué)用結(jié)合，回程后形成了課題報(bào)告成果。 所以要結(jié)合崗位實(shí)際，把所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力，切實(shí)提高投行業(yè)務(wù)對(duì)全行的貢獻(xiàn)，為建設(shè)國際一流商業(yè)銀行集團(tuán)貢獻(xiàn)智慧和力量。
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