廣州企業(yè)管理培訓(xùn)課程
freekalong
飛花葉葉雪
深圳的算不算？比如深圳逸馬國際顧問集團(tuán)、中旭、聚成、行動成功呀這些企業(yè)都是還不是不錯，在培訓(xùn)中小企業(yè)來說。他們的開課地點(diǎn)都不是固定有時深圳、廣州、杭州、上海、北京等他們都會有的，建議您可以去看看或咨詢下，選擇你們合適的企業(yè)去做咨詢！祝您成功！純屬個人觀點(diǎn)！
zhuhuals2008
比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)班有：競越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司、美國智睿咨詢有限公司旗下品牌（DDI）等。
一、競越
競越是擁有自主版權(quán)課程最多的供應(yīng)商，其中知名的課程包括“登攀者、探戈、UYLP、駐足思考a"等，還有講師TTT的系列課程都很不錯。真正用心在做培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)并不多，而競越的每一個課程都是經(jīng)過非常多精細(xì)化的打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來的。
而且他們自主培養(yǎng)講師，并非做講師大雜燴的平臺?；旧现灰歉傇匠銎?，不敢說都是精品，但是良品絕對是沒問題的。（而且，他們的授課費(fèi)用真的不貴，非常良心價，值得推薦。）
二、凱洛格
凱洛格主要是圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、溝通影響的訓(xùn)戰(zhàn)供應(yīng)商。核心課程有“關(guān)鍵對話、影響者、管理制勝”等。凱洛格是中國領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，其總裁王成老師寫的《人才戰(zhàn)略》、
《戰(zhàn)略羅盤》等書籍相信大家都應(yīng)該有看過，也是走在人才發(fā)展研究道路的前端。其課程質(zhì)量也是非常有保障的，在我們過往的項目中培訓(xùn)評估基本都接近滿分。（價格相對而言會比競越再貴一些。）
三、美國智睿
DDI主要是聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，也有非常多精品的管理者養(yǎng)成課程，例如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。DDI在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面貢獻(xiàn)了非常多的研究報告，并且針對不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者，也提供了許多優(yōu)質(zhì)的測評工具幫助管理者進(jìn)行自我定位，幫助教練提升。
牛牛1223
1.博商管理科學(xué)研究院 博商管理科學(xué)研究院成立于2006年，是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)?？偛吭谏钲冢跂|莞，長沙，蘇州，重慶等地設(shè)有分教中心。多年來，博商專為中國民營企業(yè)服務(wù)，讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力。博商的企業(yè)管理課程廣泛地適用于任何層次的管理者和員工，面向企業(yè)總裁、總經(jīng)理，中高層管理人員、基層員工等對象。課程分為:總裁研修班，中高層管理課程，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，公開課，以提高管理者戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式創(chuàng)新、改善企業(yè)文化、提高員工技能為目標(biāo)而量身定制。 博商的品牌課程是總裁班，像商界精英班，國學(xué)總裁班，總裁班采用的是咨詢式教學(xué)模式，聘請的大多數(shù)是清華大學(xué)的知名教授，課堂上老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，他們會深入落地到學(xué)員的企業(yè)中，對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，企業(yè)主們還可以定期考察一些名企，還有海外交流訪問，資源對接沙龍等項目，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)員間的資源整合交流，知識體系的系統(tǒng)實(shí)效構(gòu)建。系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)性，學(xué)員間資源共享，交流互動是他們的一大優(yōu)勢。 2.北大縱橫商學(xué)院 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司擁有一支近千人的專業(yè)專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業(yè)的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者,亞太最有影響力的管理咨詢集團(tuán)。北大縱橫提供戰(zhàn)略管理、人力資源、營銷品牌、集團(tuán)管控等咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。專業(yè)咨詢師是管理咨詢及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的核心力量，也是管理咨詢服務(wù)品質(zhì)及培訓(xùn)的有效保證。北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)的工商管理等專業(yè)碩士、博士和資深學(xué)者，也是在企業(yè)管理第一線頗有成績的高層管理人員。他們是各管理領(lǐng)域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。 3.天元鴻鼎咨詢集團(tuán) 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為企業(yè)管理者改善經(jīng)營理念，完善知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供有力的知識與信息保障；為企業(yè)的成長與變革提供實(shí)效性的管理解決方案，為企業(yè)從成功走向卓越創(chuàng)造一個新起點(diǎn)。 4.聚成集團(tuán) 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司，于2003年成立，總部設(shè)于深圳，是國內(nèi)知名的企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商，是國內(nèi)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)的旗艦企業(yè)。公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，產(chǎn)品包括大型公開課、在線商學(xué)院、華商書院商界領(lǐng)袖博學(xué)班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、精品班、全球商界領(lǐng)袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。 5.時代光華 時代光華創(chuàng)建于2000年3月，創(chuàng)建之初主要從事文化產(chǎn)業(yè)，立足于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，策劃、組織、生產(chǎn)了一大批出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關(guān)注與歡迎。 6.思八達(dá) 思八達(dá)商業(yè)智慧傳播機(jī)構(gòu)一直致力于創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器，以提升企業(yè)家的精神境界，引導(dǎo)、提升、服務(wù)中小民營企業(yè)，為老板換芯片，為企業(yè)找魂，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業(yè)隱形冠軍和新型領(lǐng)軍企業(yè)。
小C愛點(diǎn)dian評ping
對于企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個好這個問題，我想我還是比較有發(fā)言權(quán)的。
畢竟之前一直在公司人力資源部門做培訓(xùn)規(guī)劃工作，大大小小各形各色的企業(yè)管理培訓(xùn)班接觸了少。然后我本人也親身參加過不少管理培訓(xùn)課程。
我個人比較推薦看一些類似《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這樣的專業(yè)書籍，而不是參加什么企業(yè)管理培訓(xùn)班。
怎么說呢，80%以上（甚至更多）的所謂企業(yè)管理培訓(xùn)班其實(shí)并沒有太大用處。包括企業(yè)管理人員培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)提升這樣的硬核課程也都是組組團(tuán)隊、做下游戲什么的，實(shí)際需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和干貨內(nèi)容其實(shí)很少。
市面上大多數(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)班在你參與的過程中都能讓你感受到那種精神上的極度「興奮」，然而興奮過后實(shí)際上你啥也沒撈著。回到實(shí)際工作中后，你還是以前的你，沒有任何改變。
所以回到開篇提到的企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個好這個問題，面對魚龍混雜的培訓(xùn)市場，我覺得我會推薦你看一些以文字為載體的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。但是傳統(tǒng)的管理書籍就不要看了，效果與實(shí)用性與企業(yè)管理培訓(xùn)班相比有過之而無不及。
即使是像《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這樣的非傳統(tǒng)書籍，我也不敢對培訓(xùn)效果打包票。畢竟每個人的喜好不同、所處的專業(yè)階段不同，各花入各眼，自然很難做到培訓(xùn)需求上的統(tǒng)一。
但是無論怎么說我確實(shí)認(rèn)為參加企業(yè)管理培訓(xùn)班的弊是大于利的。經(jīng)理人參閱除了《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書還有很多涉及到其他管理領(lǐng)域的書籍也都是不錯的，比如《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》以及《經(jīng)理人參閱：市場營銷》等。
如果條件允許，你可以選擇把這些都細(xì)細(xì)看完，相信會比企業(yè)管理培訓(xùn)班的效果要好一些。畢竟，一個是主動閱讀一個是被動接受質(zhì)量不敢讓人恭維的培訓(xùn)。
人力資源開發(fā)是企業(yè)的頭等大事，個人管理能力提升對于職業(yè)生涯而言也至關(guān)重要，所以培訓(xùn)對于任何一方而言都是必不可少的。但是在如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)班這件事上，確實(shí)有好多人是踩了坑的。
之前幫企業(yè)挑選員工的培訓(xùn)課程我也習(xí)慣在網(wǎng)上搜索類似“企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個好”這樣的問題，結(jié)果五花八門，由于缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，孰好孰壞我也很難判斷出來。如今回顧這么多年的人力資源培訓(xùn)工作經(jīng)歷，寫下這篇關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個好的文章我對我自己還是比較有信心的。喧囂落盡，我希望看到的是管理培訓(xùn)能夠回歸培訓(xùn)實(shí)務(wù)本身，而不是被各類純純是為了割韭菜為目的的企業(yè)管理培訓(xùn)班遮蔽了心智。
當(dāng)然，話說到這里，我想說的是，我也不是想一棒子打死所有企業(yè)管理培訓(xùn)班，也不是說所有的企業(yè)管理培訓(xùn)班都是一無是處。只是市面上這樣的培訓(xùn)班實(shí)在是太多了，像我這樣的專業(yè)人士都很難做到去蕪存菁，何況一些管理小白了。難，實(shí)在是太難了，也很耗費(fèi)精力。
最后，以上僅代表我個人的一些看法，對于“企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個好”這個問題如若你有不同看法，歡迎指正。
大懶豬001
企業(yè)管理培訓(xùn)班或者企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是分初、中、高三個等級的，不同等級學(xué)的課程內(nèi)容也都不一樣，希望這份答案可以幫助到你。初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升：1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識培訓(xùn)》4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》7、《目標(biāo)管理與工作的計劃性》 16、《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)》8、《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程1、《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》 13、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》2、《基層人員的督導(dǎo)管理》 14、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》3、《部門經(jīng)理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》4、《情商(EQ)管理》 16、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》5、《企業(yè)制度化建設(shè)》 17、《企業(yè)價值鏈與流程管理》6、《企業(yè)文化建設(shè)》 18、《企業(yè)成本效益管理》7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》8、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 20、《資本運(yùn)營與兼并收購》9、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 21、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》10、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 22、《公司組織與結(jié)構(gòu)》11、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 23、《培訓(xùn)體系的營建》12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》 24、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程1、《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》 15、《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》2、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 16、《薪酬設(shè)計與福利管理》3、《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計》 17、《工作考核與績效管理》4、《工作分析與職務(wù)說明書》 18、《員工激勵與精神管理》5、《人才素質(zhì)綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》7、人力資源測評技術(shù)與方法 21、《新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理》8、績效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù) 22、《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》9、職位分析與薪酬福利體系設(shè)計 23、IT企業(yè)人力資源管理10、高績效團(tuán)隊建設(shè) 24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理》12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標(biāo)體系》14、現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè) 28、《績效考核面談技巧》
睡神熊貓
對于中層干部/儲備干部：培訓(xùn)需求重點(diǎn)：以管理技能為主，領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)為輔。中層管理者作為企業(yè)的中心，既是下屬的管理者，也是上級的管理者。因此,相比之下,普通員工的培訓(xùn),中層管理人員主要關(guān)注管理能力的培訓(xùn),以便他們能更好地理解和實(shí)施企業(yè)管理的決策原則,并實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的順利轉(zhuǎn)型的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的輸出;此外，他們還應(yīng)該提供必要的能力，使他們能夠勝任未來的工作。經(jīng)驗(yàn)、知識和技能使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜和具體的問題。 對于高管：培訓(xùn)重點(diǎn):戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力提升。高層領(lǐng)導(dǎo)掌握著企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)的重點(diǎn)是建立戰(zhàn)略思維，提高問題的全面性。領(lǐng)導(dǎo)水平越高，與中層相比就越重要。領(lǐng)導(dǎo)水平越高，就越能引導(dǎo)整個團(tuán)隊朝著正確的方向前進(jìn)。從中層開始，繼續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者將隨著他們成長到高層而成長。當(dāng)基礎(chǔ)建立好后，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該完成從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的新的飛躍。希望對你有幫助哦！
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識庫
