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        小魚愛嘟嘟1206
        首頁 > 考試培訓(xùn) > 高層管理人員培訓(xùn)課程

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        1. 餐飲部管理培訓(xùn)課程 中青企業(yè)來培訓(xùn)學(xué)院源 【管理課程】 1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2.優(yōu)秀團隊塑造 3.果斷授權(quán) 4.有效溝通 5.高效激勵 6.人力資源開發(fā)與管理 7.目標管理與績效考核 8.做好中層 9.企業(yè)主管激勵之六脈神劍 10.高績效營銷團隊建設(shè) 11.精英員工的選育用留 12.用文化打造百年企業(yè)的軟實力 13.從思維創(chuàng)新到營銷創(chuàng)新 14.績效是企業(yè)的生存之道 可以登錄網(wǎng)站找到對應(yīng)的大綱,應(yīng)該能夠幫到你。 2. 餐飲管理培訓(xùn)課程內(nèi)容 第一、餐飲店全員都應(yīng)具有主動服務(wù)意識 餐飲是服務(wù)行業(yè)體現(xiàn)集中的地方,特別是現(xiàn)在消費升級,消費人群層次改變,更加需要我們的服務(wù)人員加強主動服務(wù)。 所謂的主動服務(wù)就是在消費者提出需求之前就做到了這一點,這樣才能讓消費者體會到被尊重,被重視的感覺,品牌的美譽度和餐廳的口碑就是從此時開始形成。但要做到主動服務(wù)并不是一件簡單的事情,這背后出了成本的投入,更需要主動服務(wù)意識的引導(dǎo)和激勵。 一般的餐廳一線員工都是在客人提出要求之后才提供相應(yīng)的服務(wù);如果要想在顧客提出要求之前就主動服務(wù),那么就需要管理人員時刻去監(jiān)督和提醒,而這首先必須要求管理人員具備這種主動服務(wù)意識,只有這樣才能夠從上而下的落實到每位員工身上,只有每個員工都具備了這種主動服務(wù)的意識,餐廳的服務(wù)才會上升到一個新的臺階。 第二、餐飲店全員都應(yīng)具有營銷意識 全員營銷意識,就是餐廳每一個人都有時刻推介餐廳,推介餐廳特色產(chǎn)品的思想和具體行動。一線員工不一定具備營銷理念,但是管理者必須具備全員營銷意識,營銷不僅僅是服務(wù)好客戶上門之前,而且更要服務(wù)好上門消費的客戶。 畢竟餐廳營銷人員的力量是有限的,但是如果餐廳的每個員工都具備營銷意識,那么這將會凝聚成一股強大的力量。要想實現(xiàn)這一點,管理人員必須要先要做到一點,只有這樣才能夠?qū)⑦@種意識落實到每個員工身上。 第三、餐飲店全員都應(yīng)具有團隊合作意識 單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,品牌要長遠發(fā)展,必須擁有一支強大而高效的團隊;餐飲作為服務(wù)行業(yè),依然屬于人力資源密集型行業(yè),餐飲店的日常經(jīng)營管理是嚴重依賴團隊協(xié)同來完成的。 當一個顧客進店就餐時,在整個消費的過程中,從進店到用餐結(jié)束再到結(jié)賬離開,這個過程從迎接的咨客到點菜的服務(wù)員,再到傳菜的服務(wù)生,埋單的收銀員,處處了體現(xiàn)了餐廳的服務(wù)水平和管理細膩程度,優(yōu)秀的餐廳總是把每一個環(huán)節(jié)都管控的到位,總讓消費者有如沐春風之感。所以,我們在實際經(jīng)營中,每個服務(wù)人員必須團結(jié)一致,而不是各自為戰(zhàn),要想做到這一點,我們的管理人員必須要具備這種團隊合作意識,即使部門之間出現(xiàn)利益沖突,要以大局為重;只有整個餐廳利益有了,個人的利益才能得到保障。 第四、餐飲店的全員都應(yīng)具有成本控制意識 勤儉節(jié)約不僅是一種美德,更是餐廳現(xiàn)實的效益來源,向管理要效益,向內(nèi)部成本管控要效益,餐飲老板要想不虧本就要學(xué)會算賬,節(jié)約成本!餐廳的日常經(jīng)營,涉及到食材的采購,各種易耗品的損耗,因而要重視餐廳的食材的利用率、易耗品的節(jié)約等。須知,無論浪費什么損失的都是在侵蝕餐廳利潤。因而,對于管理者而言,只有具備控制成本意識才會關(guān)注成本、控制成本。要想控制好成本,還是要靠基層員工去實施,這時候就需要管理者去向員工灌輸這種思想了,這有這樣我們才能夠最大限度的節(jié)約成本。 第五、餐飲店的全員都應(yīng)具有危機意識 “生于憂患,死于安樂”,這是每個行業(yè)都應(yīng)思考的問題,而對于餐飲管理人員而言,尤為重要。因為餐飲競爭激烈,更新迭代更快。所以每個人都需要時刻具備危機意識,做到居安思危。甚至顧客一個小小的投訴不能夠及時處理好也將會給餐廳帶來危機。從宏觀角度上去分析,即使目前店內(nèi)生意都比較好,也需要做到未雨綢繆,一旦出現(xiàn)同行競爭有迅速的應(yīng)對之策。只有具備了這種危機意識才會想到在未來如何面對競爭的局面,在變幻迅速的餐飲行業(yè)永立不敗之地。 3. 中小型企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容有哪些 中小型企業(yè)中高層俗稱MM middle management 課程主要內(nèi)容包括:十大板塊: 1.團隊組織及人力資源 2供應(yīng)鏈計劃及管理 3.財務(wù)管理 4.釆購管理 5.成本管理 6.營運策劃及執(zhí)行 7.研發(fā)及項目管理 8.銷售及市場管理 9.環(huán)保策略及利潤 10.風險管理 4. 企業(yè)高管培訓(xùn)課程有哪些 企業(yè)高管人員的培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定: 1、一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風險管理培訓(xùn)(因為企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風險的變化)等。 2、經(jīng)營管理方面:如經(jīng)營干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。 3、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等的培訓(xùn)。 希望上述回答對您有所幫助! 5. 高管人員培訓(xùn)內(nèi)容是什么啊 高管人員培訓(xùn)內(nèi)容沒有固定的課程,正規(guī)的培訓(xùn)公司都會根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)、需求、行業(yè)和目前的發(fā)展情況來幫助企業(yè)規(guī)劃高管的課程。而且會分為好幾個大類,比如管理類,戰(zhàn)略類的等等。不過這些課程和中層主管的課程不同。企業(yè)高管人員的培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定: 1、一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風險管理培訓(xùn)(因為企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風險的變化)等。 2、經(jīng)營管理方面:如經(jīng)營干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。 3、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)等的培訓(xùn)。 6. 企業(yè)高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么 分定位,高管課程一般分為專業(yè)類或者綜合類,看你以后是往哪方面發(fā)展,如果是后者,參加一些系統(tǒng)的、實戰(zhàn)性強的課程是必要的,像我之前的公司,隔一段時間會給管理層報班,報的一般都是院校的,像浙大等等,周末上課,還會有線下研討會、游學(xué)等等。 7. 企業(yè)高管培訓(xùn)有哪些內(nèi)容 企業(yè)高管人員的培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定:1、一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風險管理培訓(xùn)(因為企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風險的變化)等。2、經(jīng)營管理方面:如經(jīng)營干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。3、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等的培訓(xùn)。 8. 公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么 我也是高管,在讀培訓(xùn)班,學(xué)的課程包括:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《超越經(jīng)理人》 《歷史名臣輔佐之道》《企業(yè)全局性診斷沙盤模擬》《企業(yè)變革管理》《從高管到“高管內(nèi)訓(xùn)師”》《企業(yè)教練式管理》 《向上管理:學(xué)會與上司相處》《項目管理》《成本管理與持續(xù)改善》《構(gòu)建高效率執(zhí)行管控體系》《企業(yè)制度化與流程化》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維及競爭策略》《戰(zhàn)略營銷模式》《利潤導(dǎo)向的財務(wù)管控》 《績效導(dǎo)向的人力資源管控》等。順便提一下,我是在博商管理科學(xué)研究院讀的,這家機構(gòu)非常適合民企的高管來讀。

        高層管理人員培訓(xùn)課程

        207 評論(8)

        紐約紐約k

        一 企業(yè)高層管理培訓(xùn)課程有哪些

        1、一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風險管理培訓(xùn)(因為企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風險的變化)等。 2、經(jīng)營管理方面:如經(jīng)營干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等? 3、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等的培訓(xùn)。

        二 適合企業(yè)高管,人力資源總監(jiān)等人群的課程

        企業(yè)高管和人力資源總監(jiān)要提升HR管理知識的話,可以從以下幾方面拓展:

        一、人力資源戰(zhàn)略

        《戰(zhàn)略人力資源管理》《組織架構(gòu)與職位說明》《HRBP助力企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)》《企業(yè)文化建設(shè)》

        二、招聘與配置

        《戰(zhàn)略招聘管理》《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》《關(guān)鍵崗位的任職資格體系的建設(shè)》

        三、培訓(xùn)與開發(fā)

        《培訓(xùn)體系的建立》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》

        四、勞動關(guān)系管理

        《員工關(guān)系與勞動法實務(wù)》

        五、績效與薪酬管理

        《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》《激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化》《關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制》

        六、HR自我修煉

        《教練技術(shù)在管理中的作用》《卓越HR的關(guān)鍵思維》《組織管理心理學(xué)》《組織行為學(xué)》

        三 企業(yè)高管培訓(xùn)課程有哪些

        高管課程一般分為專業(yè)類和綜合類,看你是準備以后往哪方面發(fā)展,如果是后者的話,參加一些系統(tǒng)的、實戰(zhàn)性強的課程是必要的,我之前在創(chuàng)維和萬科工作的時候,公司都是把高管送到了博商那邊

        四 中小企業(yè)高管培訓(xùn)課程有哪些

        一般而言,企業(yè)高管進修分為兩個大方向——企業(yè)管理類和總監(jiān)研修類

        企業(yè)管理類細分:

        經(jīng)營方略

        卓越管理與創(chuàng)新經(jīng)營

        總裁(CEO)

        總監(jiān)研修又分:

        財務(wù)總監(jiān)(CFO)研修

        人力資源總監(jiān)(CHO)研修

        市場營銷總監(jiān)(CMO)研修

        詳細項目資料見附件

        望采納!

        五 企業(yè)高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么

        分定位,高管課程一般分為專業(yè)類或者綜合類,看你以后是往哪方面發(fā)展,如果是后者,參加一些系統(tǒng)的、實戰(zhàn)性強的課程是必要的,像我之前的公司,隔一段時間會給管理層報班,報的一般都是院校的,像浙大等等,周末上課,還會有線下研討會、游學(xué)等等。

        六 企業(yè)高管培訓(xùn)課程有哪些

        企業(yè)高管人員的培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定: 1、一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風險管理培訓(xùn)(因為企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風險的變化)等。 2、經(jīng)營管理方面:如經(jīng)營干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。 3、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等的培訓(xùn)。 希望上述回答對您有所幫助!

        七 公司高管培訓(xùn)課程都學(xué)些什么

        我也是高管,在讀培訓(xùn)班,學(xué)的課程包括:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《超越經(jīng)理人》 《歷史名臣輔佐之道》《企業(yè)全局性診斷沙盤模擬》《企業(yè)變革管理》《從高管到“高管內(nèi)訓(xùn)師”》《企業(yè)教練式管理》 《向上管理:學(xué)會與上司相處》《項目管理》《成本管理與持續(xù)改善》《構(gòu)建高效率執(zhí)行管控體系》《企業(yè)制度化與流程化》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維及競爭策略》《戰(zhàn)略營銷模式》《利潤導(dǎo)向的財務(wù)管控》 《績效導(dǎo)向的人力資源管控》等。順便提一下,我是在博商管理科學(xué)研究院讀的,這家機構(gòu)非常適合民企的高管來讀。

        八 企業(yè)高管培訓(xùn)課程有哪些

        如果,正常的說,一個健全健康的世界企業(yè)帝國的話,那么,沒有資質(zhì)和資格和資歷,是不會在這么高的職位上。 當然,對于積極省錢希望也進步同步的企業(yè)來說,切實確實,隨時提升高管的領(lǐng)導(dǎo)力,是與時俱進的隨時問題。 國歌 國際歌 國法莊嚴

        九 想當企業(yè)高管,應(yīng)該學(xué)習(xí)什么課程

        如果要當企業(yè)高管,應(yīng)該學(xué)習(xí)《績效核能》課程 1.【離職率高】企業(yè)高管和員工找各種理由離開公司; 2. 【積極性差】公司毫無工作氛圍,員工態(tài)度懶散; 3. 【執(zhí)行力差】公司的各種任務(wù)和指標執(zhí)行不到位; 4. 【決策力差】高管和員工無人關(guān)心公司發(fā)展,都在等老板決策,效率低下; 5. 【榮譽感差】企業(yè)文化只是墻上的口號,形同廢紙、無人執(zhí)行; 6. 【領(lǐng)導(dǎo)力差】企業(yè)高管管不住員工,管理方式讓員工稍微一管就辭職。

        十 企業(yè)高層管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些課程

        1、中高層管理者能明確管理思路 現(xiàn)在很多企業(yè)的高層管理者都會定期參加管理技能培訓(xùn),管理者希望通過培訓(xùn)能夠提升企業(yè)的效益?,F(xiàn)在中高層管理者通過專業(yè)的技能培訓(xùn),能明確管理思路。根據(jù)每個崗位的不同,制定更加詳細的工作方案,能節(jié)省時間。 很多企業(yè)由于管理層人員忽視了管理思路,導(dǎo)致員工的工作效率低,任務(wù)完成率低?,F(xiàn)在企業(yè)的中高層管理者只有明確了管理思路,了解了每個崗位的實際工作情況,給員工安排工作,能提高各部門之間的工作效率。 2、提高中高層管理者管理技能和方法 中高層管理者通過參加中高層管理技能培訓(xùn),讓管理者在培訓(xùn)過程中,掌握更多的管理知識,提升自己的管理方法,掌握更多管理技巧。在培訓(xùn)的過程中,也可以和其他的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層進行溝通,能了解到其他管理者的時間管理方法,能對自己的管理方法進行修正。 每個企業(yè)要根據(jù)自己的情況,制定更加專業(yè)的管理方法。中高層管理者作為企業(yè)的靈魂人物,首先要明確管理思路,其次要有高效的管理方法和技能,這樣才能推動企業(yè)的進步,才能協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)部門之間的工作。 3、提高中高層管理者的管理效率 現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著工作效率低,中高層管理者也需要認識到企業(yè)實際存在的問題,通過培訓(xùn)結(jié)識的消除這些問題,提高管理效率,才能提高員工的工作效率。管理者要根據(jù)企業(yè)實際的情況,制定更專業(yè)的管理方案。正確的管理方案,才能提高企業(yè)的工作效率。 企業(yè)的中高層管理者在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用,定時參加中高層管理技能培訓(xùn),讓管理層掌握工作管理技能。

        122 評論(12)

        沙土花生

        高管培訓(xùn)課程大致可分為三個層次:第一層次:注重知識的學(xué)習(xí)。上課信息量較大,內(nèi)容豐富,高管培訓(xùn)課程形式以專家授課為主??梢暂^快補充知識,開闊眼界。如財務(wù)知識、營銷理論。不足之處是形式較呆板,學(xué)得快忘得也快,難以舉一反三。這是目前最普遍的形式,已被眾多企業(yè)接受。第二層次:注重技能的培養(yǎng)上課人不多,信息量不大,強調(diào)反復(fù)演練,上課形式活潑。所學(xué)能緊密聯(lián)系實際,很快派上用場。如大客戶銷售技巧,溝通技巧,團隊建設(shè)。尤其對中層經(jīng)理更為合適。該種高管培訓(xùn)課程形式正被越來越多的新型企業(yè)所接受。第三層次:注重理念觀念的養(yǎng)成。成功的經(jīng)理不一定是智商高的人,卻一定是情商高的人。現(xiàn)代培訓(xùn)很重要目的之一就是把學(xué)員培養(yǎng)成態(tài)度積極、自信、開放、有團隊精神,并善于學(xué)習(xí)的高情商的人。這是最高層次的培訓(xùn),講究從根本上對學(xué)員的思想、習(xí)慣、觀念進行培訓(xùn)。解決的不是一時的疑問與困難。是公司長壽的決定性力量,因而高管培訓(xùn)課程的難度更大,能承接此類培訓(xùn)的公司較少。這是高層經(jīng)理值得花大價錢參加的培訓(xùn),該類培訓(xùn)已成為高層經(jīng)理培訓(xùn)的主流。學(xué)習(xí)課程建議到行動在線商學(xué)院了解一下。行動教育從各個方面都挺不錯的。具體體現(xiàn)如下:一、行動商學(xué)院的優(yōu)勢:深入民企現(xiàn)狀,直擊企業(yè)經(jīng)營常遇到的 52大坑 所有課程均經(jīng)過實效研發(fā), 升級迭代 每月1次;2020學(xué)年,學(xué)員平均評分達 分;二、行動商學(xué)院的導(dǎo)師:1、資深——超15年行業(yè)經(jīng)驗2、實戰(zhàn)——累計上千個企業(yè)實操案例3、實效——大道至簡,直指核心4、實踐——講自己所做,知行合一三、 教練式學(xué)習(xí):每周 班主任督學(xué),每周 教練一對一批改。四、實戰(zhàn)導(dǎo)師團——10年以上行業(yè)經(jīng)驗,講自己所做,做自己所講。行動在線商學(xué)院只針對董事長、創(chuàng)始人及核心高管開啟實戰(zhàn)的課程。行動在線商學(xué)院,是行動教育(股票代碼605098)旗下的企業(yè)家在線EMBA學(xué)習(xí)平臺。與國內(nèi)外傳統(tǒng)商學(xué)院不同的是,行動在線商學(xué)院是一所完全立足于市場環(huán)境,以幫助1000萬企業(yè)家成功為使命的新型管理學(xué)及商學(xué)在線教育機構(gòu)。

        283 評論(9)

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