joannatang2008
OJT培訓(xùn)是指在職培訓(xùn)，是一種基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的工作學(xué)習(xí)方式。
OJT培訓(xùn)是一種將工作和學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)的培訓(xùn)方式，通過實(shí)際工作任務(wù)來(lái)培訓(xùn)員工所需的技能和知識(shí)。OJT培訓(xùn)通常由公司內(nèi)部的專業(yè)人員或者經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任導(dǎo)師，為新員工或者需要提升技能的員工提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。
OJT培訓(xùn)的特點(diǎn)是實(shí)踐性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)成本低。通過實(shí)際的工作任務(wù)和實(shí)踐操作，員工可以更快地掌握所需的技能和知識(shí)，同時(shí)也可以更好地適應(yīng)工作環(huán)境和工作流程。OJT培訓(xùn)不僅可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，也可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力，有助于公司提高整體競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)水平。
總之，OJT培訓(xùn)是一種基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的工作學(xué)習(xí)方式，通過實(shí)際工作任務(wù)來(lái)培訓(xùn)員工所需的技能和知識(shí)，是一種高效、實(shí)用的培訓(xùn)方式。
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它的特點(diǎn)是在具體工作中，雙方一邊示范講解、一邊實(shí)踐學(xué)習(xí)。有了不明之處可以當(dāng)場(chǎng)詢問、補(bǔ)充、糾正，還可以在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。也稱為“職場(chǎng)內(nèi)培訓(xùn)”。OJT的長(zhǎng)處在于，可以在工作中進(jìn)行培訓(xùn)，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時(shí)間、精力和費(fèi)用，而且還能使培訓(xùn)和實(shí)際工作密切聯(lián)系，形成教與學(xué)的互動(dòng)，其短處在于，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人如果不擅長(zhǎng)教育別人，則成果會(huì)不理想，而且工作一忙起來(lái)，往往就顧不上認(rèn)真、詳細(xì)地說明講解了。需要強(qiáng)調(diào)的是，OJT必須建立在提前作出計(jì)劃與目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。否則單純地讓員工“一邊工作一邊學(xué)習(xí)知識(shí)技能”，那就不叫OJT了。
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