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        王子恭賀
        首頁 > 考試培訓 > 企業(yè)員工培訓內(nèi)容

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        一純佛雨

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        培訓內(nèi)容按崗位人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產(chǎn)培訓、物流培訓、經(jīng)邦股權激勵培訓、企業(yè)文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。按培訓方式企業(yè)內(nèi)訓: 是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案,越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需要??梢苑譃楣九嘤枴⒉块T培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。1、公司培訓,公司培訓管理部門根據(jù)培訓總計劃組織的,全公司公共部分的培訓,如我公司培訓中的GMP基礎知識、藥事法規(guī)、微生物知識、6S知識,QC活動知識、安全知識等;2、部門培訓,各部門根據(jù)公司培訓總計劃組織的,與本部門有關的各類知識的培訓,如我公司培訓中的崗位職責、崗位操作法等;3、崗位培訓,崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內(nèi)的相互學習。4、自我學習,員工自己主動的進行專業(yè)知識的再學習和操作技能的鍛煉。企業(yè)公開課:企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個人提供工作技能提升的培訓服務,適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層,如剛從職人員的銷售知識培訓,或具有資深從職經(jīng)驗的高級總裁培訓。網(wǎng)絡在線培訓:網(wǎng)絡培訓:信息革命對社會各個領域產(chǎn)生了深刻的影響,社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息爆炸的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡作為信息的天然載體,必將通過其在教育領域所特有的功能來回應信息化潮流。按照培訓職責第一類:應崗培訓,目的是為了讓員工達到上崗的要求。第二類:提高培訓,提升崗位業(yè)績。第三類:發(fā)展培訓,對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓,中國有一千萬家企業(yè),進行此類培訓的公司不足千分之一。第四類:人文培訓,講人文,講音樂,親子教育,講服裝搭配,不足萬分之一。第五類:拓展培訓,這是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調(diào)員工去"感受"學習,而不是單在課堂上聽講。在體驗式培訓中,員工是過程的主宰。如果員工感到課程的進程由他們掌控,他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。拓展培訓也是企業(yè)更加喜歡和務實的一種類型。拓展培訓揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學員從中在個人和團隊的層面,都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展培訓強調(diào)學員去「感受」學習,而不僅僅在課堂上聽講。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%,而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%,能更加有效地將資訊傳授給學員。拓展培訓正是一種典型的戶外體驗式培訓。以體驗,經(jīng)驗分享為教學形式的拓展訓練的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的培訓模式,它并不灌輸你某種知識或訓練某種技巧,而是設定一個特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個教學過程,在參與的同時,去完成一種體驗,進行自我反思,獲得某些感悟。它吸收了國外先進的經(jīng)驗,同時注意適應中國人的心理特征與接受風格,將大部分課程放在戶外,精心設置了系列新穎、刺激的情景,讓學員主動地去體會,去解決問題,在參與、體驗的過程中,心理受到挑戰(zhàn),思想得到啟發(fā),然后通過學員共同討論總結(jié),進行經(jīng)驗分享,感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對自己、對同事、對團隊重新認識、重新定位。拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學員接受。但拓展培訓的最終目的,是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見,則很難達到理想的效果。 本回答被網(wǎng)友采納

        企業(yè)員工培訓內(nèi)容

        150 評論(13)

        暖暖冬日小兔子

        一般來說,培訓內(nèi)容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。知識培訓是企業(yè)培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環(huán)境的適應能力。技能培訓是企業(yè)培訓中的第二個層次。招進新員工、采用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質(zhì)培訓是企業(yè)培訓中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能,也會為實現(xiàn)目標有效、主動地進行學習。培訓的成本估量培訓所應產(chǎn)生的相關費用,如場地費、教材費、人員成本、課件等等,均應提前做好估算報表并做好與領導的匯報、財務部的溝通。培訓資源的確定:培訓資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業(yè)培訓人員、公開研討會或?qū)W術講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點,應根據(jù)培訓需求分析和培訓內(nèi)容來確定。培訓方式:企業(yè)培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓質(zhì)量,快速達到培訓目的,可以通過輕速云線上培訓平臺采用網(wǎng)絡培訓法,使用靈活,節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。

        132 評論(10)

        HY逆天的飛翔

        企業(yè)員工培訓主要分內(nèi)訓和外訓兩種,內(nèi)部培訓主要有:

        1、新員工入職培訓:如公司管理制度:考勤制度、財務管理制度、人力資源管理制度等各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程。

        2、商務培訓:如商務禮儀培訓等。

        3、專業(yè)培訓:如英語翻譯、設計、銷售、采購等一般專業(yè)的提升,主要是針對初中級專業(yè)技術人員。

        外部培訓主要有:

        1、針對中高層的總裁提升班、領導力培訓等;領導力培訓等;

        2、溝通、團隊協(xié)作、拓展訓練等適合做集體外訓的課程;

        3、行業(yè)內(nèi)較高端的專業(yè)類培訓,如招投標管理、采購談判技巧、項目管理等。

        230 評論(11)

        米蘇and妮娜

        1、企業(yè)文化的培訓,必須達到他們絕對認可企業(yè)的文化和價值觀。為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員工了解公司的發(fā)展階段、發(fā)展歷史、企業(yè)文化及組織架構等方面的知識,讓新進人員對公司有個基本的了解。2、職業(yè)化和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓,入職培訓可以讓他們迅速完成職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,并鎖定他們在企業(yè)的目標和價值觀,認知自我能力的不足,明確前進的方向從而達到收心和留存的目的主要針對剛畢業(yè)的應屆生的課程,會對其進行針對我們公司的生涯發(fā)展路徑、晉升通道、發(fā)展規(guī)劃等方面的指導。3、崗位能力勝任的培訓:讓他們及時了解所屬崗位的勝任能力素質(zhì),找出目前的差距并針對性的進行提升和改良從而達到快速勝任崗位能力的目的。這主要包括一些溝通、時間管理、目標制定、流程梳理、商務禮儀等方面的知識。4、團隊能力的培訓可以根據(jù)企業(yè)需求適當安排相關的團訓,團訓可以讓他們快速的了解自己的同事,并且有效打造團隊協(xié)作精神和增強團隊凝聚力。

        352 評論(13)

        櫻花龍女

        首先,企業(yè)員工培訓的主要內(nèi)容應該包括企業(yè)文化和價值觀的培訓。企業(yè)文化和價值觀是企業(yè)的核心理念和價值觀念,是企業(yè)發(fā)展的基石。通過對企業(yè)文化和價值觀的培訓,可以幫助員工了解企業(yè)的愿景、使命、價值觀和文化,提高員工的歸屬感和認同感,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。其次,企業(yè)員工培訓的主要內(nèi)容應該包括專業(yè)知識和技能的培訓。隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化,企業(yè)需要不斷更新自己的產(chǎn)品和服務,提高自己的競爭力。因此,企業(yè)需要加強對員工專業(yè)知識和技能的培訓,幫助員工掌握新的技術和工具,提高員工的工作能力和水平。第三,企業(yè)員工培訓的主要內(nèi)容應該包括領導力和團隊合作的培訓。領導力和團隊合作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要能力之一,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的重要保障。通過對領導力和團隊合作的培訓,可以幫助員工提高領導力和團隊協(xié)作能力,增強員工的團隊意識和合作精神,提高企業(yè)的整體競爭力。第四,企業(yè)員工培訓的主要內(nèi)容應該包括職業(yè)道德和行為規(guī)范的培訓。職業(yè)道德和行為規(guī)范是企業(yè)員工必須遵守的基本規(guī)范,是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。通過對職業(yè)道德和行為規(guī)范的培訓,可以幫助員工提高職業(yè)素養(yǎng)和道德意識,增強員工的責任意識和自律能力,提高企業(yè)的形象和聲譽。第五,企業(yè)員工培訓的主要內(nèi)容應該包括應知應會的知識和安全生產(chǎn)知識的培訓。應知應會的知識和安全生產(chǎn)知識是企業(yè)員工必須掌握的基本知識,是保障員工安全和生產(chǎn)安全的重要保障。通過對應知應會的知識和安全生產(chǎn)知識的培訓,可以幫助員工提高安全意識和安全技能,增強員工的安全生產(chǎn)能力,保障員工和企業(yè)的安全。

        252 評論(13)

        小笨豬seven

        新員工培訓內(nèi)容如下:

        第一項,公司發(fā)展史

        新員工一般在進入公司辦好入職手續(xù)后,由人事部進行入職培訓,那么入職培訓講什么呢,一般第一項通常是公司發(fā)展史,每個公司的發(fā)展史不一樣,所以講的具體內(nèi)容和情況根據(jù)每個公司具體情況來確定。

        第二項,公司組織架構

        新員工入職培訓一般第二項內(nèi)容主要是讓新員工了解公司的組織情況,了解公司組織結(jié)構和未來公司發(fā)展方向,及公司有哪些部門組織,每個部門負責人是誰。

        第三項,公司企業(yè)文化

        新員工入職培訓第三項一般講公司企業(yè)文化,主要講公司發(fā)展經(jīng)營目標,企業(yè)愿景,企業(yè)文化,企業(yè)精神,企業(yè)使命,這類的關于企業(yè)文化的內(nèi)容。

        第四項,人事規(guī)章制度

        新員工入職培訓第四項內(nèi)容一般主要講公司人事管理的規(guī)章制度,包括考勤,員工手冊,離職,薪資,績效,員工獎罰等員工行業(yè)管理規(guī)范等規(guī)章制度,這些都是每個新員工進入公司必須要學習的。

        第五項,公司產(chǎn)品知識

        新員工入職培訓一般都需要學習公司的產(chǎn)品知識,要知道公司是做什么產(chǎn)品的,對產(chǎn)品有了一定認識后,才可以在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長,所以公司產(chǎn)品培訓是必須要有的。

        139 評論(10)

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