stella59444
一、一個企業(yè)招聘培訓(xùn)專員應(yīng)該具備以下幾點基本的素質(zhì):1.形象較好,親和力較強;2.對本職工作充滿激情,熱心;3.有良好的職業(yè)道德,能夠保守企業(yè)人事秘密;4.具備基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;5.語言表達(dá)能力強,能夠準(zhǔn)確、清晰、生動地向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況;并準(zhǔn)確、巧妙地解答應(yīng)聘者提出的各種問題6.獨立工作能力強,能夠獨立完成布置招聘會場、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評價等職務(wù); 7.熟悉所在行業(yè)的招聘特點;8.工作認(rèn)真細(xì)心,能認(rèn)真保管好各類招聘相關(guān)材料;9.有較強的溝通能力,及敏銳的判斷力,能快速鑒別簡歷的真假好壞;10.能夠承受招聘壓力;11.有交好的公關(guān)能力,能準(zhǔn)確的把握同行業(yè)的招聘情況。12.能有較強的團(tuán)隊協(xié)作,上通下達(dá)協(xié)調(diào)能力;13.有鍥而不舍的精神,14.掌握背景調(diào)查的基本技巧。二、招聘專員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計劃;3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書;4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;5、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;6、搜集簡歷,對簡歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見;7、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;8、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知;9、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫,招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;10、招聘費用的申請、控制和報銷; 11、總結(jié)招聘工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告;12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率;13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作;14、搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;16、熟悉公司人力資源制度,對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。
zhuhuals2008
招聘和培訓(xùn)都很重要。這兩個職位的重要性體現(xiàn)在不同的階段。對于從事這個工作的人員都應(yīng)該有相應(yīng)經(jīng)歷最好。招聘要為公司找到合適的人才,而培訓(xùn)工作是一個公司的長期發(fā)展所必須的。在一個人員較穩(wěn)定且穩(wěn)步發(fā)展的公司,培訓(xùn)應(yīng)該更重要些。如果人員流動較大且工作性質(zhì)不需要太多培訓(xùn)的公司,則招聘會重要些。
牛牛1223
招聘和培訓(xùn)都很重要。
招聘與培訓(xùn)既具有相對獨立的內(nèi)容和體系,又相互聯(lián)系、相互制約、相互影響。
1、招聘為培訓(xùn)提供依據(jù)首先,培訓(xùn)是招聘環(huán)節(jié)之后必不可少的后續(xù)工作。
新員工進(jìn)入企業(yè)后所面對的是全新的環(huán)境、知識和技能,因而,“先培訓(xùn),后上崗”是新員工進(jìn)入崗位之前不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
同時如果新員工配置不合理,不但會影響到人力資源使用效率,更會影響到企業(yè)新招聘員工的穩(wěn)定,這就要求員工招聘模塊設(shè)計時,必須把培訓(xùn)納入其中,作為企業(yè)招人和用人中間的一個必要環(huán)節(jié)。
2、在培訓(xùn)的過程中,培訓(xùn)需求的確定也要以職位說明書對業(yè)務(wù)知識、工作能力和工作態(tài)度的要求為依據(jù),培訓(xùn)開發(fā)的內(nèi)容和難度也決定于招聘的質(zhì)量。
3、招聘作為企業(yè)人力資源素質(zhì)和效能的關(guān)口,招到好的人,培訓(xùn)可以少投入,少花時間,甚至他可以作為母體來培訓(xùn)影響其他人,考核方面會減少博弈成本,使復(fù)雜問題簡單化。
擴(kuò)展資料:
員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃地培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,公開課、內(nèi)訓(xùn)、等均為常見的員工培訓(xùn)及企業(yè)培訓(xùn)形式。
員工培訓(xùn)有員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)方法有講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學(xué)法、互動小組法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法、場景還原法等。
員工培訓(xùn)作用:
企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新基本的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。
隨著中國加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)從來沒有像當(dāng)下那樣重視培訓(xùn)。
參考資料來源:百度百科-員工培訓(xùn)
小C愛點dian評ping
企業(yè)常年招聘C語言培訓(xùn)生包括:Microsoft、IBM、Apple、Google、Amazon等大型IT公司,以及一些金融行業(yè)的企業(yè),如工商銀行、中國銀行等。此外,在中小企業(yè)領(lǐng)域也有很多需要C語言培訓(xùn)的企業(yè)。例如,電子信息行業(yè)的廠家都需要一些C語言開發(fā)人員來實現(xiàn)其產(chǎn)品的功能開發(fā)。
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