常見(jiàn)的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的方法主要有測(cè)驗(yàn)法、工作績(jī)效評(píng)價(jià)法、工作態(tài)度考察評(píng)價(jià)法、同類員工比較法、成本收益分析法等方法。

詳細(xì)介紹如下：

（一）測(cè)驗(yàn)法

這是對(duì)知識(shí)類內(nèi)容培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的最好方法。具體做法是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)讓受訓(xùn)者通過(guò)答卷的方式，考查他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

（二）工作績(jī)效評(píng)價(jià)法

這是一種跟蹤性質(zhì)的考察方法。

（三）工作態(tài)度考察評(píng)價(jià)法

這也是一種跟蹤性質(zhì)的考察方法。這項(xiàng)考察一般都采用定性指標(biāo)來(lái)衡量，很難用數(shù)量指標(biāo)來(lái)反映。

（四）同類員工比較法

通過(guò)比較受訓(xùn)者和未受訓(xùn)者的工作，以比較的結(jié)果對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（五）成本收益分析法

培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)量化是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。