久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          191

        阿達(dá)殿下
        首頁 > 考試培訓(xùn) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書

        2個(gè)回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時(shí)間排序

        一知藍(lán)色

        已采納

        如今家長(zhǎng)們?cè)絹碓街匾暫⒆拥奈璧? 教育 ,舞蹈培訓(xùn)行業(yè)也逐漸興盛起來,很多的舞蹈老師都曾考慮開辦自己的舞蹈培訓(xùn)班,開一間藝術(shù)培訓(xùn)中心有哪些具體的內(nèi)容要求。我給大家整理了關(guān)于藝術(shù)培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書,希望你們喜歡!

        一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

        (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

        詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

        1,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

        股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

        2,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹

        核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理 經(jīng)驗(yàn) 等等,一定要說明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?

        3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

        4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

        (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)

        (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

        宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

        (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

        比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

        二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

        (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)

        三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)

        (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況

        三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

        (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力

        對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

        (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

        主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

        (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式

        業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

        (五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃

        機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)

        四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略

        (一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體

        (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析

        (三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略

        (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

        (2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃

        (3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)

        (4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

        (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

        五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃

        財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

        未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

        未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

        未來3-5年損益表

        六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃

        (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式

        詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

        (二)資金用途(詳細(xì)說明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

        (三)退出方式(詳細(xì)說明,中途股東退股后的方式等等)

        七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

        創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì) 措施 。

        第一部分 企業(yè)簡(jiǎn)介規(guī)劃及優(yōu)勢(shì)

        1.公司名稱:東方 文化 傳播責(zé)任有限公司

        2. 學(xué)校名稱:東方藝術(shù)培訓(xùn)中心

        3.公司地址:航空路

        4.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):書法類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

        5.注冊(cè)資金:20萬元

        6. 公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造書法品牌

        7. 企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級(jí)以上(包括中產(chǎn)階級(jí))家庭的幼兒和青少年,高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè)CEO以及喜愛書法的其他人群。

        在創(chuàng)辦這個(gè)現(xiàn)代私塾三到五年,我公司將處于徐州同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以徐州為母公司,對(duì)消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,推向全省,然后輻射全國(guó)乃至全世界。

        第二部分 營(yíng)銷策略及市場(chǎng)分析

        市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì):

        特色的古典書法藝術(shù)教學(xué)氛圍

        徐州作為首批書法名城,在政府的關(guān)懷下有足夠的消費(fèi)群

        本地還沒有一個(gè)完善的古典書法藝術(shù)學(xué)府

        優(yōu)秀的營(yíng)銷 策劃方案 和 企業(yè)管理 制度

        “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃?,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等,形式多樣,各

        有側(cè)重。

        宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時(shí)期,我們將組織一場(chǎng)古典文化演出,以擴(kuò)大影響力;

        中期,即公司經(jīng)營(yíng)了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的書法比賽,組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等;

        后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)各地書法 愛好 者或其他書法教育機(jī)構(gòu)派代表來徐州進(jìn)行一個(gè)書法交流會(huì),以后每?jī)赡昱e辦一次,并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成為世界性書法交流會(huì)。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng),挑選表現(xiàn)積極、學(xué)有所成的學(xué)員,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起帶隊(duì),分時(shí)間段在江蘇省然后向國(guó)內(nèi)各比較有名的書法教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建筑,比孔子故里等,在這里教授精品課程。

        競(jìng)爭(zhēng)分析

        雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,但這并不代表我們?cè)谶M(jìn)入這塊市場(chǎng)后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)內(nèi)容不僅跟他們的并沒有沖突,甚至還有新、奇、特的優(yōu)點(diǎn);就同類私塾來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些現(xiàn)代私塾的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。我們擁有專門的辦學(xué)場(chǎng)地,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同,我們涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者。

        投資與回報(bào)

        我們的啟動(dòng)資金是20萬,這對(duì)于一個(gè)書法推廣及培訓(xùn)的長(zhǎng)期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場(chǎng),增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),在完善和擴(kuò)大長(zhǎng)沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)、全世界辦學(xué),達(dá)到書法文化推廣和盈利的雙豐收。

        第三部分 學(xué)習(xí)書法的社會(huì)意義

        一. 靜心的培養(yǎng)

        學(xué)習(xí)書法,首先要求人要坐得住。心靜是學(xué)習(xí)書法的首要問題。靜亦凈,就是要求人能平靜下來,停止一切活動(dòng),心里沒有一切與寫字無關(guān)的雜念,心靜如水,專心致志,精神集中。古人曾說“靜能養(yǎng)神”、“靜能養(yǎng)身”。習(xí)書需要靜,靜能延年。因此學(xué)習(xí)書法不但使人能做到靜得下來、做得下來,對(duì)人身的健康有好處,還對(duì)提高人的心理素質(zhì)、工作、學(xué)習(xí)、和做事的良好習(xí)慣,都有很好的幫助。

        二. 持之以恒的培養(yǎng)

        學(xué)習(xí)書法,其次要求人要有頑強(qiáng)的毅力。持之以恒是學(xué)習(xí)書法的關(guān)鍵性的問題。學(xué)習(xí)書法,要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情,它需要堅(jiān)持不懈每天不間斷的臨摹學(xué)習(xí)才能獲得。而臨摹學(xué)習(xí)是比較枯燥的,進(jìn)步又是很慢的,所以,一部分人就喪失了信心,認(rèn)為自己不是那塊料。學(xué)習(xí)訓(xùn)練起來就不積極主動(dòng),今天高興了就寫幾個(gè)字,明天不高興了就不寫了。因此習(xí)書沒有成功。然而,另一部分人堅(jiān)定了信心不間斷的練習(xí),最后不但提高了寫字水平,還磨煉了人的毅力。

        三. 一絲不茍的培養(yǎng)

        一絲不茍是書法臨習(xí)的一個(gè)重要因素。學(xué)習(xí)書法的主要途徑就是臨摹,而不少人就不會(huì)臨摹,甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道,提高寫字的水平是臨摹,而學(xué)習(xí)其他任何知識(shí)都需要臨摹。如學(xué)寫 作文 時(shí)要按例文寫,學(xué)解數(shù)學(xué)題時(shí)要按例題作,這不都是臨摹嗎?如果你不按例文寫和按例題去解題,你能學(xué)到寫作和解題的 方法 嗎?既然是臨摹,就要一絲不茍,不能改變?cè)狻T彩鞘裁礃?,寫出字就什么樣。而這時(shí),有的人一臨寫不像,就喪失了意志,不能控制自己隨意亂寫了起來。所以,學(xué)習(xí)書法要有堅(jiān)定的信念,和一絲不茍的精神。學(xué)習(xí)書法要善用三官,一官為眼(用眼善傳,會(huì)“偷”),二官為腦(用腦去思,能“悟”),三官為手(用手勤練,尋 “巧”)。另外,學(xué)習(xí)書法不但要多寫善練一絲不茍,還要做到心態(tài)平衡、拼搏永恒。

        四. 鑒賞水平的培養(yǎng)

        鑒賞水平是人綜合知識(shí)水平的體現(xiàn),也是學(xué)生學(xué)習(xí)書法知識(shí)積累程度的體現(xiàn)。在很大程度上,人的鑒賞水平越高,書寫進(jìn)步的程度就越快。另一方面,鑒賞水平的高度,是隨著人書寫程度的進(jìn)步和知識(shí)的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

        五. 想象能力的培養(yǎng)

        我國(guó)的漢字起源悠久,書畫同源。他的造型,原于自然,是對(duì)自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結(jié)構(gòu)的藝術(shù)性是對(duì)立統(tǒng)一的。他不但具有主觀的形式美,還具有客觀的形象美。所以,學(xué)習(xí)書法,要有良好的想象能力,要與自然造物之美結(jié)合起來,書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結(jié)合的藝術(shù)漢字來。

        六. 良好品德的培養(yǎng)

        書者,如也,如其志,如其才,如其學(xué),總之,如其人而已七、數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng)

        晉·王羲之《題衛(wèi)夫人筆陣圖后》:“夫欲書者,先干研墨,凝神靜思,預(yù)想字形大小,偃仰平直振動(dòng),令筋脈相連,意在筆前,然后作字?!睂W(xué)習(xí)書法如同下 圍棋 ,如同作戰(zhàn)。

        第四部分 產(chǎn)品與服務(wù)

        書法是中國(guó)的一門藝術(shù),是用筆將漢字符號(hào)按照一定的法度表現(xiàn)出來,抒發(fā)作者情感的藝術(shù)。正如前法國(guó)總統(tǒng)希拉克所言,“在中國(guó),書法是藝術(shù)中的藝術(shù)?!?項(xiàng)目一:書法培訓(xùn)

        1、書法高考

        近幾年國(guó)家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數(shù),而書法專業(yè)不但不控制,還大力擴(kuò)招,且專業(yè)方向設(shè)置越來越科學(xué)合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設(shè)了書法專業(yè),這為我們提供了好的平臺(tái)。

        2、書法自考

        書法專業(yè)的自考,在全國(guó)各地已有這類的學(xué)校,專門從事書法專業(yè)的新型辦學(xué)機(jī)構(gòu),有??啤⒈究?。可以報(bào)教育主管部門批準(zhǔn),通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時(shí),還可以學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)

        3、業(yè)余成人培訓(xùn)

        經(jīng)調(diào)查,有很大一部分人對(duì)書法有一定的愛好,盡管他們也已經(jīng)在其他領(lǐng)域有一定的成績(jī),我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業(yè)在自己家門口就接受一定正規(guī)的書法培訓(xùn),感受中華文化國(guó)粹。

        4、少兒培訓(xùn)

        俗話說:“字如其人”,從小能夠認(rèn)真的寫好每一個(gè)字是作為一個(gè)合格學(xué)生的重

        要標(biāo)志,對(duì)于磨練孩子的意志,開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。

        書法專業(yè)教育存在的問題中,急需解決的還是學(xué)科建設(shè)問題。我們有理由相信,在文化名城徐州,真正意義上把書法作為專業(yè)學(xué)校來辦的前瞻性和可行性。 項(xiàng)目二:書法繪畫藝術(shù)沙龍

        活動(dòng)方式:邀請(qǐng)全國(guó)著名書法家、畫家現(xiàn)場(chǎng)做講座并交流書法的發(fā)展動(dòng)名家藝術(shù)工作室,定期舉辦藝術(shù)講座并現(xiàn)場(chǎng)作品拍賣,成立基金會(huì)。

        活動(dòng)目的:促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,提升書法教育的層次,體現(xiàn)書法名城的活力。拍賣作品的資金放入基金會(huì),幫助貧困的學(xué)生。

        項(xiàng)目三:篆刻作品與印章石材的銷售

        出售中國(guó)四大名石,為書法愛好者提供篆刻印章

        項(xiàng)目四: 當(dāng)代中西方文化現(xiàn)代作品展

        書法作為中國(guó)古代文明的象征,除了有自身的藝術(shù)體系外,可以加強(qiáng)與西方文明的交流和借鑒,促進(jìn)中西方往來。

        項(xiàng)目五:紫砂文化

        加強(qiáng)本土文化的交流,與宜興紫砂界聯(lián)系,促進(jìn)紫砂的發(fā)展

        項(xiàng)目六:參與書法藝術(shù)類的設(shè)計(jì)與策劃

        以書法為突破口,在類似景觀設(shè)計(jì)與策劃中運(yùn)用中國(guó)書法的元素,發(fā)揚(yáng)中國(guó)書法的藝術(shù)魅力

        服務(wù)特色

        1.以書法為主要的教學(xué)內(nèi)容。

        2.學(xué)生和教師身著漢服進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)氛圍。

        3.授課目的明確,基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如,我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容,又根據(jù)其本人愛好同期選擇不同的如國(guó)學(xué)、圍棋等特色課程。

        4.齊全的私塾教學(xué)設(shè)施。例如,中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格的建筑,清雅、靈動(dòng)的私塾教室,還有自己獨(dú)有的“書法”藏書閣,里面函蓋很多“書法”經(jīng)典著作,這些都是其他的類似機(jī)構(gòu)沒有的。

        我公司主要以“書法”教育為主,在進(jìn)行傳道的同時(shí)融合了先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制度。本著“傳承中華文明,推廣書法文化”的目的,將“書法”做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)和品牌,使它既在新世紀(jì)重新喚起新活力,又能為公司帶來巨大利潤(rùn)。

        培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書

        182 評(píng)論(14)

        長(zhǎng)頸鹿之迷

        1.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年度計(jì)劃書怎么寫

        一、指導(dǎo)思想

        要把學(xué)生的德育教育放在首位,重視文明行為的教育,加強(qiáng)安全教育工作,牢記任何工作安全第一。落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃和安排布署。通過開展豐富多彩的活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力,創(chuàng)新實(shí)踐能力,自我管理能力等多種能力,推動(dòng)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。以營(yíng)造一個(gè)“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、活潑的班級(jí)體為目標(biāo)。

        二、班級(jí)概況

        本班有學(xué)生50人,其中女生30人,男生20人。就班內(nèi)學(xué)習(xí)情況而言。大部分同學(xué)都很認(rèn)真,學(xué)習(xí)興趣濃厚,基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí),能力也較強(qiáng)。多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)參與學(xué)習(xí),自己動(dòng)手、動(dòng)腦的好習(xí)慣。但也有少數(shù)同學(xué)沒有適合自己的好的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)上不刻苦,貪玩,上課不注意聽講等;參加班內(nèi)活動(dòng)而言,學(xué)生的表現(xiàn)欲都很強(qiáng),能夠融入集體,參加集體活動(dòng)時(shí)能積極出謀劃策,主動(dòng)參與,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

        三、教育內(nèi)容和措施

        1、文明行為教育

        (1)抓好行為規(guī)范教育,開好每周一次的主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練,使行為規(guī)范經(jīng)常化。

        (2)挖掘?qū)W生自我管理和自我教育的意識(shí),以班級(jí)的日常行為規(guī)范為入手。找出“上課”、“課間”、“值日”、“作業(yè)”等不足之處,進(jìn)行自我、小組、班內(nèi)考核。

        2、禮貌教育

        (1)見師長(zhǎng)熱情問好,上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。

        (2)學(xué)習(xí)待人接物的基本禮儀。

        (3)在家尊敬長(zhǎng)輩,不發(fā)脾氣,校內(nèi)家里一個(gè)樣。

        四、班級(jí)的主要活動(dòng)內(nèi)容

        1、開學(xué)第一周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,聽取安全教育報(bào)告。

        2、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),開展閱讀比賽。

        3、開展語文實(shí)踐活動(dòng),每半月更換一次黑板報(bào)。

        4、加強(qiáng)學(xué)生的作文指導(dǎo),開展作文比賽。

        5、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。

        五、團(tuán)隊(duì)工作

        團(tuán)隊(duì)工作圍繞行為規(guī)范教育和行動(dòng)口號(hào),有效開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使學(xué)生真正成為各項(xiàng)教育活動(dòng)的主人。

        3月份“讓春風(fēng)更暖,讓春意更濃

        (1)在學(xué)雷鋒的日子里,開展一次“做一件好事”的活動(dòng)。

        (2)結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽,您好!”活動(dòng),了解媽媽,慰問媽媽體味媽媽的辛勞,主動(dòng)關(guān)心、體貼他人。

        (3)開展“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”植樹節(jié)主題隊(duì)會(huì),開展一次植樹綠化的環(huán)保活動(dòng)。

        4月份社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):

        (1)組織團(tuán)隊(duì)員觀看革命影視片,閱讀革命書籍,講演革命故事,樹立革命精神,營(yíng)造強(qiáng)烈的革命傳統(tǒng)教育氛圍。

        (2)團(tuán)隊(duì)舉辦“小小奧運(yùn)會(huì)”,設(shè)置一些饒有興趣的體育競(jìng)技項(xiàng)目,結(jié)合校運(yùn)動(dòng)會(huì),讓隊(duì)員走向運(yùn)動(dòng)場(chǎng),親身體驗(yàn)奧林匹克精神。

        5月份向前輩學(xué)勤巧,為未來學(xué)創(chuàng)造

        (1)舉行“我們是新世紀(jì)的勞動(dòng)大軍”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。

        (2)積極開展“班班有歌聲”為主題的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

        6月份:

        (1)組織學(xué)生參加學(xué)校組織的豐富多采的“校園藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。

        (2)做好班級(jí)工作小結(jié),布置暑假工作。

        2.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年度計(jì)劃書怎么寫

        一、指導(dǎo)思想

        立足校園實(shí)際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升校園各項(xiàng)工作的水平。

        二、工作目標(biāo)

        1、有針對(duì)性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn);

        2、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面有整體性的提高;

        三、重點(diǎn)工作

        1、牢牢抓住校園的安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)制和日常安全管理;

        2、加強(qiáng)校園行政干部的隊(duì)伍建設(shè),提高 干部的工作職責(zé)感和管理水平;

        3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;

        4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長(zhǎng)的教育意識(shí)。

        四、具體措施

        (一)校園管理:

        1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí);

        2、調(diào)整、充實(shí)行政干伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理,學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性、可執(zhí)行性;計(jì)劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累;

        3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高 干部的思考力和解決實(shí)際問題的潛力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制;

        4、梳理和完善校園各項(xiàng)管理制度,構(gòu)成貼合校園實(shí)際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制,以此提高制度的執(zhí)行力;

        5、明確校園各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。

        (二)師資隊(duì)伍:

        1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、群眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評(píng)課、專題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行;

        2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高;

        3、舉行“xxx”教學(xué)大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。

        (三)德育工作:

        1、強(qiáng)化全員育人意識(shí),透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí),關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德潛力的評(píng)價(jià);

        2、開好“三個(gè)會(huì)”,“三個(gè)會(huì)”即:期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì),期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案;

        3、以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動(dòng)班主任工作的用心性。

        (四)教學(xué)工作:

        1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理;

        2、加強(qiáng)教研組建設(shè);

        3、強(qiáng)化新教師培訓(xùn);

        4、上好校本課程。

        3.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年度計(jì)劃書怎么寫

        一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

        一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

        二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

        三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

        二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

        三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行

        主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

        四、新員工的崗前培訓(xùn)

        新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

        五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

        培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

        六、要求

        各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

        331 評(píng)論(8)

        相關(guān)問答