回答這個問題需要點勇氣，任何帶有傾向的回復(fù)都可能會引發(fā)兩個陣營的矛盾和利益沖突。我試著站在第三方的角度，從企業(yè)和個人兩個方向提點建議：1、形式區(qū)別作為中國本土官方標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，人保部的認(rèn)證毫無疑問在本土的認(rèn)知度最高，已經(jīng)有不少單位把這個系列的證書作為績效評定的參考指標(biāo)，另外一些則直接和“職稱”（姑且用這個詞表達(dá)）以及晉升掛起鉤來。作為引進類的半本土化認(rèn)證，除了TTT以外，各種看起來都蠻不錯的認(rèn)證比比皆是，彼此間的競爭也在近些年日趨白熱化。主要來源國是美國和英國。2、內(nèi)容區(qū)別作為標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的典型，國家人保部的企業(yè)培訓(xùn)師系列認(rèn)證被最廣泛的企業(yè)認(rèn)可，畢竟這是中國本土化的東西。從2003年至今，這個系列的認(rèn)證幾經(jīng)改版，盡管仍然有點八股氣息，但是知識結(jié)構(gòu)的完備和力求大而全的初衷使得這套教材頗有值得肯定之處。而完備的知識結(jié)構(gòu)對于進一步深造，順利完成由淺入深的過渡非常重要。這一點和英國的培訓(xùn)體系非常相似。TTT是目前“被泛濫”得最嚴(yán)重的引進型培訓(xùn)之一，從原來的某某授權(quán)講師到現(xiàn)在鋪天蓋地只要有胡子就敢講，這個歷程不僅僅混淆了視聽，也讓其內(nèi)容越來越散亂而缺少章法。盡管很多方法看上去很不錯，或者被很多人認(rèn)為是“干貨”，但是對于一個嚴(yán)肅的培訓(xùn)而言，演變成培訓(xùn)師的個人秀不能不說是一種扭曲。正是因為這種混亂，越來越多的企業(yè)更愿意把它作為一種佐餐式的培訓(xùn)，認(rèn)可度自然不能和前者相比。3、這兩門課程我都曾經(jīng)講授過，走的是正規(guī)路線。個人看法，人保部企業(yè)培訓(xùn)師系列更靠近中國本土企業(yè)實際情況（包括其中案例），雖然仍然有待改進，這一點卻值得肯定。TTT也在不斷本土化，形式更加自由，但是站在企業(yè)角度講不夠規(guī)范。如果用一句話以區(qū)分，就是前者立足企業(yè)，后者側(cè)重個體。個人建議，從個人在企業(yè)的發(fā)展角度來看，可以考慮前者，結(jié)構(gòu)比較完整，認(rèn)知度廣，性價比適中。如果個人想在培訓(xùn)領(lǐng)域繼續(xù)深造，有很多比TTT更優(yōu)秀的培訓(xùn)課程可以選擇。友情提示：在中國，尤其需要注意：名聲和實質(zhì)往往并不總是相互匹配。