自中央部署開展“基層組織建設(shè)年”以來，山東省已選派 萬名“第一書記”，幫包 萬個村、社區(qū)等基層單位，已有7800多名“第一書記”駐基層單位開展工作，力爭三年讓90%以上扶貧對象人均純收入翻一番，不改變后進面貌，單位不脫鉤、干部不撤回。（大眾日報） 一是根據(jù)各村特點，選好書記?，F(xiàn)在后進村的情況比較復(fù)雜，分別存在‘兩委’班子薄弱、經(jīng)濟發(fā)展滯后、問題矛盾突出等不同問題。如果選派工作沒有針對性，不從對口的單位選派干部，那樣“第一書記”的作用就很難有效發(fā)揮。因此，要結(jié)合選派干部自身特點和派出單位職能優(yōu)勢，因村派人、因人定村，堅持party群干部包弱村、政法干部包亂村、財政干部包窮村、農(nóng)技干部專業(yè)村，確保“第一書記”有效發(fā)揮作用。 二是針對基層實際，搞好培訓(xùn)。機關(guān)干部參與基層工作少，很多選派干部對下去干什么、怎么干比較迷茫，有的雖然有基層工作經(jīng)歷，但隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，以前的老經(jīng)驗已不能滿足當(dāng)前工作需要。“第一書記”到村任職前，要組織“第一書記”進行專題培訓(xùn)，培訓(xùn)側(cè)重于新農(nóng)村建設(shè)、基層信訪工作、基層組織建設(shè)等基層工作內(nèi)容。通過培訓(xùn)，使“第一書記”盡快掌握基層工作的方式和方法，迅速融入角色。 三是健全工作制度，做好管理?！暗谝粫洝钡酱迦温?，許多當(dāng)?shù)馗刹靠偢杏X他們是上面派下來的，工作關(guān)系又不在本地，便存在了不想管、不敢管、很難管的心理。為保證選派工作的扎實開展，要建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派工作的管理和考核，確?！暗谝粫洝比硇耐度牍ぷ?。 四是突破重點難點，干好工作。村里面的工作涉及面廣、情況復(fù)雜，到村任職的“第一書記”如果不熟悉情況，就很難在短時間內(nèi)理清工作思路、有效開展工作?！暗谝粫洝钡酱迦温毢?，要盡快開展走訪調(diào)研，聯(lián)系村居的“好、中、差”戶代表，征求他們的意見建議，為開展工作提供依據(jù)；要盡快拿出工作的思路，突出抓好組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定等重點工作；派出單位和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要逐村制定幫扶計劃，在資金、政策、信息等方面做好支持，確保選派工作任務(wù)圓滿完成。