幸福的考拉721
培訓(xùn)計(jì)劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā)，在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上做出的對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)費(fèi)用等的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)定。
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想要提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,就要培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)的人才,就要有培訓(xùn)計(jì)劃方案。
一份完整的培訓(xùn)計(jì)劃方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
①方案編制說(shuō)明；
②培訓(xùn)需求調(diào)查與分析；
③培訓(xùn)指導(dǎo)思想；
④培訓(xùn)目標(biāo)；
⑤培訓(xùn)原則；
⑥培訓(xùn)內(nèi)容；
⑦培訓(xùn)的管理；
⑧培訓(xùn)效果評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)；
⑨培訓(xùn)收益。
根據(jù)題主的要求，為題主提供一張培訓(xùn)計(jì)劃表以作參考：
希望對(duì)你有幫助哦(*^▽^*)
我是不是很S
培訓(xùn)記錄表的內(nèi)容是培訓(xùn)的內(nèi)容和參加培訓(xùn)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)后所取得結(jié)果。培訓(xùn)簽到表只是一個(gè)表格，有時(shí)間、地點(diǎn)、日期、參加人員簽名就可以了。
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這兩者是有區(qū)別的，培訓(xùn)記錄表是培訓(xùn)的內(nèi)容和參加培訓(xùn)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)后所取得結(jié)果。培訓(xùn)簽到表只是一個(gè)表格，有時(shí)間、地點(diǎn)、日期、參加人員簽名就可以了。
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