培訓(xùn)職業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)
哇啦哇啦bibibi
小撈出吱吱吱
企業(yè)管理培訓(xùn)是一個(gè)大的方向，主要看企業(yè)需要哪方面的培訓(xùn)，比如：激勵(lì)機(jī)制，人力資源，內(nèi)訓(xùn)等各方面。根據(jù)自己需求去尋找合適自己的企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！廣州螞蟻軍團(tuán)管理咨詢有限公司（簡稱螞蟻軍團(tuán)咨詢），是一家專注于中小微企業(yè)合伙人激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與落地專業(yè)服務(wù)權(quán)威機(jī)構(gòu)。為中小微企業(yè)提供內(nèi)部與外部合伙人模式落地咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)規(guī)范等頂層設(shè)計(jì)深度陪跑落地服務(wù)！螞蟻軍團(tuán)咨詢持續(xù)聚焦合伙人機(jī)制的研究與創(chuàng)新，擁有自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)合伙人體系——《360°合伙人模式》。以利他之心，幫助本土中小微企業(yè)快速激活組織、裂變市場、整合資源、降本增效、開源節(jié)流、倍增利潤、解放老板！
親親四合院
比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)班有：競越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司、美國智睿咨詢有限公司旗下品牌（DDI）等。
一、競越
競越是擁有自主版權(quán)課程最多的供應(yīng)商，其中知名的課程包括“登攀者、探戈、UYLP、駐足思考a"等，還有講師TTT的系列課程都很不錯(cuò)。真正用心在做培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)并不多，而競越的每一個(gè)課程都是經(jīng)過非常多精細(xì)化的打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來的。
而且他們自主培養(yǎng)講師，并非做講師大雜燴的平臺?；旧现灰歉傇匠銎?，不敢說都是精品，但是良品絕對是沒問題的。（而且，他們的授課費(fèi)用真的不貴，非常良心價(jià)，值得推薦。）
二、凱洛格
凱洛格主要是圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、溝通影響的訓(xùn)戰(zhàn)供應(yīng)商。核心課程有“關(guān)鍵對話、影響者、管理制勝”等。凱洛格是中國領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，其總裁王成老師寫的《人才戰(zhàn)略》、
《戰(zhàn)略羅盤》等書籍相信大家都應(yīng)該有看過，也是走在人才發(fā)展研究道路的前端。其課程質(zhì)量也是非常有保障的，在我們過往的項(xiàng)目中培訓(xùn)評估基本都接近滿分。（價(jià)格相對而言會(huì)比競越再貴一些。）
三、美國智睿
DDI主要是聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，也有非常多精品的管理者養(yǎng)成課程，例如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。DDI在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面貢獻(xiàn)了非常多的研究報(bào)告，并且針對不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者，也提供了許多優(yōu)質(zhì)的測評工具幫助管理者進(jìn)行自我定位，幫助教練提升。
君綺羅222
按照公司發(fā)展階段：剛成立的企業(yè)（比如新生代企業(yè)家班）、高速發(fā)展中（比如總裁實(shí)戰(zhàn)班）、穩(wěn)定求突破（資本運(yùn)營）\x0d\x0a按照職位：企業(yè)主、經(jīng)理層、基層員工\x0d\x0a按照專業(yè)方向：管理、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)。\x0d\x0a切記一定要選對課程，否則得不償失。希望能幫你
藍(lán)冰兒雪蓮
對于企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個(gè)好這個(gè)問題，我想我還是比較有發(fā)言權(quán)的。
畢竟之前一直在公司人力資源部門做培訓(xùn)規(guī)劃工作，大大小小各形各色的企業(yè)管理培訓(xùn)班接觸了少。然后我本人也親身參加過不少管理培訓(xùn)課程。
我個(gè)人比較推薦看一些類似《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這樣的專業(yè)書籍，而不是參加什么企業(yè)管理培訓(xùn)班。
怎么說呢，80%以上（甚至更多）的所謂企業(yè)管理培訓(xùn)班其實(shí)并沒有太大用處。包括企業(yè)管理人員培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)提升這樣的硬核課程也都是組組團(tuán)隊(duì)、做下游戲什么的，實(shí)際需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和干貨內(nèi)容其實(shí)很少。
市面上大多數(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)班在你參與的過程中都能讓你感受到那種精神上的極度「興奮」，然而興奮過后實(shí)際上你啥也沒撈著?；氐綄?shí)際工作中后，你還是以前的你，沒有任何改變。
所以回到開篇提到的企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個(gè)好這個(gè)問題，面對魚龍混雜的培訓(xùn)市場，我覺得我會(huì)推薦你看一些以文字為載體的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。但是傳統(tǒng)的管理書籍就不要看了，效果與實(shí)用性與企業(yè)管理培訓(xùn)班相比有過之而無不及。
即使是像《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這樣的非傳統(tǒng)書籍，我也不敢對培訓(xùn)效果打包票。畢竟每個(gè)人的喜好不同、所處的專業(yè)階段不同，各花入各眼，自然很難做到培訓(xùn)需求上的統(tǒng)一。
但是無論怎么說我確實(shí)認(rèn)為參加企業(yè)管理培訓(xùn)班的弊是大于利的。經(jīng)理人參閱除了《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書還有很多涉及到其他管理領(lǐng)域的書籍也都是不錯(cuò)的，比如《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》以及《經(jīng)理人參閱：市場營銷》等。
如果條件允許，你可以選擇把這些都細(xì)細(xì)看完，相信會(huì)比企業(yè)管理培訓(xùn)班的效果要好一些。畢竟，一個(gè)是主動(dòng)閱讀一個(gè)是被動(dòng)接受質(zhì)量不敢讓人恭維的培訓(xùn)。
人力資源開發(fā)是企業(yè)的頭等大事，個(gè)人管理能力提升對于職業(yè)生涯而言也至關(guān)重要，所以培訓(xùn)對于任何一方而言都是必不可少的。但是在如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)班這件事上，確實(shí)有好多人是踩了坑的。
之前幫企業(yè)挑選員工的培訓(xùn)課程我也習(xí)慣在網(wǎng)上搜索類似“企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個(gè)好”這樣的問題，結(jié)果五花八門，由于缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，孰好孰壞我也很難判斷出來。如今回顧這么多年的人力資源培訓(xùn)工作經(jīng)歷，寫下這篇關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個(gè)好的文章我對我自己還是比較有信心的。喧囂落盡，我希望看到的是管理培訓(xùn)能夠回歸培訓(xùn)實(shí)務(wù)本身，而不是被各類純純是為了割韭菜為目的的企業(yè)管理培訓(xùn)班遮蔽了心智。
當(dāng)然，話說到這里，我想說的是，我也不是想一棒子打死所有企業(yè)管理培訓(xùn)班，也不是說所有的企業(yè)管理培訓(xùn)班都是一無是處。只是市面上這樣的培訓(xùn)班實(shí)在是太多了，像我這樣的專業(yè)人士都很難做到去蕪存菁，何況一些管理小白了。難，實(shí)在是太難了，也很耗費(fèi)精力。
最后，以上僅代表我個(gè)人的一些看法，對于“企業(yè)管理培訓(xùn)班哪個(gè)好”這個(gè)問題如若你有不同看法，歡迎指正。
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識庫