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        女王大人過司考
        首頁 > 考試培訓(xùn) > 郵政員工培訓(xùn)心得

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        暖暖燭光2016

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        領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)是一門藝術(shù)。沒有人喜歡事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,其實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很累,但他確實(shí)不放心。這種不授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)一旦企業(yè)大了,他的結(jié)果不是鞠躬盡瘁了,就是企業(yè)日漸低下了。但是從多年的工作經(jīng)驗(yàn)來看,我更喜歡愿意授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。他們允許員工可以大膽思考、快速變化、做更多有意思的規(guī)劃而非遵循條條框框。而過分授權(quán),也會領(lǐng)導(dǎo)失去控制權(quán),給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會很大。在調(diào)動員工的主動精神和企業(yè)有效控制的前提下,我們需要對有效授權(quán)有一些總結(jié)。美國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家Vanessa Merit Nornberg就針對自己對企業(yè)的管理,總結(jié)了有效授權(quán)的4個特征:1、設(shè)立檢查點(diǎn)當(dāng)員工感到他們不僅是受托人,而且對他們工作的項(xiàng)目有責(zé)任,他們都會表現(xiàn)出興奮。而作為領(lǐng)導(dǎo),你需要了解項(xiàng)目如何發(fā)展。不是問項(xiàng)目過程中每個具體的步驟,而是每隔一段時間來檢查員工,用一種更常規(guī)的方法。這樣員工就會感到在回報(bào)進(jìn)程,而非面對質(zhì)詢。這也會使領(lǐng)導(dǎo)在問題發(fā)生之前就給予阻止,同樣也不會讓員工的工作的主動性收到傷害。2、問大量的問題成功授權(quán)最有效的工具是問問題而非給予指導(dǎo)。如果你說你信任你的員工,但是告訴他們?nèi)绾巫雒恳患∈拢@一信息很清楚你并不真正信任他們。對新雇員提問非常重要,因?yàn)檫@對他們?nèi)绾呜?fù)責(zé)任向前定了調(diào)。當(dāng)員工問你在一種情形下該做什么,你應(yīng)該反問他,他打算如何做。這樣和他一切討論,幫助員工自信地把控,來看見自己的決心。3、讓自己成為一個資源當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓員工來負(fù)責(zé)時,員工都會感覺到壓力或者神經(jīng)質(zhì)。讓員工確信領(lǐng)導(dǎo)在那里會反饋意見,或者在他們需要的時候,提供另外的觀點(diǎn)。這讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的存在不是一個弱者,或者一種不安的信號,而是讓工作做的更好的彈藥庫中又一個武器。只要領(lǐng)導(dǎo)給員工強(qiáng)有力的支撐體系,員工就會主動工作。4、承認(rèn)自己的失誤讓員工知道負(fù)責(zé)是好的最好的方式,就是告訴員工,如果他們做錯了,只要他們以負(fù)責(zé)任的方式,結(jié)果也不可怕。作為領(lǐng)導(dǎo),每天都會做或大或小的決定,也不是所有決定都是正確的。領(lǐng)導(dǎo)需要對這些正確和錯誤的決定保持一種敞開和誠實(shí)的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決定也要讓員工計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),并且讓員工知道如果事情出錯了,領(lǐng)導(dǎo)也和他們同在。對于領(lǐng)導(dǎo)而言,成功授權(quán)不僅減少壓力,也是一種生存策略。如果領(lǐng)導(dǎo)用那種事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)方式讓員工窒息,領(lǐng)導(dǎo)可能會錯失讓自己企業(yè)向前的最妙的想法,并且讓你公司擁有的最好資源,也就是你的員工感到受挫。事實(shí)上,好的授權(quán)不僅有利于企業(yè)更有活力的發(fā)展,也讓領(lǐng)導(dǎo)可以擁有更多自己的生活,在工作和生活中更好地建立平衡。與《實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)的4個特征》相關(guān)的范文04-22 企業(yè)部門主管的管理職能企業(yè)部門主管的管理職能 盡管企業(yè)的類型、規(guī)模和擔(dān)任的職務(wù)可能不同,但所有管理者的工作都包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等四大職能。部門主管也不例外。 一、計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)并決定如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 戰(zhàn)略計(jì)劃任何一個企業(yè)都必須清楚自己未來的發(fā)展方向。戰(zhàn)略計(jì)劃就是為企業(yè)未來繪制一個藍(lán)圖,即對整個企業(yè)的使命、愿景和長期目標(biāo)做出描述。戰(zhàn)略計(jì)劃由企業(yè)高層管理人員組成的戰(zhàn)略規(guī)劃小組負(fù)責(zé)制定,總經(jīng)理對戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù) ...01-09 副董事長崗位說明書副董事長崗位說明書 一、基本信息 崗位名稱 副董事長 崗位編號 所在部門 董事會 崗位定編 直接上級 董事長 直接下級 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位設(shè)置目的 協(xié)助董事長做好公司的經(jīng)營管理工作,在董事長外出時行使臨時處理權(quán) 二、具體工作描述 (一)主要職責(zé)與工作任務(wù) 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:協(xié)助董事長的工作 工作 任務(wù) 1.協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集 2.協(xié)助董事長檢查對董 ...04-28 銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 你們好!很高興能有這樣一個機(jī)會,來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的施政方針。 我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。 首先我聲明一下我參加本次競聘的目的: 此次競聘演講大會,是繼20XX年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具 ...10-19 質(zhì)監(jiān)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則 第一條為了加強(qiáng)產(chǎn)品防偽監(jiān)督管理工作,確?!懂a(chǎn)品防偽監(jiān)督管理辦法》的有效實(shí)施,根據(jù)《產(chǎn)品防偽監(jiān)督管理辦法》和《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事防偽技術(shù)、防偽技術(shù)產(chǎn)品及防偽鑒別裝置(含儀器設(shè)備)的研制、生產(chǎn)、使用,應(yīng)當(dāng)遵守《產(chǎn)品防偽監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱《辦法》)及本細(xì)則。法律、行政法規(guī)及國務(wù)院另有規(guī)定的除外。 第三條國家質(zhì)檢總局 ...09-03 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)章制度第一章總則 第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計(jì)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)、制定本規(guī)范。 第二條本規(guī)范適用于中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的大中型企業(yè)。小企業(yè)和其他單位可以參照本規(guī)范建立與實(shí)施內(nèi)部控制。大中型企業(yè)和小企業(yè)的劃分 ...10-22 淺談企業(yè)知識分子潛能的發(fā)揮人的能力包括兩個方面:一個是表象能力,另一個是潛在能力。表象能力是一個人現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)職能和行政管理職能,潛在能力是一個人潛在的能力和能量,是一種尚未表現(xiàn)出來的能力。隨著社會主義市場機(jī)制的建立,市場向企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一個企業(yè)要在變幻莫測的市場大潮中求生存和求發(fā)展,首要的問題就是要讓企業(yè)的全體員工在自己的崗位上釋放出最大的能量,而知識分子是企業(yè)中掌握科學(xué)文化知識較多的一部份,是先進(jìn)生產(chǎn)力的 ...06-13 郵政儲蓄業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得郵政儲蓄業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得 3月12至13日,我作為一名信合員工參訓(xùn)了在東山聯(lián)社舉辦的“金牌員工訓(xùn)練營”。主要培訓(xùn)的內(nèi)容有團(tuán)隊(duì)意識、敬業(yè)精神和服務(wù)禮儀等方面。授課采用了案例講解、團(tuán)隊(duì)競賽、現(xiàn)場互動和做游戲、看電影、寫觀后感等多樣化的形式,生動活潑,給我留下深刻的印象。通過訓(xùn)練,我進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。更加積極投入到信合事業(yè)。其中最令我難忘的有以下六點(diǎn): 一是溫水青蛙形象地 ...12-16 用科學(xué)的發(fā)展觀解決好員工在改革中所承受的壓力經(jīng)營創(chuàng)新必然帶動著管理創(chuàng)新。目前電信經(jīng)營已呈現(xiàn)出六大轉(zhuǎn)變:一是由追求市場規(guī)模向注重開發(fā)有效市場的轉(zhuǎn)變;二是由全力發(fā)展新客戶向留住老客戶與服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變;三是從指標(biāo)管理向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變;四是由能力支撐向形成差異性優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變;五是從單一形象宣傳向?qū)嵱没挠行麄鞯霓D(zhuǎn)變;六是銷售渠道從單一向多渠道的營銷網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。這六個方面的變化,無疑對電信管理和思想政治工作帶來了新的課題和提出了新的要求。針對 ...01-27 報(bào)喜鳥:首期股票期權(quán)激勵計(jì)劃(草案)摘要證券代碼:002154證券簡稱:報(bào)喜鳥浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司首期股票期權(quán)激勵計(jì)劃(草案)摘要20XX年10月修改聲明1、本公司及董事會全體成員保證本激勵計(jì)劃內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。2、本次激勵對象中,無公司監(jiān)事,無持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人,也無持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人的配偶及直系近親屬。本次全部激勵對象均未同時參加兩個或以上上市公司的股權(quán)激 ...02-20 事業(yè)單位分類工作實(shí)施方案事業(yè)單位分類工作實(shí)施方案 根據(jù)<中共中央.國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見>(中發(fā)[20xx]5號).<中共中央辦公廳.國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見〉的通知>(中辦發(fā)[20xx]28號).<國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知>(國辦發(fā)[20xx]37號).<中共xx省委.xx省人民政府關(guān)于分類推進(jìn)事 ...

        郵政員工培訓(xùn)心得

        120 評論(14)

        lijieqin不想長大

        每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的 總結(jié) ,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)。下面是我給大家精心挑選的 工作總結(jié) ,希望能幫助到大家!

        員工培訓(xùn)總結(jié)篇一

        自參加___電力局工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展,電力部門員工年終 個人工作總結(jié) 。

        20_年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了 安全生產(chǎn) 管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

        一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解, 年終總結(jié) 《電力部門員工年終個人工作總結(jié)》。 由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

        二、今年以來,基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

        三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和 教育 工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的 安全教育 ”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

        最后談一下我工作中不足的地方

        1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

        2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

        3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

        4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

        員工培訓(xùn)總結(jié)篇二

        20__年7月17日,基礎(chǔ)設(shè)施公司20__屆新員工來到培訓(xùn)基地進(jìn)行一天的“融入團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行”主題素質(zhì)拓展活動。

        新員工們共分為12支隊(duì)伍,參與四個拓展項(xiàng)目,分別是決戰(zhàn)沙場,市場風(fēng)雨,鼓動人心, 畢業(yè) 墻。

        在每一個的拓展活動中,都讓我體會到,團(tuán)隊(duì)和個人的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)隊(duì)的力量,讓我明白了團(tuán)隊(duì)的勝利才是真正的勝利。

        在決戰(zhàn)沙場中,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目不是靠個人的本事、體力、智力來完成的,在活動中,每個人都要扮演好自我的主角,聽從指揮安排,將自我的作用發(fā)揮至最大,團(tuán)隊(duì)中每個人也應(yīng)相互團(tuán)結(jié),相互配合,才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

        團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)明確目標(biāo),步調(diào)一致,不畏挫折,精誠合作,無論是在活動還是往后的工作中,僅有大家有了共同的目標(biāo)和信念,才能有足夠的凝聚力,成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。市場風(fēng)雨,教會了我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作本事,鍛煉了我們應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的反應(yīng)和應(yīng)對方式。

        無論是決戰(zhàn)沙場還是鼓動人心,在拓展的過程中,更值得關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合,而不是個人的優(yōu)秀,在今后的工作中,我們必須要貫徹團(tuán)隊(duì)合作的精神。

        讓我感受最深的是最終一個畢業(yè)墻,成功離不開每一個人的付出,沒有總指揮的領(lǐng)導(dǎo),沒有甘愿做人梯的同事,沒有大家的堅(jiān)持,就不會順利完成。這次的拓展有淚也有笑,一是感動身在團(tuán)隊(duì)的幸福,二是感恩同事毫無怨言的付出。

        一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開每個人的付出,也離不開同事之間的溝通理解,協(xié)作配合。團(tuán)隊(duì)的凝聚力在 企業(yè) 文化 建設(shè)中發(fā)揮著著重要作用,這次素質(zhì)拓展強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作意識,加強(qiáng)了溝通和交流,更增強(qiáng)了我們對自我工作的職責(zé)感和使命感。昨日漫漫征途,你我獨(dú)自走過,今日我們共贏挑戰(zhàn),今日我們?nèi)谌?,榮辱與共!

        如果你愿意,請輕拍我的雙肩,我將與你一齊,戰(zhàn)斗至最終。如果你愿意,請?jiān)倥奈译p肩,我將與你一齊創(chuàng)造更大的輝煌。

        員工培訓(xùn)總結(jié)篇三

        在參加了公司組織的由胡翠艷教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座后,感觸頗多。作為一名供水職工,我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人?下面簡單談?wù)勎覍W(xué)習(xí)《成為企業(yè)人》的 心得體會 。

        一、本質(zhì)。企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng)造績效,是成長員工,是擔(dān)負(fù)社會責(zé)任。企業(yè)首先是創(chuàng)造績效,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,才能談?wù)摻o予員工成長的平臺、優(yōu)越的薪資和完善的福利機(jī)制,但是給予和獲取永遠(yuǎn)都是對等的,這個世界的邏輯是先奉獻(xiàn),再收獲,這也是每一個優(yōu)秀企業(yè)的最基本規(guī)則。

        二、變化。二十一世紀(jì)變化的速度越來越快,我們已經(jīng)從工業(yè)化時代,進(jìn)入信息化和網(wǎng)絡(luò)時代!未來的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時代。這種變化,是挑戰(zhàn),亦是機(jī)遇。胡教授特別舉例用富士康更換機(jī)器人生產(chǎn)線這一事件告訴我們,不提升自我價(jià)值,終究會被淘汰。所以,為了賺到養(yǎng)家糊口的薪水,為了自己不成為一個可有可無的人。居安思危,思則有備,備則無患,努力提升自我,為個人價(jià)值的提升充電,積累專業(yè)知識,珍惜為公司服務(wù)的機(jī)會,關(guān)注公司的需求,成為一名有價(jià)值的員工。

        三、態(tài)度。首先,我們要學(xué)會感恩,感謝公司提供了一個工作的機(jī)會,而不是抱怨這,抱怨那。沒有不好的工作,只有不好的心態(tài),不擺正自己的心態(tài),將一事無成。其次,付出不亞于任何人的努力,不計(jì)較,懂得先付出再談回報(bào),總是積極地尋求解決問題的 方法 。最后,擁有進(jìn)取精神,永不滿足于現(xiàn)狀,不懈追求向前發(fā)展,永不言敗,不斷向更高目標(biāo)前進(jìn)。不同的工作態(tài)度帶來不同的結(jié)果。我們改變不了環(huán)境,但可以改變自己;改變不了事實(shí),但可以改變思想;改變不了過去,但可以改變現(xiàn)在;不能控制他人,但可以掌控自己;不能樣樣順利,但可以事事盡心;不能左右天氣,但可以改變心情;不能選擇容貌,但可以展現(xiàn)笑容。

        四、責(zé)任。盡管責(zé)任有時使人厭煩,但不履行責(zé)任,只能是懦夫,不折不扣的廢物。要敢于擔(dān)當(dāng),要擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任,做好自己的工作。不推卸責(zé)任,不找借口,只有失敗者才找借口,而成功人士找方法。失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任,越不想承擔(dān)責(zé)任就越不能夠改進(jìn)和自我反省永遠(yuǎn)惡性循環(huán)。成功人士則接受沒完成目標(biāo)的事實(shí),努力找解決方法,不斷地完善自我。

        五、溝通。企業(yè)是人際關(guān)系的場所,在這里我們是一個團(tuán)隊(duì),因?yàn)槿松^、價(jià)值觀的不同,難免與上司、同事之間存在理解上的差異,而確保人際關(guān)系暢通和有效溝通就能實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加和諧。唯有溝通才能減輕摩擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的效能,用正確的方法做正確的事,做到事半功倍,避免大材小用,小材大用,營造良好的溝通氛圍。

        始終堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦,不怕累,敢打硬仗,擼起袖子就是干,我們的供水事業(yè)就會蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

        員工培訓(xùn)總結(jié)篇四

        由我省郵儲主力,在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院為期五天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。

        在短短的五天時間里,省郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān) 規(guī)章制度 及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的 商務(wù)禮儀 和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了此次培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

        首先,培訓(xùn)使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

        中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司成立于20_年3月20日,全國現(xiàn)已將近37000個網(wǎng)點(diǎn),是全國第五大商業(yè)銀行。我們省分行于20_年11月成立,現(xiàn)已建成覆蓋全省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的重要 渠道 。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)!形成了以人民幣存款為主的負(fù)債業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理 保險(xiǎn) 、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、中小企業(yè)貸款和小額貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為河南省金融市場的重要組成部分。

        其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開來,與郵政協(xié)調(diào)發(fā)展?如何找準(zhǔn)定位,向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進(jìn)?

        全省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。省分行將審時度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動權(quán)。

        再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。

        服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

        最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,我也深深地體會到領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓(xùn),我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大之處,這些都為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且增加了我的自信心和責(zé)任心。只要堅(jiān)持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我就一定會成功。

        郵政儲蓄業(yè)務(wù) 培訓(xùn)心得

        3月12至13日我作為一名信合員工參訓(xùn)了在東山聯(lián)社舉辦“金牌員工訓(xùn)練營”主要培訓(xùn)內(nèi)容有團(tuán)隊(duì)意識、敬業(yè)精神和服務(wù)禮儀等授課采用了案例講解、團(tuán)隊(duì)競賽、現(xiàn)場互動和做游戲、看電影、寫 觀后感 等多樣化形式生動活潑給我留下深刻印象通過訓(xùn)練我進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感更加積極投入到信合事業(yè)其中最令我難忘有以下六點(diǎn):

        一是溫水青蛙形象地體現(xiàn)了 職場 危機(jī)感首先我應(yīng)該不斷提高自身能力和素質(zhì),不斷完善,對自已份內(nèi)事情盡職盡責(zé),是現(xiàn)在新業(yè)務(wù)不斷拓展,比如富利寶、萬通寶等業(yè)務(wù)出現(xiàn),都需要我學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識“在未來你唯一持久競爭力比你競爭對手學(xué)習(xí)更快

        二是陽光心態(tài)五個法寶要改變態(tài)度、學(xué)會享受過程、活在當(dāng)下、學(xué)會感恩惜福、天堂地獄由心造

        三是齊眉棍實(shí)驗(yàn)讓懂得了團(tuán)隊(duì)工作7個特征:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、共享、不同團(tuán)隊(duì)角色、良好溝通、共同價(jià)值觀和行為規(guī)范、歸屬感、有效授權(quán)

        四是臺席定位管理:實(shí)現(xiàn)“五個統(tǒng)一”營業(yè)設(shè)備、公共設(shè)施放置統(tǒng)一、臺席物品擺放統(tǒng)一、抽屜物品擺放統(tǒng)一、現(xiàn)金印章擺放統(tǒng)一、資料憑證擺放統(tǒng)一營業(yè)柜面做到隨時整理、內(nèi)柜柜面不擺放非營業(yè)用品在客戶視線范圍

        五是現(xiàn)場演示臨柜人員服務(wù)規(guī)范用語:比如“您好!歡迎光臨!”、“請?zhí)顚憫{證!”“請到2號柜員辦理!”“請您復(fù)點(diǎn)一下!”“再見!歡迎下次光臨!”讓柜臺服務(wù)規(guī)范化也記住了一點(diǎn):如果不提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不顧客那么競爭對手是十分樂于代勞!柜面服務(wù)質(zhì)量直接影響了銀行綜合效益、服務(wù)人員是所有信息最重要傳播者柜面服務(wù)是銀行服務(wù)窗口

        六是王永慶精神“提高產(chǎn)品品質(zhì)、附加值周到服務(wù)、記錄客戶資料、每天堅(jiān)持功課、主動出擊開發(fā)、提前需求”

        銀行業(yè)競爭是非常激列訓(xùn)練營歸來以后應(yīng)學(xué)以致用提升素質(zhì)只有每個員工團(tuán)結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力, 愛崗敬業(yè) ,才能完成好各項(xiàng)工作

        我同郵儲共成長征文淺談縣郵政局經(jīng)營管理的幾點(diǎn)體會

        月份開始,榮幸參訓(xùn)全國郵政縣局長遠(yuǎn)程崗位培訓(xùn)和全省郵政縣局長遠(yuǎn)程互動集中培訓(xùn),開闊了眼界,打開了思路,受益非淺。下面,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)啟迪,談?wù)勛约旱拇譁\體會。

        企業(yè)要發(fā)展,經(jīng)營是核心,管理是經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障。要搞好縣局經(jīng)營管理,首先要抓住自已的工作中心,圍繞中心去開展各項(xiàng)工作。這樣,才能在繁雜的事務(wù)中保持清醒的頭腦。那么,什么是縣局長的工作中心呢?我歸納為八個字:收入、質(zhì)量、安全、服務(wù)。

        收入,縣局的經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益,是郵政企業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ),是縣局經(jīng)營管理的終極追求目標(biāo)。質(zhì)量,在郵政行業(yè)有著特殊重要意義,可說是郵政通信的生命線,也決定著郵政企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全,重點(diǎn)是職工人身安全、資金安全、郵件安全、消防安全、車輛安全、信息網(wǎng)安全,安全是企業(yè)最大的效益,確保安全萬無一失,杜絕各類安全事故發(fā)生。服務(wù),一要履行好普遍服務(wù)和特殊服務(wù)職責(zé),二要重點(diǎn)提高商業(yè)化服務(wù)水平。

        ?收入、質(zhì)量、安全、服務(wù)?是縣局長的工作中心,只要緊緊抓住不放,圍繞這個中心,開展各項(xiàng)工作,縣局建設(shè)是完全可以搞好的。

        一、思想工作要有新意。

        企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低,關(guān)健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調(diào)動員工的積極性,思想工作不可缺少。思想工作的重要性無須多說,問題是怎樣去做思想工作?如何發(fā)揮思想工作的最佳效果?作為縣局長,往往對此考慮不多。要么認(rèn)為是書記或工會主席的事,要么采用?一作 報(bào)告 、二討論,相互幫助加談心?的老方法。我認(rèn)為思想工作最重要的一點(diǎn)是有時代氣息,要有新意。?新?的中心是應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)民主和改革。因?yàn)楝F(xiàn)在的員工,絕大多數(shù)是有文化,有一定知識面的中青年,他們能夠理解黨的方針政策,懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題,一下子轉(zhuǎn)不過彎來。再說,一個人的思想水準(zhǔn)和政治見解并不完全與職務(wù)成正比。因此,我認(rèn)為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好,這可以變過去一級一級的?直線型?的思想工作,為群眾性的?立體型?的思想工作,有助于發(fā)揚(yáng)民主,取得實(shí)效。當(dāng)然,這只能解決普遍性問題,特殊的思想問題還需過細(xì)的思想工作??傊?,我覺得:一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是使廣大員工身上蘊(yùn)藏的能動性釋放出來,而要達(dá)到這些,簡單的工作方法是不會奏效的。

        二、融入地方經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)競合共贏。

        郵政是地域性企業(yè),屬地經(jīng)營、屬地管理。郵政要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須緊緊依托地方經(jīng)濟(jì),只有地方經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)郵政的大作為。同時,郵政作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的平臺,又必須服從于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局。

        融入地方經(jīng)濟(jì),就是與地方經(jīng)濟(jì)的競合,就能在共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)共贏。郵政要融入到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,首先要以?競合共贏?的理念對待客戶。要以國際的視野、開放的心態(tài),搶抓各種機(jī)遇,不拘一格促發(fā)展。一是深入的戰(zhàn)略合作發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ),如服務(wù)中小企業(yè),要?政府搭臺、郵政唱戲?讓政府認(rèn)可并產(chǎn)生社會效益,讓中小企業(yè)認(rèn)可并助力其發(fā)展,讓郵政市場進(jìn)一步拓展并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。二是規(guī)范的業(yè)務(wù)互利發(fā)展,讓利得利,充分利用相關(guān)政府部門政策資源等,合作推廣郵政業(yè)務(wù),實(shí)行收益均沾,

        達(dá)到拓展空間的目的。如服務(wù)地方文化旅游業(yè),將郵資封片卡、個性化郵品、形象年冊等郵政特有文化產(chǎn)品打造成頗具地方文化特色的?土特產(chǎn)?等。三是廣泛的代理發(fā)展,如利用現(xiàn)成網(wǎng)絡(luò),取長補(bǔ)短、如代發(fā)、代收、代理業(yè)務(wù),煙草代收配送業(yè)務(wù),?三農(nóng)?配送服務(wù)等。

        三、建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。

        現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的高低,人才優(yōu)劣的比例,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的水平和效果,也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮,最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭,人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),包括精神和物質(zhì)兩方面。所以,員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。我認(rèn)為,在鼓勵員工搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要通過多種途徑,如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來,突出重點(diǎn),繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,通過深入開展崗位練兵、技能比賽、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,讓員工在推動企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值,在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造中推動企業(yè)的發(fā)展,從而調(diào)動員工的積極性、主動性,激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使企業(yè)上下形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣??傊瑘?jiān)持以人為本,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。

        四、加強(qiáng) 企業(yè)管理 ,提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。

        沒有規(guī)矩,不成方圓。嚴(yán)密的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)行列不敗的主線,加強(qiáng)企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對于一個企業(yè),其在運(yùn)作過程中,不論大小都必須把管理放在首位。沒有嚴(yán)密的管理制度,就沒有正常的企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境,但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此,企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢下主要是因?yàn)楣芾砝砟詈头绞椒椒ú荒軇?chuàng)新,因此實(shí)施加強(qiáng)企業(yè)管理建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,就成了當(dāng)前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

        我個人覺得可以從以下兩個方面入手,建立一套行之有效的管理制度?

        一是提高?以人為本?管理理念。一個企業(yè)真正的效益不是逼出來的,而是自動的由員工工作產(chǎn)生的,如果一味強(qiáng)調(diào)績效考核,強(qiáng)求工作,只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂于工作,這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。管理者需做到:(?)平等對待下屬,平等的意識在企業(yè)管理中是不可忽視的,管理者要重視這種平等精神,使企業(yè)上下齊心。(?)管理者要能虛心聽取員工的意見和建議,使大家?知無不言,言無不盡?。?提升員工滿意度包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(?)樹立?管理就是嚴(yán)格的愛?的管理理念,切實(shí)可行的管理制度,一經(jīng)訂好,一定要認(rèn)真執(zhí)行,要落實(shí)監(jiān)督檢查,要考核到位。

        二是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指對企業(yè)的管理模式進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的、全方位的改進(jìn)與更新。目前,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,擁有核心競爭力,就必須不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理的新穎性、有效性,切實(shí)提高企業(yè)管理的效率。

        加強(qiáng)企業(yè)管理是項(xiàng)長期而艱巨的工作,需要我們?nèi)ピ鷮?shí)工作,努力探討。企業(yè)要想和諧的發(fā)展,就要不斷總結(jié)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在實(shí)踐中積極探索新的工作經(jīng)驗(yàn),不斷開拓創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走向平安大道

        五、跟上時代的步伐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。

        當(dāng)前,中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,市場化經(jīng)營,公司化運(yùn)作,既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步日新月異,知識的更新比以往任何時候都要快,市場競爭日趨激烈,?物競天擇適者存,狹路相逢智者勝?。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長

        員工培訓(xùn)總結(jié)篇五

        中國工商銀行新員工培訓(xùn) 個人總結(jié) 伴隨著中國工商銀行的改制和成功上市,工行正在發(fā)生著翻天覆地的變化:管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)多樣化、服務(wù)正規(guī)化、技術(shù)革命化、改革國際化…同時機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,我們還應(yīng)看到各大商業(yè)銀行紛紛改制,國外銀行相繼加入,也使得本來日益激烈的競爭趨于白熱化。在這樣一種大環(huán)境下,工行業(yè)務(wù)的不斷增多,對人才的需求量的增大,全國各省都大量的吸納人才來實(shí)現(xiàn)自身的高速發(fā)展。我有幸成為了黑龍江省工商銀行的一名員工。

        作為一名大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)環(huán)節(jié)是不可缺少的,為了能盡快適應(yīng)工作,省行組織了中國工商銀行黑龍江分行新員工培訓(xùn),作為我的職業(yè)生涯的第一次培訓(xùn),我順利的完成了。下面我將這次培訓(xùn)的收獲和感受總結(jié)如下:

        一、知識上的收獲,業(yè)務(wù)水平的提高

        該次培訓(xùn)在課程設(shè)置上可以說是全面而豐富的,雖然培訓(xùn)時間不長,但其充分涉及到了銀行各方面的業(yè)務(wù)知識,如:個金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)及銀行法律和管理?xiàng)l例等相關(guān)知識技能,可以說為我們即將開始的職業(yè)生涯作好了必要的心理、知識和技能準(zhǔn)備。行里領(lǐng)導(dǎo)們的各具特色的講授也使我對銀行各方業(yè)務(wù)從陌生走向知曉,從了解到熟悉,從知道到懂得。領(lǐng)導(dǎo)們有的嚴(yán)肅,有的幽默,有的穩(wěn)重,有的激情,許多領(lǐng)導(dǎo)給我留下了深刻的印象,他們的許多現(xiàn)身說法和經(jīng)驗(yàn)之談也將使我受用終生。

        二、 人際交往 能力的提升

        在培訓(xùn)中,輕松、友好、舒適的環(huán)境使得我和同事們的關(guān)系相處得都很融洽,良好的人際關(guān)系是事業(yè)成功的必要前提,培訓(xùn)中我和許多人從相識走到相知,從陌生走到熟悉,可以說是工行將我們聯(lián)系在一起,共同的信念和追求讓我們成為朋友。

        三、職業(yè)目標(biāo)的明確

        第一課,我認(rèn)為也是培訓(xùn)中最重要的一課,由校長為我講授的樂業(yè)教育。偉大的思想家教育家孔子說過:知之者不如樂之者,樂之者不如好之者。戴校長告訴我們:樂業(yè)要作為理想去追求,要作為信念去堅(jiān)持。他很新穎的提出了"樂商"

        這個概念,即能夠使自己愉悅的能力。最后,戴校長的結(jié)語我想和大家分享:人有感通萬事萬物性理的能力,與萬事萬物有相知、相近、相親、相協(xié)的靈性,個人遭際命運(yùn)相同含有教化人生的機(jī)緣。

        八天的時間是短暫的,也是快樂的。我收獲了知識和喜悅,重要的是我的職業(yè)目標(biāo)更加明確,我會朝著哪個方向努力,擺正心態(tài),抱著終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,在工作中讓自己的價(jià)值不斷的體現(xiàn)。

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