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        ALONI愛洛尼家居
        首頁 > 考試培訓 > 中小學一對一教育培訓

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        JACK趙俊

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        我為大家找來了一些中小學輔導班排名,大家跟隨我一起了解一下吧。

        1、新東方

        新東方創(chuàng)辦于1993年,主要是以英語培訓和留學培訓為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。所以,新東方在英語培訓方面比較有優(yōu)勢。而其中小學課輔更專注于“補弱”,也就是幫助成績較差的學生提高成績。并且,因為是以留學英語起家,更側(cè)重英語科目。但是,新東方的中小學課輔業(yè)務(wù)起步其實相對較晚,在教研和教學上能做的不多。

        2、學而思

        學而思創(chuàng)辦于2003年,是以小學奧數(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的中小學課外輔導機構(gòu)。10余年來,學而思專注在中小學教育領(lǐng)域。不過,近幾年漲價頻繁。此外,學而思的定位主要是“培優(yōu)”,就是培養(yǎng)成績比較好的學生。從另一方面來說,也因為其課程難度太大,對于初三高三以及成績不夠拔尖的學生而言幫助不大。

        3、星火教育

        星火教育成立于2003年,深耕中小學全科輔導達16年之久。線下有“一對一輔導”和“精品課堂”小班輔導等多種特色班型,線上有星火網(wǎng)校、星火在線1對1等多個子品牌并行,主要為6-18歲學生提供個性化學習服務(wù)。值得一提的是,其構(gòu)建的“三級教研體系”使星火在教研和教學綜合實力方面有著一定的行業(yè)優(yōu)勢;再加上擁有一支高素質(zhì)的師資團隊,收費標準處于行業(yè)中檔,讓星火在家長和學生中積累了良好的口碑,近幾年發(fā)展迅速。

        4、精銳教育

        精銳教育成立于2008年,發(fā)源于上海,于2018年3月28日在美國紐交所掛牌上市。精銳采用的是線下1對1或者1對3進行授課的教學模式,堅持“不做大班”戰(zhàn)略,在商業(yè)運營方面有一定水準。不過,過于商業(yè)化的理念導致銷售意味較濃。并且對于很多家庭來說,所帶來的高昂費用會是不小的負擔。

        5、學大教育

        自2001年以網(wǎng)上家教平臺起家的學大教育于2004年轉(zhuǎn)型線下,創(chuàng)立了一對一培訓模式。得益于民辦教育商機和資本力量的推動,學大教育快速擴張。作為國內(nèi)個把“個性化教育”理念與中小學課輔結(jié)合的教育機構(gòu),學大的市場運營能力很強。然而,也是由于快速擴張,過于依賴銷售人員,導致其教研人員在內(nèi)部缺少影響力,在教研和教學方面所花的精力遠不如市場運營。

        6、昂立教育

        昂立教育成立于1984年,幾乎算是國內(nèi)早的K12教育培訓機構(gòu)。2014年,通過資產(chǎn)重組,昂立教育整體注入上市公司。作為上海老牌教育企業(yè),在上海建有150個校區(qū),主要影響力還是在上海地區(qū)。在價格方面與精銳相似,走中高端路線,負擔起來可能會有些吃力。

        7、掌門1對1

        掌門1對1是國內(nèi)中小學在線1對1教育品牌,專注為8—18歲孩子提供一對一輔導。掌門采用的在線視頻1對1教學模式可以讓孩子不用浪費時間在路上,也免去了家長接送的時間。不過,這種輔導模式對孩子自身的自律要求較高,需要家長額外付出更多時間在一旁監(jiān)督。另外,掌門1對1側(cè)重應(yīng)試類學科輔導,收費標準比較高。

        8、海風教育

        海風教育于2010年創(chuàng)立,于2018年宣布完成C+輪融資。海風是專注小初高一對一輔導的在線教育品牌,采用老師在線1對1授課的教學模式,時間與空間的靈活性確實為家長和孩子提供了許多便利。不過,與其他機構(gòu)相比,辦學時間不長,近幾年在廣告營銷方面投入很多,收費標準相對偏高。

        9、卓越教育

        卓越教育成立于1997年,2018年在香港掛牌上市。卓越是一家主營中高考復(fù)讀和一對一輔導的線下輔導機構(gòu),校區(qū)主要分布在粵港澳大灣區(qū)的主要城市,如廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、揭陽等,主要影響力在廣東,價格要比普通輔導班貴一些。

        10、巨人教育

        巨人教育成立于1994年,辦學時間長,行業(yè)內(nèi)除新東方外培訓跨度更大的教育機構(gòu)。學習科目齊全,種類繁多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度大,只要是培訓相關(guān)都有涉足。也正是這一點,使得巨人教育內(nèi)部體系顯得有些混亂,課程開發(fā)能力的欠缺,不夠?qū)W?,也讓巨人無論是學科輔導還是藝術(shù)教育方面都難以做強。

        1.口碑

        一個好的課外輔導機構(gòu)的口碑并不需要大量的廣告來宣傳,且廣告上的那些承諾不會全部都實現(xiàn)的,上面的內(nèi)容也不一定是真實可靠的。口碑好的課外輔導機構(gòu),它就會通過大家口口相傳的方式“廣而告之”。

        2.師資力量

        課外輔導機構(gòu)一般聘請的老師都是專業(yè)水平比較高,有豐富教學經(jīng)驗的,這是基于老師的專業(yè)水平的好壞能夠直接影響教學質(zhì)量、學生的學習效果來聘請的,還有專業(yè)的輔導老師是機構(gòu)的關(guān)鍵。

        以上就是我為大家找來的中小學輔導班相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫助到大家。

        中小學一對一教育培訓

        231 評論(9)

        姣姣Devil

        補課現(xiàn)在已經(jīng)成為學生課余生活的必備了,本文整理了排名靠前的幾家一對一輔導機構(gòu),供參考!

        新東方創(chuàng)辦于1993年,主要是以英語培訓和留學培訓為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。所以,新東方在英語培訓方面比較有優(yōu)勢。而其中小學課輔更專注于“補弱”,也就是幫助成績較差的學生提高成績。并且,因為是以留學英語起家,更側(cè)重英語科目。但是,新東方的中小學課輔業(yè)務(wù)起步其實相對較晚,在教研和教學上能做的不多。

        歷史悠久的大型課輔培訓機構(gòu)。行業(yè)內(nèi)除新東方外培訓跨度最大的教育機構(gòu)。既像“學大”,又像學而思。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度太大,既沒有學大的聚焦(智商不太高的人,集中力量做一件事也能做好,如學大),又沒有學而思的課程開發(fā)能力(真正厲害的人才能做到),都難以做到行業(yè)最強。尹雄雄心勃勃,要做中小學課輔的航母,整合能力有待考驗。行業(yè)內(nèi)潛力最大,最接近學而思和學大的教育機構(gòu)。

        學而思創(chuàng)辦于2003年,是以小學奧數(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的中小學課外輔導機構(gòu)。10余年來,學而思專注在中小學教育領(lǐng)域。不過,近幾年漲價頻繁。此外,學而思的定位主要是“培優(yōu)”,就是培養(yǎng)成績比較好的學生。從另一方面來說,也因為其課程難度太大,對于初三高三以及成績不夠拔尖的學生而言幫助不大。

        中國為數(shù)不多的全國性中小學課外輔導機構(gòu)之一(另一個為“龍文”)。國內(nèi)首度把“個性化教育”理念與中小學課輔結(jié)合將中小學課外輔導機構(gòu)第一次統(tǒng)一在“個性化教育”大旗下的的教育機構(gòu), 美國上市公司, 第一個把傳統(tǒng)家教炒成“一對一”概念并轉(zhuǎn)化成巨大市場能量的教育機構(gòu)。國內(nèi)幾乎所有個性化教育機構(gòu)都受益學大教育為提升個性化教育機構(gòu)地位所做出的努力。

        學大的市場運營能力行業(yè)第一,深諳商業(yè)聚焦定位之真諦,十年來,耕耘在“一對一”的舞臺上,使“一對一”風靡全國,積聚著巨大的商業(yè)價值。不足是做市場大于做教研教學,盲目擴張,不善整合,聚集了大批各行業(yè)營銷人員,真正教學教研人員在公司沒有影響力??偛吭诒本?/p>

        秦學教育通過對教研和科技的持續(xù)投入,打造了區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)化混合模式學習中心,先后在國內(nèi)北京、陜西、浙江、江蘇、云南、廣西、四川、河南、內(nèi)蒙古等省份建立分公司或辦事處。為學生和家長提供一系列“線上+線下”自由切換、智能化、個性化教育服務(wù)。

        279 評論(8)

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